Les DRH comme les managers et les salariés sont nombreux à considérer l’entretien annuel d’évaluation comme inefficace, voire inutile. Afin de passer d’un simple rituel bureaucratique à un échange constructif, la clé pourrait peut-être pour les entreprises de multiplier les temps d’échange tout au long de l’année, et de miser sur le feedback continu.
L’enjeu pour les dirigeants et les DRH est de mieux soutenir et accompagner leurs personnels encadrants, afin de leur permettre de remplir leurs missions dans de meilleures conditions.
Il y a quelques jours, Arthur Sadoun, le président du directoire de Publicis Groupe, a lancé le collectif #workingwithcancer, la première coalition mondiale d’entreprises contre la stigmatisation du cancer au travail.
Il existe pléthore de techniques de recrutement et de méthodes de management. Alexandre Pachulski, co-fondateur de Talentsoft et auteur du livre « Start-up story : Le Guide pop culture de l’entrepreneuriat« * vous propose d’imaginer la vôtre.
Si l’intégration des collaborateurs au sein de l’entreprise est essentielle grâce à l’onboarding, les RH doivent également veiller à la qualité de l’offboarding. Une pratique qui consiste à accompagner les salariés dès l’annonce de leur départ, pour que la séparation se déroule de la manière la plus positive possible.
A chaque année ses grandes tendances en termes de management et de RH. Anywr, spécialiste du recrutement international retient sept grandes tendances à surveiller en 2023 pour les professionnels des ressources humaines.
Où sont les cadres ? D’après le Baromètre de l’Apec du 3e trimestre 2022, les entreprises connaissent des difficultés de recrutement sans précédent. Et la situation ne devrait pas aller en s’améliorant…
VivaTech, le salon de l’innovation, se tient du 15 au 18 juin 2022. Le ‘future of work’ y est largement abordé, reprenant les problématiques actuelles des RH : fidéliser les collaborateurs, soigner le bien-être au travail et répondre aux difficultés de recrutement.
Les ressources humaines se livrent aujourd’hui à une bataille difficile face aux nouvelles tendances et actualités au cœur des entreprises. Maintenir l’efficacité des employés et leur bien-être dans une période économiquement incertaine et compétitive n’est pas sans difficultés pour les responsables RH. Alors que leur rôle a évolué vers une position plus stratégique, ils doivent repenser leurs activités quotidiennes et trouver de nouvelles manières de travailler.
Selon sa dernière étude de rémunération, le cabinet Robert Walters met en avant la prise de pouvoir des candidats dans un marché de l’emploi tendu.