Les managers après le Covid : place au leadership du cœur !
Bienveillance, gentillesse, empathie : en cette période de crise, où les salariés sont fragilisés, les managers ont mobilisé davantage de qualités humaines. Un changement de paradigme ?
La crise a déjà changé le rapport au travail
Selon Hellowork, 4 salariés sur 10 ont une opinion détériorée de leur entreprise depuis la crise.
Troisième vague de Covid-19 : “les DRH ne peuvent pas vaciller, même si eux aussi sont épuisés”
Alors que débute une troisième vague de Covid-19, les DHR restent incontournables. Mais s’ils se doivent de tirer tout le monde vers le haut, le défi est aussi de réussir à ne pas vaciller eux-mêmes.
Télétravail : une tendance de long terme
Selon une étude de Willis Towers Watson, les entreprises européennes prévoient que dans 3 ans, 29 % de leur effectif travaillera encore à distance.
Fiches pratiques et carnets de bord : Des outils pour mieux organiser le télétravail
En cette période de télétravail à 100 % fortement incité, l’Anact publie plusieurs outils pour aider les entreprises à améliorer leurs pratiques en la matière. Deux fiches sont notamment destinées aux dirigeants et aux managers et leur apportent des conseils adaptés pour mieux organiser le travail à distance.
Reconfinement : pour rassurer les salariés, “les managers doivent accueillir leurs émotions”
Avec le reconfinement, les peurs du passé ressurgissent. Rassurer les collaborateurs reste l’un des principaux défis des managers. Les conseils d’Adrien Chignard, psychologue du travail.
Jacques Attali : “Il faut trouver ce pour quoi on est fait, car on ne vit qu’une fois !”
Président de la fondation Positive Planet, ex-conseiller de François Mitterrand, l’économiste et écrivain Jacques Attali est considéré comme l’un des penseurs les plus influents de France. Mais son parcours hors norme n’allait pas de soi. Derrière sa “réussite”, se cache beaucoup de travail et de “niaque”. Interview vidéo.
Cadre ou dirigeant : comment anticiper une deuxième vague de Covid-19
Le coronavirus pourrait bien circuler à nouveau fortement à la rentrée. Le gouvernement a déjà demandé aux entreprises de se préparer en constituant des stocks de masques, qui seront obligatoires en septembre. Mais au delà, que peuvent, et que doivent faire les DRH, les managers et les dirigeants face à l’éventualité d’une seconde vague, avec à la clé un possible reconfinement ?
Coronavirus : “Cette crise devrait entraîner un questionnement sur la fonction du manager”
Selon Loïc Le Morlec, spécialiste en organisation, la crise sanitaire et le confinement actuel posent de véritables défis pour les managers.
Coronavirus, télétravail et confinement : comment maintenir la cohésion de vos équipes
Alors que les Français resteront dans leur majorité confinés chez eux et que 30 à 40 % des salariés seront en télétravail jusqu’à fin mars, comment maintenir la cohésion de ses équipes malgré la distance ?