Pour attirer les talents et les fidéliser dans une période où les recrutements sont difficiles, pourquoi ne pas permettre à ces derniers de participer au capital de la société ? C’est l’idée qu’ont eu un nombre croissant d’organisations en France en se lançant dans l’actionnariat salarié, un dispositif qui permet aux salariés de devenir actionnaires.
Les jeunes attendent aujourd’hui que leur employeur innove en matière de versement de leur rémunération, selon ADP. Plus loin, ils ne seraient pas contre des conseils en matière de gestion de leurs finances. Un élément qui pourrait même jouer sur leur fidélité vis-à-vis de leur employeur.
70 % des entreprises considèrent la responsabilité sociale et sociétale comme un sujet important.
Plus de 91 % de dirigeants estiment que le “care” est la nouvelle clé de fidélisation et d’attractivité.
Incontestablement, le XXIe siècle sera un siècle de grands changements pour les entreprises qui vont devoir profondément faire évoluer leurs modèles économiques et passer d’un stade de prédation à un stade d’impact vertueux.
Trouver de bons profils n’est pas toujours facile, les jeunes professionnels talentueux sont souvent très courtisés. Alors les petites et même les grandes entreprises doivent, comme ceux qui cherchent un job, se présenter sous leur meilleur profil. Pour se démarquer, il y a un atout à mettre en avant et qui compte énormément : la culture d’entreprise. Par Helena Näverbrant, area director chez Meltwater.