Le “Baromètre des usages numériques et de la déconnexion” de Mailoop et du Lab RH se penche sur le volume d’e-mails traités par les salariés, les managers et les dirigeants. Des messages qui leur font perdre temps et concentration.
En ces temps de pandémie, la question du bien-être au travail n’a jamais été aussi essentielle. Pour aider les salariés à se sentir bien dans leur emploi en cette période de télétravail imposé, Fabienne Broucaret, fondatrice de My Happy Job propose un cahier pratique avec une foule de solutions à mettre en place pour se sentir en phase avec son emploi. Rencontre.
Une étude de l’Institut Pasteur sur le Covid-19 fait apparaître le rôle central des open-space, mais aussi des réunions d’équipe et des repas entre collègues dans les contaminations.
Comment rendre ses réunions plus dynamiques et efficaces, en présentiel comme en virtuel, à l’ère du Covid-19 ? Plutôt que de multiplier les points sans objectifs précis, un seul mot d’ordre : créer des rituels et des moments plus agiles.
Pour Louis Vareille, ex-cadre dirigeant devenu “réuniologue”, trop de réunions sont inutiles. Quels défis et quelles opportunités pose la crise sanitaire actuel pour ceux qui en organisent ? Analyse.
Les salariés restent assis 7h24 par jour, ce qui n’est pas sans risques pour leur santé et leur productivité. Mais une nouvelle pratique se développe : les walking meetings. Des “réunions en marchant” qui stimuleraient la créativité, tout en favorisant le bien-être des participants.
Les cadres passent en moyenne 9 heures par semaine en réunion, mais ils les considèrent en majorité comme improductives. Comment lutter contre ce fléau de la “réunionite” ? Louis Vareille, ancien cadre dirigeant devenu “réuniologue”, nous en dit plus.
Mode de réunion dont les grandes lignes ont été définies en 2001, le stand-up meeting fait désormais partie intégrante des méthodes de management. Avec ses codes et ses rituels, tant sur la forme que sur le fond.
D’après une étude Ifop, les cadres passent en moyenne 27 jours par an en réunion, avec 3,5 rendez-vous par semaine. Pour une efficacité limitée.
Tout d’abord, n’esquivons pas la question suivante : le mot peur n’est-il pas exagéré ? Peut-on être dans un état de peur, voire de panique quand on doit prendre la parole en public dans le monde professionnel ?