Figure incontournable de l’Histoire de France, Napoléon Bonaparte a fait naître des stratégies, qui marquent encore aujourd’hui la culture française. L’empereur frappe les esprits par son pragmatisme légendaire et sa volonté de conquête insatiable.
Les ressources humaines se livrent aujourd’hui à une bataille difficile face aux nouvelles tendances et actualités au cœur des entreprises. Maintenir l’efficacité des employés et leur bien-être dans une période économiquement incertaine et compétitive n’est pas sans difficultés pour les responsables RH. Alors que leur rôle a évolué vers une position plus stratégique, ils doivent repenser leurs activités quotidiennes et trouver de nouvelles manières de travailler.
À l’ère du numérique où les consommateurs partagent librement leurs opinions sur les produits et services, de nombreuses entreprises rencontrent certaines difficultés à interpréter ces réactions et à en faire leur priorité. Serait-ce partiellement dû au langage utilisé par les consommateurs ? Par Michael Antioco, professeur de marketing à l’Edhec.
Conscients des difficultés que rencontrent actuellement les entreprises et leurs dirigeants, les Français attendent que ces derniers privilégient des stratégies à long terme, d’après les résultats d’un sondage mené par OpinionWay. Revue de détails.
Alors que l’Europe doit se positionner stratégiquement face aux puissances économiques, politiques et commerciales américaines, chinoises et russes, le positionnement de l’éthique dans la prise de décision pourrait lui permettre de faire la différence parmi d’autres stratégies. Par Emmanuel Toniutti, fondateur de l’International Ethics Consulting Group
Porté par le digital, le marché du conseil a confirmé sa bonne santé en 2016, selon une étude de l’association professionnelle Consult’in France.
Les nouvelles solutions d’aménagement d’espace de travail se multiplient : les box de réunion imprévue, le desk sharing, et plus globalement l’approche flex office, fleurissent dans les entreprises. Quels sont les leitmotivs et les bénéfices de ces changements ? Par Delphine Minchella, docteur en management stratégique, enseignant-chercheur à l’EM Normandie.
L’entreprise spécialisée dans la vente en ligne de prêt-à-porter fête ses dix ans d’existence cette année. Boris Saragaglia, son PDG et son co-fondateur, continue d’innover puisque depuis 2015, la marque a entamé, en France, une stratégie de développement de magasins. Entretien.
Pour qu’un projet d’entreprise fonctionne, chacun doit pouvoir y adhérer. Que faire lorsque les objectifs et la vision deviennent flous aux yeux des équipes ?