Si tout intégrer dans des tableaux de bord permet d’avoir un aperçu visuel du travail accompli, le risque est de ne baser ses décisions que sur les données du tableau et d’oublier l’aspect humain de la collaboration…
En recherche constante d’optimisation de leur temps, les salariés ont tendance à mobiliser les outils avant de questionner leurs habitudes. Par Manuel Diaz, président de Emakina
Dans une équipe, il est rare de trouver des collaborateurs qui sont tous au même niveau de performance ou dont les compétences sont également identiques. En revanche, pour leur manager, il est important d’avoir une équipe qui soit la plus performante possible, avec le meilleur niveau de compétence. Quelles sont les voies envisageables ?
S’il est difficile de mesurer scientifiquement l’impact du e-learning sur la productivité d’une entreprise ou d’une organisation, le concept englobant de nombreux facteurs qualitatifs et humains, il reste possible de prévoir son retour sur investissement sur le plan financier par comparaison à du présentiel classique. Le calcul du ROI s’établit à partir d’éléments quantitatifs logistiques, matériels et de diffusion de la formation considérée. Par Pascal Curtil, directeur BU digitale chez Gfi informatique.
La transformation des organisations passe par l’efficacité. Face à la tornade de bouleversements que nous vivons, la seule chance de réussir est de faire de la simplicité cette nouvelle efficacité. Cela passe notamment par des indicateurs capables d’accompagner la transformation par une représentation fidèle de la réalité de la structure. Par Bruno Walther, directeur général de Captain Dash*.
Les cadres français passent en moyenne 24 jours chaque année en réunion. C’est le constat effectué par le baromètre Wisembly en partenariat avec l’Ifop.
Alors que la sieste se pratique sans problème dans les entreprises de certains pays, elle est encore mal vue en France, même si elle commence à se répandre. Or, selon Sylvie Royant-Parola, médecin, psychiatre spécialiste du trouble du sommeil et présidente du Réseau Morphée, elle permet aux salariés d’être plus vigilants et efficaces.
L’ambiance qui règne dans votre entreprise ressemble-t-elle plutôt à Friends ou Game of Thrones ? Le collègue idéal serait-il plutôt Jon Snow ou Dana Scully ? Dans son numéro de mars, Courrier Cadres se penchera sur ce sujet, à travers un sondage exclusif. Si vous êtes cadre, merci de prendre quelques minutes pour donner votre point de vue sur ce thème et nous livrer un peu de votre quotidien.