À quoi sert un manager ?
Une étude* du cabinet Hays fait le point sur le rôle du manager et ses principales sources de motivation. Comme un coach, il sert à motiver ses équipes, mais pas que.
Près d’une femme intrapreneure sur sept souhaite créer son entreprise
La majeure partie des femmes interrogées ont créé leur entreprise sans formation spécifique.
Comment manager en open space ?
Tous logés à la même enseigne ! Les managers, et parfois même leurs dirigeants, rejoignent désormais leurs équipes au milieu de l’open space. Ce qui n’est pas sans poser quelques difficultés. Surtout quand l’aménagement des bureaux ne sert qu’une baisse des coûts.
Bien-être au travail : il est temps de prendre en compte les émotions
Pour la première fois, une étude fait état de la situation émotionnelle des salariés français. Retour sur un tabou dans les entreprises.
Didier Bille : « Si les RH ne se remettent pas en question, elles vont disparaître »
Didier Bille, ancien DRH et auteur du livre « DRH, la machine à broyer », nous dévoile les pratiques RH qu’il a pu utiliser contre les salariés de ses anciens employeurs.
Paroles de femmes managers
En ce 8 mars 2018, journée internationale des droits des femmes, trois femmes à la carrière significative témoignent et abordent la question de leur place en tant que manager.
Pour 34 % des salariés, les managers ne savent pas prendre de décisions courageuses
Plus l’entreprise est grande plus les managers ont du mal à prendre une décision.
Accompagner n’est pas parler mais montrer !
Séminaire avec des managers d’une grande société de services. Le débat porte sur l’accompagnement et l’intégration des jeunes. Tous les managers présents sont manager de managers. La discussion est vive, passionnée sur les qualités et défauts des générations montantes…
Évaluer la performance d’un collaborateur… oui, mais évaluer quoi ?
Comment peut-on approcher la performance d’un collaborateur ?
Manager ou leader : faut-il arbitrer entre les deux ?
Tribune – La question a le mérite de devoir être posée car de plus en plus d’entreprises sont en recherche de “leaders” ou à tout le moins désirent développer les capacités de leadership de leurs collaborateurs, qu’ils soient d’ailleurs ou pas en position de management.