Retour au bureau : Comment remobiliser les collaborateurs ?

, par Fabien Soyez

Démotivés après les vacances d’été, les salariés le sont encore plus après un an et demi de crise du Covid, et face à la perspective d’un retour au bureau durable. Comment les DRH et les managers peuvent-ils remobiliser leurs collaborateurs ? L’analyse de Vincent Binetruy, Directeur France du Top Employers Institute.



Retour au bureau : Quelles négociations mener au sein de l’entreprise ?

, par Fabien Soyez

Le retour progressif sur le lieu de travail s’amorce ce 9 juin 2021. À partir de cette date, le télétravail sera négocié au sein de chaque entreprise. Les employeurs et les DRH ont-il intérêt à normaliser ces accords ? Comment y parvenir ? Isabelle Pontal, avocate en droit du travail, nous apporte son éclairage.


Management post-crise : vers un leadership partagé et collectif ?

, par Fabien Soyez

Quelle posture les managers adopteront-ils, sur le long terme, après la crise ? Pour Yoann Bazin, professeur en gestion des ressources humaine et en éthique des affaires à l’EM Normandie, il s’agira pour eux de tendre vers un leadership partagé et collectif. En opposition à la centralisation autour d’un chef.




Le bureau, plus que jamais un lieu de lien social

, par Marie Roques

Qu’est-ce-que le bureau évoque aujourd’hui ? Quelle est son utilisation actuelle et à venir ? C’est pour répondre à ces questions que la Fondation Jean Jaurès et le cabinet de conseil Selkis ont mené, avec l’Ifop, une étude sur le futur du bureau qui met en avant l’importance de l’espace de travail en matière de sociabilité.




Le télétravail a reculé suite au déconfinement

, par Fabien Soyez

Suite au déconfinement, le télétravail a été délaissé par un grand nombre d’actifs. Selon un sondage Yougov, la proportion de télétravailleurs n’est plus que de 15 % actuellement en France, contre 27 % pendant le confinement. Mais la situation devrait évoluer avec l’obligation de porter le masque en entreprise.