Le shadow comex, pour faire entendre la voix des jeunes
Depuis quelques années, des entreprises créent des comex secondaires dans lesquels interviennent des millenials, des “shadow comex”.
À quoi sert un manager ?
Une étude* du cabinet Hays fait le point sur le rôle du manager et ses principales sources de motivation. Comme un coach, il sert à motiver ses équipes, mais pas que.
Les outils numériques n’empêchent pas les déplacements professionnels
Les déplacements professionnels ont toujours le vent en poupe.
Slasheur : #pluri-actif, #passion, #précarité
Quand un signe de ponctuation décrit tellement bien une tendance qu’il en devient un nom, c’est qu’il doit réellement se passer quelque chose. C’est ce qui est arrivé au “slash” ou “barre oblique” dans la langue de Molière.
Pourquoi vous partez dans la mauvaise direction pour recruter la génération Z ?
Notre ami Siri, les chatbots, les jeux vidéo tels que FIFA, … Vous tremblez devant ce tableau ? Si oui, c’est que vous ne faites pas partie de la génération Z !
Bébés start-upers : Paul Poupet, dénicheur de talents
Via Seed-up, l’entreprise que Paul Poupet a co-fondée, l’entrepreneur a réuni de jeunes diplômés qui vivent et travaillent ensemble autour de projets innovants. Une façon de redonner du sens au travail à ces créatifs qui n’en trouvent plus dans les entreprises classiques.
8 jeunes sur 10 ont dû faire un compromis en acceptant leur poste
Ils sont même prêts à accepter un salaire inférieur.
5 pistes pour rendre les milléniaux heureux au travail
C’est un secret de Polichinelle : les milléniaux, ou générations Y et Z, sont très attirés par l’entrepreneuriat mais suspicieux du monde de l’entreprise. Par Éric Cohen, fondateur et PDG de Keyrus.
Entreprises, n’attendez pas des jeunes qu’ils s’adaptent : adaptez-vous à eux !
Tribune – On entend depuis quelques années un discours critique des entreprises sur les jeunes.
Il se dit d’eux, dans les médias, dans les bureaux de quelques dirigeants et RH, dans les conversations de leurs parents, qu’elle est “peu vaillante” cette génération Y. Par Adrien Ledoux, CEO et co-fondateur de JobTeaser.com.
Bienveillance et confiance : des atouts plébiscités par les moins de 35 ans
Les philosophies de travail les plus citées par les moins de 35 ans sont le fait de sentir que leur management leur fait confiance, et de pouvoir s’appuyer sur des supérieurs bienveillants. C’est ce que constate une étude sur les générations Y et Z réalisée par JLL, spécialiste de l’immobilier d’entreprise.