Coronavirus : “Cette crise devrait entraîner un questionnement sur la fonction du manager”
Selon Loïc Le Morlec, spécialiste en organisation, la crise sanitaire et le confinement actuel posent de véritables défis pour les managers.
Coronavirus, télétravail et confinement : comment maintenir la cohésion de vos équipes
Alors que les Français resteront dans leur majorité confinés chez eux et que 30 à 40 % des salariés seront en télétravail jusqu’à fin mars, comment maintenir la cohésion de ses équipes malgré la distance ?
Procès France Télécom : le management reste à réinventer
France Télécom et trois de ses anciens dirigeants ont été déclarés coupables de “harcèlement moral institutionnel”. Ce jugement signe-t-il la faillite du management dans les grandes entreprises ? L’analyse de François Dupuy, sociologue des organisations.
Les clés pour manager des personnalités difficiles en entreprise
Devoir gérer des personnalités difficiles n’est pas toujours évident. Il est néanmoins possible d’adapter son management et sa façon de communiquer pour obtenir le meilleur de ces collaborateurs. Par Stéphane de Jotemps, vice-président des ventes chez Skillsoft.
“Les managers se méprennent sur l’étendue de leurs responsabilités civiles et pénales”
Jean-Emmanuel Ray, professeur à l’université de Paris 1-Sorbonne, Science Po Paris et l’Ecole des Mines, publie chez Revue Fiduciaire, Moi manager, mes droits et mes devoirs en droit du travail. Un ouvrage qui entend donner aux managers les outils de survie essentiels en matière de droit du travail. Entretien.
Le management bienveillant n’est-il que de l’eau tiède ?
Un manager ne doit pas dire que des choses positives à ses équipes mais être en mesure de porter un regard critique et constructif sur le travail de ses collaborateurs. Conseils de François Perotto, senior-consultant chez Kreno Consulting
Les plus stressés au travail ne sont pas ceux que l’on croit
Une récente étude d’ADP, réalisée au niveau européen, montre qu’il existe encore beaucoup de tabous autour du mal-être au travail. Les Français ne sont pas les plus stressés au quotidien mais figurent tout de même à la troisième place du classement.
Manager le télétravail : vers la fin du contrôle ?
Le télétravail concerne déjà un salarié français sur trois. Une nouvelle organisation du travail qui n’est pas sans conséquences pour les managers.
Bore-out, baisse de productivité : comment manager l’ennui
Un salarié qui s’ennuie, c’est le synonyme d’une baisse de productivité qui peut aller jusqu’à un mal-être profond. Mais il existe des pistes pour sortir de la crise.
Pourquoi les managers devraient méditer
La méditation de pleine conscience se développe dans les entreprises. Utilisée à bon escient, elle peut rendre les collaborateurs moins stressés… et aider les managers à prendre des décisions plus justes.