3 parcours de cadres reconvertis en franchise
De nombreux managers aspirent à se lancer dans l’entreprenariat mais n’osent pas. Devenir franchisé ou franchiseur peut être une bonne solution pour faire ses premiers pas à son compte.
De nombreux managers aspirent à se lancer dans l’entreprenariat mais n’osent pas. Devenir franchisé ou franchiseur peut être une bonne solution pour faire ses premiers pas à son compte.
Avec Time to Work, le troisième et dernier volet de sa série documentaire qui questionne notre rapport au travail, Samuel Durand s’attaque à la question du temps de travail et de son organisation. Sous la forme d’un voyage à la rencontre d’initiatives pionnières et de différentes cultures professionnelles dans le monde, le film invite à repenser sa propre définition du travail.
Pourquoi un candidat décide-t-il de répondre à une offre d’emploi… ou pas ? Analyses de la chaire « Compétences, employabilité et décisions RH » de l’école de commerce EM Normandie.
Œuvrer à la mesure de son salaire, ni plus ni moins : c’est la nouvelle tendance relayée par le réseau social TikTok qui soulève des questions de fond sur le rapport au travail.
Est-il légal de regarder une compétition sportive quand on travaille ? Réponses de Me Magali Bussac, avocat directeur au sein du cabinet Cornet Vincent Ségurel à Paris.
Les transformations structurelles du marché du travail, accélérées par la crise sanitaire, ont un impact durable. Une dynamique analysée par l’observatoire des trajectoires professionnelles 2022, édité par The Adecco Group en partenariat avec le groupe IGS.
A l’occasion de la semaine européenne pour l’emploi des personnes handicapées (SEPH), la ministre déléguée Geneviève Darrieussecq revient sur les avancées et les priorités de l’inclusion.
Alexandre Mars, président-fondateur d’Epic et de Blisce, reste optimiste. Il voit même dans la crise l’occasion de remettre l’humain au centre des préoccupations du monde du travail.
Finie l’adaptation dans l’urgence : place à la pérennisation ? Selon le Boston Consulting Group, les entreprises réfléchissent déjà à la façon de se transformer dans la durée, après une crise “accélératrice”.
L’enfant terrible de l’informatique, qui a co-fondé Apple en 1976, était loin d’être un patron modèle. Mais ce passionné qui refusait les conventions savait mieux que quiconque motiver ses équipes et les pousser à se surpasser.