Comment télé-travailler dans les meilleures conditions

, par Marie Roques

Alors que des millions de Français sont confinés et contraints de télé-travailler, Kandu, spécialiste de l’amélioration des espaces de travail, propose quelques conseils pour optimiser vos conditions de travail au niveau acoustique, thermique mais aussi en matière de qualité de l’air et de luminosité.



Outils de pilotage de la performance : Manager l’avenir

, par Eve Mennesson

Piloter la performance d’une entreprise c’est analyser les données à disposition pour prendre les meilleures décisions possible et se projeter dans le futur. Pour aider les sociétés dans cette tâche, il existe des outils spécialement adaptés. Mieux qu’Excel, ils nécessitent cependant de se préparer avant de les accueillir.


Réussir ses échecs

, par Mathilde Seifert

Dans le cadre d’un évènement organisé par Bloom At Work et MyHappyJob, dédié à l’erreur en entreprise, “Mate mon échec”, une série d’experts se sont confiés sur leur propre expérience et également sur les clés pour gérer au mieux les situations d’échec.


Performance, le nouveau veau d’or de l’entreprise

, par La Rédaction

« Performance. Il n’est pas un discours de dirigeant où cette notion soit absente. Nous sommes devenus « performance-addicts. » Pour François Geuze, Auditeur Social e-Consulting RH, sous couvert de performance, le monde de l’entreprise est de plus en plus étouffé par le contrôle.



La routine dans le poste est-elle inéluctable ?

, par La Rédaction

Il est notoire qu’en entreprise, promouvoir en permanence les collaborateurs est impossible et qu’ainsi, à un moment ou à un autre, il puisse s’installer une routine préjudiciable à la performance, l’engagement ou l’implication.


Lean management : limites et impact humain

, par La Rédaction

Le lean management, est un modèle d’organisation qui vise le plus juste. Il est considéré comme un modèle de performance globale, permettant d’assurer une amélioration continue de la qualité. Alors, quels sont les limites et l’impact de l’implémentation du lean dans une organisation ?