Bien mener la transformation collective
La Maison du Management programme, le 1er décembre, un atelier en ligne sur les quatre leviers de la transformation collective.
Le management comme levier de motivation
La Maison du Management programme un nouveau webinaire live sur la démotivation des salariés et les moyens d’y remédier. Rendez-vous le 22 novembre sur Lamaisondumanagement.com
Mieux se connaître pour se transformer
Le nouveau webinaire de la Maison du Management, diffusé le 17 novembre, est consacré à la transformation personnelle et aux 5 dimensions de la connaissance de soi.
Prévenir et combattre l’épuisement professionnel
Le prochain webinaire live de la Maison du Management aborde la question sensible de l’épuisement professionnel des managers : comment le prévenir et le combattre ? Réponses le 20 octobre sur le site Lamaisondumanagement.com
Les rituels pour réinventer le collectif
Le prochain webinaire live de la Maison du Management, programmé le 29 septembre, s’intéresse aux rituels en entreprise pour réinventer le collectif à l’heure du travail hybride.
Top Employers Institute certifie 18 nouvelles entreprises en France en 2022
Pour cette année 2022 , le Top Employers Institute, autorité internationale qui certifie l’excellence des pratiques RH, a certifié 18 nouvelles entreprises à travers le pays.
Management post-crise : vers un leadership partagé et collectif ?
Quelle posture les managers adopteront-ils, sur le long terme, après la crise ? Pour Yoann Bazin, professeur en gestion des ressources humaine et en éthique des affaires à l’EM Normandie, il s’agira pour eux de tendre vers un leadership partagé et collectif. En opposition à la centralisation autour d’un chef.
“Demain, le manager devra être un vrai coach. La crise a amplifié cette nécessité”
Quelles leçons les managers pourront-ils tirer après la crise ? Leur posture changera-t-elle ? Pour Frédéric Pauthier, DRH de la MGEN, leur leadership sera demain “ce qu’il devait déjà être hier” : humain, basé sur la confiance, l’écoute et la bienveillance.
Contre le “mal-être des salariés en période de crise”, les conseils de l’Anact aux managers
Intensifier le télétravail, sans abandonner les équipes. Pour aider les entreprises à répondre à ce défi, l’Anact publie une fiche pratique contre le “mal-être des salariés”, destinée aux managers.
“Épuisés, les managers doivent aussi être attentifs à eux-mêmes”
Après 1 an à gérer leurs équipes à distance, les managers sont épuisés. 56 % sont en situation de “détresse psychologique”. Comment les aider à ne pas s’oublier eux-mêmes ? L’analyse de Christophe Nguyen, psychologue du travail et président d’Empreinte Humaine