A l’occasion de la sortie en DVD et VOD de son dernier film Un autre monde, le réalisateur Stéphane Brizé revient sur sa manière de manager les équipes, gérer les égos, dénoncer la violence en entreprise et décrypter le sentiment d’imposture.
Du 20 au 24 juin 2022, se tient la Semaine de la Qualité de Vie au Travail. Cinq jours durant lesquels les entreprises valoriseront les bonnes pratiques en la matière. Entre initiatives et tendances RH, voici une sélection d’articles spéciale QVT.
Après l’Espagne, c’est au tour du Royaume-Uni de lancer une expérimentation à grande échelle de la semaine de quatre jours (payée cinq) en entreprise. La pratique séduit de plus en plus.
Donner plus d’autonomie aux collaborateurs est un levier pour booster le sentiment d’engagement, le bien-être et la performance des collaborateurs. Mais pour les managers, développer l’autonomie des équipes ne va pas forcément de soi.
Dans son étude annuelle sur les tendances en matière de talents, le cabinet Mercer identifie les 5 enjeux RH clés du moment pour les entreprises françaises, après deux ans ce crise.
Pour nombre d’entre nous, Michael Jordan est une légende vivante. Ses accomplissements sportifs sont presque de l’ordre du surnaturel, tandis que son leadership autoritaire est perçu par beaucoup comme un moyen d’élever ses collaborateurs.
Le syndrome de l’imposteur touche de nombreux salariés, et les managers ne sont pas épargnés. Pour Anne-Françoise Chaperon, psychologue clinicienne , et pour Adrien Chignard, psychologue du travail, les entreprises peuvent aider à surmonter ce trouble.
En 2017, Salima Benhamou, économiste au département « Travail, Emploi, Compétences » de France Stratégie, imaginait l’avenir du travail à l’horizon 2030. Après deux années de crise sanitaire, sa vision de l’entreprise apprenante comme modèle à suivre s’en retrouve renforcée.
Dans une société qui valorise l’action et la communication, les introvertis, tournés vers la réflexion et le repli sur soi, sont, à tort, considérés comme timides et passent inaperçus dans le monde du travail. Pourtant, ils ont de véritables atouts en entreprise.
Après deux ans de crise sanitaire, 41% des salariés se disent en situation de détresse psychologique en raison des protocoles successifs, du changement de rythme de travail ou encore du manque de perspectives.