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Burn-out : les cadres, à la fois victimes et acteurs du changement

, par Quentin Donval

 

Bien qu’il n’existe pas pour l’heure d’étude épidémiologique, environ 3,2 millions de salariés français seraient « en risque élevé de burn-out », selon le cabinet Technologia, spécialisé dans la prévention des risques psychosociaux. Les cadres sont-ils concernés par ce phénomène, surnommé le “nouveau mal du siècle” ? Comment les managers peuvent-ils prévenir le burn-out de leurs équipes, mais aussi leur propre épuisement professionnel ? Faudrait-il revoir leur formation ? L’éclairage de François Michalon, consultant en stratégies humaines pour les dirigeants d’entreprises et les sportifs de haut niveau, et co-auteur de “burn-out, le vrai du faux”.

Propos recueillis par Fabien Soyez et Quentin Donval.

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Quentin Donval


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