En matière de responsabilité et d’engagement des entreprises pour les transitions écologiques et sociales, la fonction RH tient les premiers rôles et en fait un levier de rétention. Pour autant, selon une enquête du cabinet spécialisé ekodev réalisée auprès de professionnels des ressources humaines pour l’année 2022, le niveau de connaissance sur les enjeux de RSE reste à parfaire.
Contrairement à ce que l’on peut en penser, la période d’essai ne répond à aucune obligation légale. Et l’idée de sa suppression trotte dans l’esprit de plus en plus de responsables RH. La démarche, motivée par l’avantage proposé aux futurs collaborateurs, se fonde avant tout sur un lien de confiance renforcé.
L’onboarding est généralement la phase de l’expérience collaborateur qui est la plus travaillée. Mais cette période clé, qui démarre dès le recrutement, peut souvent encore être améliorée en entreprise, notamment en la personnalisant davantage.
Face aux défis de recrutement, de rétention et d’évolution des collaborateurs dans l’entreprise, la fonction ressources humaines est en première ligne. Selon le baromètre Les RH au quotidien, réalisé par les éditions Tissot et PayFit, les professionnels des RH doivent répondre à toujours plus de sollicitations, malgré un manque de temps et de ressources.
Pourquoi un candidat décide-t-il de répondre à une offre d’emploi… ou pas ? Analyses de la chaire « Compétences, employabilité et décisions RH » de l’école de commerce EM Normandie.
La flexibilité, en particulier la part de télétravail, arrive régulièrement dans le trio de tête des besoins exprimés par les talents en 2023. Il n’est pas rare d’observer encore quelques craintes à ce sujet, notamment concernant la dégradation du lien social en distanciel. Pour répondre à cette problématique, le Métaverse s’impose comme une solution idéale.
Slash désigne le signe typographique en forme de barre oblique utilisé pour séparer les fonctions occupées par un même actif dans différents domaines. Marielle Barbe, elle-même consultante/conférencière/coach/formatrice/auteure, décrypte cette tendance à l’hybridation des talents, identifiée il y a quinze ans aux Etats-Unis, et qui s’est accélérée depuis la pandémie.
Dans une entreprise, le management est challengé au quotidien. Et certains outils technologiques ou psychologiques permettent de s’adapter pour développer un leadership plus responsable.
Le champion olympique de natation Alain Bernard et Mathilde Le Coz, DRH de Mazars France, échangent sur la force du collectif.
Il existe pléthore de techniques de recrutement et de méthodes de management. Alexandre Pachulski, co-fondateur de Talentsoft et auteur du livre « Start-up story : Le Guide pop culture de l’entrepreneuriat« * vous propose d’imaginer la vôtre.