Management

Leadership : comment révéler votre potentiel ?

Le leadership, tout le monde en parle, mais sait-on vraiment ce que c’est ? Est-ce une question de posture, de charisme ou d’impact ? Delphine Zanelli, autrice du livre « 100 jours pour révéler votre leadership » (Vuibert) et créatrice du podcast « L’Entreprise de demain » décortique cette notion, loin des clichés du leader parfait. Et donne des conseils pour trouver son propre style de leadership.

Qu’est-ce que le leadership ? Comme l’explique Delphine Zanelli dans ce nouvel épisode de notre podcast « Good Job ! », « c’est la posture que l’on choisit ». Ainsi, le leadership n’est pas lié à un titre, mais à une attitude et un impact que chacun peut développer. Contrairement à une idée reçue, le leadership n’est donc pas inné, mais bien acquis et accessible à tous. Le charisme, souvent associé à un trait naturel des leaders, est en réalité une compétence qui se travaille : « Le charisme fait partie des qualités du leader, mais, potentiellement, on peut aussi tous en avoir, c’est quelque chose qui se cultive. »

Trouver son propre style de leadership

Plutôt que de vouloir adopter un style prédéfini, Delphine Zanelli encourage chacun à découvrir sa propre manière d’exercer son leadership : « Il n’y a pas 5-6 styles de leadership. Moi, je pense qu’il y a autant de styles que de personnes. » Elle met en garde contre la tentation de vouloir correspondre à un modèle pré-établi : « Si je vous dis qu’il y a des styles, vous allez rentrer dans la case, alors qu’en fait, je vous encourage à surtout pas rentrer dans la case, mais à exprimer qui vous êtes. »

Un leadership fondé sur l’impact

Pour Delphine Zanelli, l’impact est au cœur du leadership : « Le leadership, c’est l’art de mobiliser sans jamais chercher à convaincre. » Elle illustre ce point avec l’exemple de Tony Estanguet, qui, pendant les Jeux Olympiques, a su embarquer les Français en mettant « le succès des autres au cœur de ses discours. »

L’importance de la connaissance de soi

Un bon leader doit avant tout bien se connaître : « Observer les moments où on se sent complètement à notre place, plein d’énergie, très engagé, moteur, heureux aussi. » Ce travail d’introspection permet d’identifier son impact et de l’amplifier.

Un leadership adaptatif, mais aligné

Si un leader doit savoir s’adapter à son environnement, il ne doit pas pour autant se perdre dans une volonté excessive de plaire : « Cessez de vouloir être le manager dont vos équipes ont besoin. Soyez le meilleur leader que vous puissiez être. » La clé est de trouver un équilibre entre adaptation et alignement avec ses valeurs et son impact recherché. Plutôt que de chercher à entrer dans un moule, Delphine Zanelli vous invite à explorer et cultiver notre votre manière d’être leader, pour un leadership plus humain et aligné.

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