[Tribune] Le bilan financier doit intégrer la satisfaction des collaborateurs

, par La Rédaction

Indispensable à la performance et compétitivité des entreprises, l’engagement des salariés est devenu un enjeu économique majeur. Il est temps pour les entreprises de mettre l’humain au cœur de leur stratégie et aux pouvoirs publics de légiférer sur l’intégration de ce critère dans les bilans comptables et financiers des organisations.


Comment développer l’autonomie de ses collaborateurs

, par Thomas Porez

Donner plus d’autonomie aux collaborateurs est un levier pour booster le sentiment d’engagement, le bien-être et la performance des collaborateurs. Mais pour les managers, développer l’autonomie des équipes ne va pas forcément de soi.



Un cadre sur deux se rend au travail à reculons

, par Fabien Soyez

Paradoxe : alors qu’ils sont en situation de force vis-à-vis des recruteurs et de leurs employeurs, les cadres sont 48 % à venir au travail sans motivation, quand ils ne se sentent pas contraints et forcés.


Comment améliorer la performance et tirer les compétences vers le haut ?

, par La Rédaction

Dans une équipe, il est rare de trouver des collaborateurs qui sont tous au même niveau de performance ou dont les compétences sont également identiques. En revanche, pour leur manager, il est important d’avoir une équipe qui soit la plus performante possible, avec le meilleur niveau de compétence. Quelles sont les voies envisageables ?


Comment trouver le candidat idéal ?

, par La Rédaction

Rien de pire que de faire entrer dans la boîte un gars ou une fille qui s’essouffle au terme de la période d’essai… et qui finit par avoir un effet dévastateur sur le reste de l’équipe, voire sur la boîte toute entière. Comment éviter les déconvenues ? Par David Bernard, fondateur et PDG d’AssessFirst.