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ActualitésHausse des rémunérations : les salariés et les candidats peuvent-ils espérer mieux en 2027 ?
Le Guide des Salaires 2027, publié en octobre 2026 par Robert Half, révèle une hausse générale modérée des rémunérations à 1,4 % en France. Les compétences spécialisées devraient être particulièrement valorisées. Décryptage de Matthieu Imbert-Bouchard, directeur général, et Quentin de Beaufort, directeur au sein du cabinet de recrutement.
14 octobre 2026
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ManagementEntretien annuel : ces 5 erreurs que les managers devraient éviter
Mal préparé, trop centré sur les résultats ou réduit à une discussion sur le salaire, l’entretien annuel d’évaluation peut vite devenir contre-productif. Comment éviter les faux pas et faire de ce rendez-vous un véritable levier de motivation pour les collaborateurs ? Clotilde Mérillon, Global HR Business Partner chez Tellent, décrypte cinq erreurs à éviter pour mener un entretien annuel constructif et efficace.
16 octobre 2026
ManagementManagement : pourquoi faut-il écouter les voix dissonantes dans son équipe ?
Un salarié qui contredit son manager n’est pas forcément un obstacle au changement. Ses objections peuvent même aider à éviter des erreurs, à améliorer les décisions et à faire émerger de nouvelles idées. À condition de savoir distinguer les critiques constructives des oppositions stériles. Une approche éclairée par les travaux du psychologue social Serge Moscovici sur l’influence des minorités.
15 octobre 2026
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Entreprise
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EntrepriseIA en entreprise : pourquoi il est urgent de passer des tests à une vraie stratégie
Trois ans après l'essor de l'intelligence artificielle générative, les entreprises ne peuvent plus se contenter d'expérimenter. Malgré des investissements importants, les gains financiers restent difficiles à démontrer. Pour transformer l'IA en véritable levier de performance et de création de valeur, elles doivent désormais clarifier leur stratégie et passer d'une logique de « test and learn » à une approche plus industrielle, pensée de bout en bout.
7 octobre 2026
EntrepriseComment le manager peut-il favoriser le sentiment d’appartenance au travail ?
Face à un volume exponentiel de candidatures, les entreprises ne cherchent plus nécessairement à être attractives, mais à attirer les candidats qui adhérent à leur culture interne. Au quotidien, le manager peut favoriser ce sentiment d'appartenance ou l'entraver. Regards croisés de Wendy Georges, DRH de Welcome to the Jungle, et d'Adrien Chignard, psychologue du travail.
7 octobre 2026
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Carrière
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CarrièreAdeline Perez : « L’humour permet de prendre de la distance dans un environnement de travail toxique »
Longtemps cantonné aux conversations de couloir, l'humour sort de sa clandestinité en s'invitant au cœur des organisations. Dans un monde économique marqué par l’intensification du travail et les transformations permanentes, le rire apparaît comme un puissant levier de prise de recul, de cohésion ou encore de créativité. Cependant, dans le même temps, l'humour au travail reste un exercice d'équilibriste tant des dérapages sont vite arrivés. Entre convivialité et maladresse, proximité et manque de professionnalisme, les limites sont parfois ténues. Alors, comment en faire un outil de management efficace ? Portraits d’humoristes chevronnés (2/5).
16 octobre 2026
CarrièreLe Télétravailleur : « Le rire au travail désacralise les passions »
Longtemps cantonné aux conversations de couloir, l'humour sort de sa clandestinité en s'invitant au cœur des organisations. Dans un monde économique marqué par l’intensification du travail et les transformations permanentes, le rire apparaît comme un puissant levier de prise de recul, de cohésion ou encore de créativité. Cependant, dans le même temps, l'humour au travail reste un exercice d'équilibriste tant des dérapages sont vite arrivés. Entre convivialité et maladresse, proximité et manque de professionnalisme, les limites sont parfois ténues. Alors, comment en faire un outil de management efficace ? Portraits d’humoristes chevronnés (1/5).
9 octobre 2026
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Lifestyle
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LifestyleÉpargne : Comment investir selon son âge ?
Aux différents âges de la vie, on n’a pas les mêmes revenus, ni les mêmes besoins et priorités, ni le même horizon de placement. Il en résulte des choix différents, au service d’une stratégie évolutive et adaptée à chaque tranche d’âge.
26 juin 2026
LifestyleFiscalité : L’électrique ou le bâton fiscal
Si le contenu du projet de loi de budget 2026 finalement voté fin janvier ne contient pas autant de surprises pour les flottes qu'en 2025, il s'inscrit néanmoins dans sa parfaite continuité. En ce qui concerne le choix des véhicules, le passage à l'électrique devient pratiquement une obligation, en particulier pour les grandes entreprises. Par Camille Pinet.
12 juin 2026