Le télétravail ne sera plus obligatoire à compter du 2 février
S’il restera fortement recommandé, le télétravail à raison d’un minimum de 3 jours par semaine ne sera plus imposé par l’exécutif, comme l’a annoncé le Premier ministre Jean Castex.
Travail hybride : à la recherche de nouveaux équilibres
L’Apec vient de publier une étude sur le télétravail des cadres tirant les grandes leçons de son application par les managers au sein des entreprises de toute taille.
Droit à la déconnexion : “À l’heure du travail hybride, le rôle des managers est capital”
Le télétravail forcé et généralisé du fait de la crise sanitaire a gommé les frontières entre les temps de vie, jusqu’à menacer le concept même du droit à la déconnexion. Analyse…
Quels espaces de travail en 2022 ?
Comment travaillerons-nous cette année ? Pour tenter de répondre à cette épineuse question, le cabinet Sowen a dégagé plusieurs tendances qui répondront aux attentes des collaborateurs et des organisations dans un mode de travail hybride qui promet de s’installer durablement.
Génération Z, la passion détermine leur choix d’entreprise
D’après les résultats d’une étude menée par le spécialiste de Workflows numériques ServiceNow, 56 % des jeunes se disent prêts à gagner moins d’argent pour avoir davantage de temps libre.
Télétravail : faut-il adapter le Code du travail ?
Selon une enquête de l’ANDRH, 15 % des DRH indiquent rencontrer des difficultés dans la mise en œuvre de leurs accords télétravail. Dans cette optique, l’association demande aux pouvoirs publics d’adapter le code du travail.
Le télétravail augmente la productivité des cadres, mais aussi leur fatigue
Le travail à distance augmente la productivité des cadres, mais accroît aussi leur fatigue. Ainsi que la pression sur les collaborateurs et sur les dirigeants, selon un sondage d’Adecco. En parallèle, l’Ugict-CGT décrit un temps de travail en forte augmentation, et des indicateurs de santé “au rouge”.
L’entreprise de demain, entre organisation hybride et nouveau contrat social
D’après le cabinet McKinsey, la crise du Covid-19 transformera durablement l’organisation des entreprises, entre télétravail et présentiel. Mais face à ce nouveau modèle et à l’automatisation qui bouleversera certains métiers, elles devront revoir leur façon de gérer les ressources humaines.
Management post-crise : Le pouvoir de la confiance
Parmi les grandes tendances actuelles, le management de et par la confiance est devenu incontournable à l’heure de la crise sanitaire. Encore faut-il savoir le mettre en place sur le terrain.
Après la crise : la fin des “petits chefs” ?
Demain, “manager va devenir un vrai métier”, estime Loïc Le Morlec, spécialiste en organisation, et ancien cadre supérieur de grands groupes (Danone, Diageo, Nestlé Waters, Veolia, Univar France). Demain, dans un monde post-crise qui restera incertain, le rôle du chef d’équipe sera clé. Et il ne sera plus possible de le devenir “par hasard”.