Près d’un tiers des salariés du secteur privé pratiquent le télétravail, selon une étude de Malakoff Médéric Humanis. Mais s’ils ressentent une meilleure QVT, les managers, eux, éprouvent encore de leur côté des difficultés pour s’y adapter.
Comment les entreprises peuvent-elles éviter que leurs salariés dérapent sur les réseaux sociaux, sans les surveiller, et dans un climat de confiance ? Place à la pédagogie ! Décryptage des questions posées pour les dirigeants, par la récente affaire de la “ligue du LOL” et le bad buzz frappant Nocibé.
Avec Jean-Pierre Brun, professeur de management à l’université de Québec, Christophe Laval, ancien DRH du groupe Yoplait et de Compass Group en Europe, a écrit un livre dans lequel il s’intéresse aux effets de la reconnaissance sur la santé, les performances et l’engagement des salariés. Il nous en dit plus sur cette qualité managériale et son importance dans le cadre du monde du travail.
Face au stress lié au travail, les salariés sont unanimes : la meilleure activité sportive pour tout oublier, c’est le footing, ou jogging. Vient ensuite la marche à pied, la randonnée, ou la marche nordique.
Selon le 10e baromètre réalisé par l’OPE, le nombre de salariés insatisfaits par leur employeur en matière de conciliation vie pro/vie perso baisse (un peu).
Pour aider à lutter contre les agissements sexistes, Marie-Hélène Joron a créé un jeu de société et Noémie Le Menn en a écrit un livre.
À quoi tient la confiance en entreprise ? D’après une étude publiée par Malakoff Médéric, il existe une corrélation forte entre reconnaissance, confiance et engagement.
Selon un sondage réalisé par le site d’emploi Dogfinance, les salaires pratiqués dans le secteur financier sont plus faibles qu’on pourrait le penser.
Selon la société de conseil en immobilier d’entreprise JLL, les Français sont davantage préoccupés par leur qualité de vie que par leur rémunération.
Le bien-être au travail n’est pas l’apanage des entreprises du numérique ou des firmes américaines…