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Management« Il faut tout formaliser » : le défi du management d’équipes géographiquement dispersées
Si superviser des équipes comporte son lot de défis, la tâche s'avère d'autant plus complexe lorsque celles-ci sont réparties sur des sites différents en France et dans le monde. Comment bien communiquer ? Les motiver ? Créer un lien de confiance durable ? Décryptage de Nicolas Bergeret, DRH de l'EDC Paris Business School.
30 avril 2026
ManagementIA en entreprise : derrière l’efficacité, un risque exacerbé de sentiment d’injustice ?
Le développement de l'intelligence artificielle prend de l'ampleur dans les entreprises. La question, tout aussi ancienne que fondamentale, de la légitimité d'une décision et de ses conséquences judiciaires se pose désormais sous une forme nouvelle.
29 avril 2026
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EntrepriseL’IA, source de risques psychosociaux ?
Tout comme les dessinateurs projeteurs ont vu leur métier transformé par la CAO/DAO, ou les secrétaires sténo-dactylos avec l'arrivée de la micro-informatique, c'est au tour d'une majorité de métiers de voir leurs missions évoluer grâce à l'assistance de l'IA. Les outils d'IA promettent du temps libéré pour des tâches plus valorisantes et stratégiques. Mais à quel coût humain ?
27 avril 2026
EntrepriseRagots au travail : quels effets sur l’équipe et comment les managers doivent réagir ?
Rumeurs, confidences et frustrations alimentent souvent les discussions entre collègues. Les ragots au travail peuvent renforcer les liens sociaux… ou détériorer le climat interne. Quels sont leurs impacts réels et comment les managers peuvent-ils prévenir les dérives ?
21 avril 2026
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CarrièreIA : le « time-to-competency » est-il suffisant pour répondre aux nouveaux enjeux ?
Dans les deux prochaines années, l'intelligence artificielle va se hisser en tête des priorités des entreprises. Face à l'obsolescence des compétences, et à la difficulté des entreprises à s'adapter, les collaborateurs prennent les devants en allant chercher les formations dont ils ont besoin. Regards croisés de Grégory Gallic, directeur de projets et Carolina Gracia-Moreno, manager expertise efficacité professionnelle, chez Cegos.
22 avril 2026
CarrièreManagers débordés : et si ralentir était votre meilleur levier de performance ?
Entre urgences permanentes, injonctions à l’ultra-performance et journées saturées, de nombreux managers ont le sentiment de courir après le temps. Ralentir ne signifie pas pour autant faire moins, mais agir autrement. En s’inspirant du « non-agir », il est possible de retrouver du discernement, du souffle… et une efficacité plus durable.
27 mars 2026
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LifestyleTraduction en simultané : L’IA à l’assaut de Babel
En voyage, pour une conférence ou une visite en langue étrangère, certains smartphones et écouteurs premium intègrent désormais une fonction intelligente d'interprète. Les barrières de la langue sautent, et pour tout le monde.
27 mars 2026
