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ManagementManagement empathique : comment concilier bienveillance et performance ?
Écouter ses collaborateurs, comprendre leurs émotions et favoriser le droit à l’erreur : le management empathique peut renforcer la confiance, l’engagement et la performance des équipes. Mais comment faire preuve de bienveillance sans renoncer à l’exigence ni tomber dans la surprotection ? Deux experts expliquent pourquoi l’empathie est devenue une compétence clé du leadership et comment la développer au quotidien.
24 septembre 2026
ManagementArrêts de travail : pourquoi leur plafonnement ne règle pas les causes de l’absentéisme
Depuis le 1er septembre, la durée des prescriptions d'arrêts de travail est plafonnée à 31 jours pour un arrêt initial et à 62 jours pour une prolongation, sauf justification médicale. Pour Xavier Zunigo, sociologue du travail et fondateur du cabinet Olystic, cette réforme risque de compliquer la gestion des absences longues sans agir sur leurs véritables causes : surcharge de travail, pratiques managériales et manque de reconnaissance.
23 septembre 2026
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Entreprise« Ce sont les managers de demain » : face à l’IA, l’ANDRH appelle les entreprises à former les jeunes
L'IA s'impose dans les entreprises françaises plus rapidement que l'adaptation des tâches confiées aux jeunes actifs, d'après l'ANDRH. Des actions peu coûteuses sont pourtant possibles afin qu'ils continuent de développer des compétences, comme la transmission entre générations. Eclairage d'Audrey Richard, sa présidente, à l'origine de l'étude.
22 septembre 2026
EntrepriseStress au travail : comment les managers peuvent protéger leurs équipes
Comment reconnaître les signes de stress au travail et protéger ses collaborateurs ? Pour prévenir les risques psychosociaux, les managers doivent notamment apprendre à repérer trois signaux d'alerte : l'isolement, l'irritabilité et l'instabilité émotionnelle. Adrien Chignard, psychologue du travail, explique comment détecter ces signes, instaurer un climat de sécurité psychologique et adapter ses pratiques managériales pour préserver la santé mentale et la performance de son équipe.
21 septembre 2026
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CarrièreMasque social : pourquoi près de la moitié des actifs ne montrent pas leur vrai visage au travail
Ecouter, avec le sourire, son collègue parler sans cesse de ses enfants, rigoler à une blague pas très drôle, ne pas rétorquer à une consigne jugée absurde... Beaucoup de salariés ont la sensation de jouer un rôle au travail, parfois au détriment de leur santé mentale. Mais alors, pourquoi persistons-nous à participer à cette comédie ? Réponses de Xavier Rousselou, porte-parole de Hotels.com, à l'origine de l'étude.
24 septembre 2026
CarrièreCarrière : pourquoi se comparer aux autres donne le sentiment d’être « en retard » dans sa propre évolution
De nombreux employés ressentent une pression à suivre le rythme de leurs pairs, tout en estimant ne pas progresser suffisamment vite. Mais, dans le même temps, une part grandissante ne court plus après les promotions. Elle privilégie la sécurité, la stabilité, voire la tranquillité. Décryptage avec Jasmine Escalera, experte carrière chez monCVparfait.
10 septembre 2026
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LifestyleÉpargne : Comment investir selon son âge ?
Aux différents âges de la vie, on n’a pas les mêmes revenus, ni les mêmes besoins et priorités, ni le même horizon de placement. Il en résulte des choix différents, au service d’une stratégie évolutive et adaptée à chaque tranche d’âge.
26 juin 2026
LifestyleFiscalité : L’électrique ou le bâton fiscal
Si le contenu du projet de loi de budget 2026 finalement voté fin janvier ne contient pas autant de surprises pour les flottes qu'en 2025, il s'inscrit néanmoins dans sa parfaite continuité. En ce qui concerne le choix des véhicules, le passage à l'électrique devient pratiquement une obligation, en particulier pour les grandes entreprises. Par Camille Pinet.
12 juin 2026
