Proche de l’intrapreneuriat, le side-project consiste à mener des projets créatifs en parallèle de son travail. Et les entreprises ont tout intérêt à laisser leurs employés le faire, voire à les y encourager, afin de booster leurs performances.
Impliquer ses collaborateurs pour innover. C’est le principe de l’intrapreneuriat qui convainc de plus en plus de PDG. Mais si leur volonté est de faire émerger de nouvelles idées en donnant des moyens aux collaborateurs, les entreprises en ressortent-elles toujours gagnantes ? Et les salariés engagés dans ces programmes ont-ils vraiment le droit à l’erreur ?
J’ai déjà eu l’occasion de différencier l’entrepreneurship, du leadership et du management. Mais qu’en est-il de l’intrapreneurship ? La fonction de manager n’a plus de limites, c’est à croire que vous allez devoir cumuler toutes les compétences comportementales d’excellence qui constitueraient l’être humain idéal. Par Emmanuel Toniutti, fondateur de l’International Ethics Consulting Group.
La plupart des dirigeants reconnaissent qu’il est indispensable de promouvoir des approches entrepreneuriales pour mieux faire face aux disruptions technologiques en cours. Mais quels sont les bénéfices réels de l’entrepreneuriat organisationnel ?
La majeure partie des femmes interrogées ont créé leur entreprise sans formation spécifique.
Slasher n’est pas jouer ! S’autoriser les passages d’un métier à l’autre comme le fait l’agent immobilier le plus célèbre de France représente un exercice d’équilibriste qui n’est pas donné à tout le monde.