Des goodies pas gadget
Durabilité, traçabilité et écoresponsabilité : The Good Fab propose des accessoires et produits marketing aux couleurs de ses clients qui sont en phase avec leur démarche RSE.
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Le champion olympique de natation Alain Bernard et Mathilde Le Coz, DRH de Mazars France, échangent sur la force du collectif.
Depuis la crise sanitaire, si la majorité des actifs affichent une motivation inchangée, 37% se disent moins motivés qu’avant dans leur travail. Concrètement, que peut faire un manager pour aider ses collaborateurs à retrouver de l’élan et de l’envie au quotidien ? Conseils et témoignages.
Des bonnes causes plutôt que des goodies ! Captain Cause propose des dons préfinancés pour impliquer clients et salariés grâce à un marketing vertueux.
Indispensable à la performance et compétitivité des entreprises, l’engagement des salariés est devenu un enjeu économique majeur. Il est temps pour les entreprises de mettre l’humain au cœur de leur stratégie et aux pouvoirs publics de légiférer sur l’intégration de ce critère dans les bilans comptables et financiers des organisations.
Donner plus d’autonomie aux collaborateurs est un levier pour booster le sentiment d’engagement, le bien-être et la performance des collaborateurs. Mais pour les managers, développer l’autonomie des équipes ne va pas forcément de soi.
Tous les ans, Swile, lance une grande enquête relative à l’engagement des salariés en France. En un an, le niveau d’engagement a augmenté de 4 points (63 %).
Si la responsabilité environnementale est important pour les salariés français, il semble déterminant pour intégrer une entreprise. Un constat particulièrement vérifié chez les moins de 35 ans, selon l’Ifop.
Selon les résultats d’une étude menée par Nexthink, 77 % des décideurs IT et RH accusent les dysfonctionnements informatiques de contribuer à l’épuisement professionnel des employés.
On le sait, les aspirations des nouvelles générations ont changé et cette évolution a été accélérée par la crise sanitaire. Il devient essentiel pour les entreprises de s’adapter à leurs nouvelles priorités.