Marie Pezé, psychanalyste et fondatrice du réseau “Souffrance et Travail”, revient sur un sujet qui atteint nombre de cadres, et dont le responsable serait “l’oligarchie du chiffre” dans les entreprises.
Le lean management, est un modèle d’organisation qui vise le plus juste. Il est considéré comme un modèle de performance globale, permettant d’assurer une amélioration continue de la qualité. Alors, quels sont les limites et l’impact de l’implémentation du lean dans une organisation ?
Certains managers ont adopté le lean. D’autres hésitent. Pourquoi ne doivent-ils plus hésiter ?