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ManagementSyndrome de l’imposteur : pourquoi les managers n’osent pas montrer leurs faiblesses
Le syndrome de l'imposteur prend racine dans des entreprises qui ne tolèrent pas l'erreur. Les managers, et leurs équipes, préfèrent alors garder le silence - au détriment de la motivation et de l'innovation. Interview de Jasmine Escalera, experte en carrière chez monCVparfait. Etude à l'appui.
10 novembre 2026
ManagementAttachement au travail : pourquoi les managers ont tout intérêt à le cultiver
Jamais les entreprises n’ont autant cherché à mesurer la satisfaction de leurs collaborateurs. Baromètres sociaux, eNPS (Employee Net Promoter Score), enquêtes d’engagement, dispositifs d’expérience collaborateur : les outils se multiplient pour comprendre ce que les salariés pensent de leur environnement professionnel et identifier les leviers susceptibles d’améliorer leur expérience.
9 novembre 2026
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EntrepriseRSE : les entreprises doivent-elles aussi préparer l’avenir professionnel de leurs salariés ?
Les carrières se construisent de plus en plus souvent dans plusieurs entreprises. Dans ce contexte, la responsabilité sociale des entreprises (RSE) pourrait s'étendre à l'avenir professionnel de leurs salariés, même après leur départ. Une réflexion qui dépasse la seule question de l'employabilité et fait émerger une nouvelle notion : la responsabilité carriérologique.
4 novembre 2026
EntrepriseAurélia Chorrin, DRH de Center Parcs : « Le management préserve un esprit d’équipe fort »
Né aux Pays-Bas en 1968 et intégré au groupe Pierre & Vacances-Center Parcs depuis 2003, ce spécialiste des villages de vacances en pleine nature est aujourd’hui présent dans cinq pays européens. Soit 30 domaines, dont sept sont implantés en France. Depuis quelques années, l’entreprise opère un changement profond de sa marque employeur en misant notamment sur la force de son collectif.
28 octobre 2026
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CarrièreIA : la pression monte dans les entreprises pour s’adapter aux changements
Si l'intelligence artificielle favorise l'essor de l'apprentissage et en redéfinit les contours partout dans le monde, elle soulève toutefois le "paradoxe du progrès". Nous apprenons davantage, mais progressons-nous vraiment ? Anna Pyshna, responsable chez Preply, à l'origine d'une étude internationale, nous explique.
10 novembre 2026
CarrièreLucie Carbone : « Certains irritants professionnels sont communs à tous les salariés »
Longtemps cantonné aux conversations de couloir, l'humour sort de sa clandestinité en s'invitant au cœur des organisations. Dans un monde économique marqué par l’intensification du travail et les transformations permanentes, le rire apparaît comme un puissant levier de prise de recul, de cohésion ou encore de créativité. Cependant, dans le même temps, l'humour au travail reste un exercice d'équilibriste tant des dérapages sont vite arrivés. Entre convivialité et maladresse, proximité et manque de professionnalisme, les limites sont parfois ténues. Alors, comment en faire un outil de management efficace ? Portraits d’humoristes chevronnés (5/5).
6 novembre 2026
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LifestyleÉpargne : Comment investir selon son âge ?
Aux différents âges de la vie, on n’a pas les mêmes revenus, ni les mêmes besoins et priorités, ni le même horizon de placement. Il en résulte des choix différents, au service d’une stratégie évolutive et adaptée à chaque tranche d’âge.
26 juin 2026
LifestyleFiscalité : L’électrique ou le bâton fiscal
Si le contenu du projet de loi de budget 2026 finalement voté fin janvier ne contient pas autant de surprises pour les flottes qu'en 2025, il s'inscrit néanmoins dans sa parfaite continuité. En ce qui concerne le choix des véhicules, le passage à l'électrique devient pratiquement une obligation, en particulier pour les grandes entreprises. Par Camille Pinet.
12 juin 2026
