« La honte peut se transformer en créativité »
Les salariés seraient plus créatifs après avoir vécu un moment de honte devant d’autres collaborateurs. Interview.
L’équicoaching au service des salariés
Les équipes de Courrier Cadres sont allées se balader dans les allées du Salon du bien-être avec le cheval pour voir une séance d’équicoaching grandeur nature.
Le shadow comex, pour faire entendre la voix des jeunes
Depuis quelques années, des entreprises créent des comex secondaires dans lesquels interviennent des millenials, des “shadow comex”.
Maurice Béjart, ou la dissidence créative
Fidèle à l’image d’exigence et de dureté véhiculée par la danse, Maurice Béjart était un travailleur acharné et ambivalent dans son besoin de solitude mêlé au plaisir de l’émulation créatrice. Portrait du manager.
La Poste emmène 41 postières en galère sur le Belem
41 salariées de La Poste partent sur le voilier Belem du 4 au 14 juin pour participer à la course Tall Ships Regatta. Elles étaient au siège de l’entreprise jeudi 31 mai pour une présentation.
À quoi sert un manager ?
Une étude* du cabinet Hays fait le point sur le rôle du manager et ses principales sources de motivation. Comme un coach, il sert à motiver ses équipes, mais pas que.
Près d’une femme intrapreneure sur sept souhaite créer son entreprise
La majeure partie des femmes interrogées ont créé leur entreprise sans formation spécifique.
Comment manager en open space ?
Tous logés à la même enseigne ! Les managers, et parfois même leurs dirigeants, rejoignent désormais leurs équipes au milieu de l’open space. Ce qui n’est pas sans poser quelques difficultés. Surtout quand l’aménagement des bureaux ne sert qu’une baisse des coûts.
Bien-être au travail : il est temps de prendre en compte les émotions
Pour la première fois, une étude fait état de la situation émotionnelle des salariés français. Retour sur un tabou dans les entreprises.
Didier Bille : « Si les RH ne se remettent pas en question, elles vont disparaître »
Didier Bille, ancien DRH et auteur du livre « DRH, la machine à broyer », nous dévoile les pratiques RH qu’il a pu utiliser contre les salariés de ses anciens employeurs.