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Coronavirus : “Cette crise devrait entraîner un questionnement sur la fonction du manager”

, par Mickaël Icard

Selon Loïc Le Morlec, spécialiste en organisation, et ancien cadre supérieur de grands groupes (Danone, Diageo, Nestlé Waters, Veolia, Univar France), la crise sanitaire et le confinement actuel posent de véritables défis pour les managers, et pourraient transformer notre rapport au travail. À condition que l’après-confinement ne constitue pas qu’une parenthèse.
Interview par Fabien Soyez

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Mickaël Icard
Journaliste reporter d'images pour le groupe Courrier Cadres


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Vos réactions (1)

  1. SERGE BIS, le

    le changement de mentalité du management a montré ses limites avec la crise du COVID 19, combien de salariés ont passé des heures à justifier les heures en télétravail à remplir des formulaires de temps de travail à domicile, le temps passé pour chaque tâche et chaque projet et cela pas uniquement pour établir des factures à des clients mais pas uniquement car c’était bien souvent pour contrôler le salarié à domicile car il n’y a aucune confiance de la part des managers et derrière eux des dirigeants qui ont une mentalité rétrograde du XIX eme siècle.

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