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ActualitésBaisse de la natalité : le travail est-il responsable ?
En 2026, pour la première fois en France depuis 1945, le nombre de décès a dépassé celui des naissances. La quête d'égalité professionnelle revendiquée par les femmes est en partie responsable de ce phénomène. Mais d'autres facteurs d'influence sont à l'œuvre. Interview avec Hervé Le Bras, directeur d'études à l'EHESS et de recherches à l'INED, auteur de "La grève des naissances. Comment les inégalités femmes-hommes font chuter la natalité dans le monde entier" (L'aube).
6 octobre 2026
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ManagementCe que le quittoking et les démissions silencieuses disent du management
De la démission silencieuse au quittoking, les formes de rupture avec l’entreprise évoluent. Derrière ces comportements se joue une même question : celle de l’écoute, de la reconnaissance et de la qualité du dialogue managérial.
1 octobre 2026
ManagementBurn-out : les signes de surengagement qui doivent alerter les managers
Un salarié qui dit oui à tout, travaille pendant ses pauses ou répond à ses mails tard le soir peut sembler très engagé et investi. Pourtant, quand ces comportements deviennent systématiques, ils peuvent être des signes de surengagement, voire d’épuisement professionnel. Quels signaux doivent alerter les manager ? Et comment intervenir, avec finesse ? Les conseils d'Emma Pitzalis, psychologue clinicienne spécialisée dans le burn-out et les risques psychosociaux (RPS).
29 septembre 2026
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EntrepriseIA en entreprise : pourquoi il est urgent de passer des tests à une vraie stratégie
Trois ans après l'essor de l'intelligence artificielle générative, les entreprises ne peuvent plus se contenter d'expérimenter. Malgré des investissements importants, les gains financiers restent difficiles à démontrer. Pour transformer l'IA en véritable levier de performance et de création de valeur, elles doivent désormais clarifier leur stratégie et passer d'une logique de « test and learn » à une approche plus industrielle, pensée de bout en bout.
7 octobre 2026
EntrepriseComment le manager peut-il favoriser le sentiment d’appartenance au travail ?
Face à un volume exponentiel de candidatures, les entreprises ne cherchent plus nécessairement à être attractives, mais à attirer les candidats qui adhérent à leur culture interne. Au quotidien, le manager peut favoriser ce sentiment d'appartenance ou l'entraver. Regards croisés de Wendy Georges, DRH de Welcome to the Jungle, et d'Adrien Chignard, psychologue du travail.
7 octobre 2026
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CarrièreMéthode Pomodoro : comment mieux gérer son temps et rester concentré au travail
La méthode Pomodoro consiste à travailler pendant une durée limitée, généralement 25 minutes, avant de s’accorder une courte pause. Cette technique de gestion du temps peut aider à mieux se concentrer, limiter les distractions et lutter contre la procrastination. Mais elle n’est pas la seule : plan des 5 minutes, travail en temps limité et réduction du multitasking peuvent également permettre de mieux organiser ses journées.
30 septembre 2026
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Lifestyle
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LifestyleÉpargne : Comment investir selon son âge ?
Aux différents âges de la vie, on n’a pas les mêmes revenus, ni les mêmes besoins et priorités, ni le même horizon de placement. Il en résulte des choix différents, au service d’une stratégie évolutive et adaptée à chaque tranche d’âge.
26 juin 2026
LifestyleFiscalité : L’électrique ou le bâton fiscal
Si le contenu du projet de loi de budget 2026 finalement voté fin janvier ne contient pas autant de surprises pour les flottes qu'en 2025, il s'inscrit néanmoins dans sa parfaite continuité. En ce qui concerne le choix des véhicules, le passage à l'électrique devient pratiquement une obligation, en particulier pour les grandes entreprises. Par Camille Pinet.
12 juin 2026
