Bore-out, baisse de productivité : comment manager l’ennui
Un salarié qui s’ennuie, c’est le synonyme d’une baisse de productivité qui peut aller jusqu’à un mal-être profond. Mais il existe des pistes pour sortir de la crise.
Pourquoi les managers devraient méditer
La méditation de pleine conscience se développe dans les entreprises. Utilisée à bon escient, elle peut rendre les collaborateurs moins stressés… et aider les managers à prendre des décisions plus justes.
Le temps des chefs est-il venu en entreprise ?
La notion de chef, incarnant l’autorité, revient à la mode. Mais toute la question est de savoir de quelle autorité il s’agit. Pour François Bert, fondateur du cabinet de conseil aux entreprises Edelweiss RH, la réponse à la complexité n’est pas l’homme exceptionnel, mais l’équipe…
Edito Courrier Cadres Février-Mars : Phénix
“Les deux choses les plus importantes n’apparaissent pas au bilan de l’entreprise : sa réputation et ses hommes”. Il est aisé pour des décideurs d’afficher ces propos d’Henry Ford et de s’en gargariser. Mais il est plus difficile de le mettre en pratique.
Manager de transition : cadre de Haut niveau exigé
Apparu à la fin des années 1990, le métier de manager de transition a connu un essor au moment de la crise de 2008. Les entreprises ont dû faire face à des retournements de situation qui ont souvent nécessité des restructurations. Croissance, digitalisation, conquête externe : aujourd’hui, la gestion de crise n’est plus son unique terrain de jeu.
Les salariés veulent être en bons termes avec leurs managers, mais pas amis
Si les salariés restent dans 60 % des cas en contact avec leurs collègues, il n’en est pas du tout de même avec leurs managers. Ainsi, selon une étude de PageGroup, peu de collaborateurs comptent leurs chefs d’équipes parmi leurs contacts sur les réseaux sociaux, et très peu les considèrent comme des amis.
Sprint de fin d’année et départ 2019 : affûtez votre coaching !
« C’est la fin de l’année et, en tant que manager, je sais déjà à quoi elle va ressembler. Des équipes fatiguées qui donnent un dernier coup de collier. Et qui peinent à trouver les ressources pour la rentrée ». Une chronique de Manuel Diaz, président de Emakina.
“Il faut manager les managers”
Selon le dernier baromètre CFDT Cadres sur la satisfaction des managers, les cadres ont davantage besoin de support dans un environnement de travail qui ne cesse d’évoluer…