Gestion du personnel : les nouveautés pour les RH en 2021
Activité partielle, égalité professionnelle, formation, gestion des congés, tickets-restaurants… En 2021, de nombreux changements attendent les services RH. Tour d’horizon.
Organisation du travail, management, bureaux : les propositions des DRH pour plus de flexibilité
Après un atelier de réflexion organisé par Payfit en octobre 2020, les DRH du Next40 et du CAC40 ont formulé, le 4 décembre, dix propositions pour “combiner flexibilité, bien-être et performance”.
Managers, DRH et reconfinement : “Il faut sonder sans tarder l’humeur des collaborateurs”
Le deuxième confinement est un nouveau défi pour les managers et les RH, qui devront éviter de reproduire les erreurs du printemps dernier, et capitaliser sur leurs réussites passées. Les conseils de Gaël Chatelain-Berry, consultant en management, et Nathalie Servier, DRH de Velvet Consulting.
Deuxième vague de Covid-19 : ”Les DRH doivent continuer à être la boussole des entreprises”
En pleine deuxième vague de Covid-19, et alors qu’Emmanuel Macron s’apprête à annoncer un durcissement des mesures de protection face à l’épidémie, avec un potentiel reconfinement, que doivent faire les DHR ? Les conseils de Sabine Parisis, DRH du groupe spécialisé en rénovation énergétique Effy et présidente du groupe ANDRH de Neuilly-Levallois-Clichy.
Cadre ou dirigeant : comment anticiper une deuxième vague de Covid-19
Le coronavirus pourrait bien circuler à nouveau fortement à la rentrée. Le gouvernement a déjà demandé aux entreprises de se préparer en constituant des stocks de masques, qui seront obligatoires en septembre. Mais au delà, que peuvent, et que doivent faire les DRH, les managers et les dirigeants face à l’éventualité d’une seconde vague, avec à la clé un possible reconfinement ?
Quelles stratégies RH et managériales pour le retour au bureau ?
Retourner au bureau après 3 mois de chômage partiel ou de télétravail à 100 % ne va pas forcément de soi. Quelle posture les RH (et les managers) doivent-ils adopter ? L’éclairage de Laurent Termignon et Laurène de Calbiac, du cabinet Willis Towers Watson France.
La transformation des entreprises, priorité numéro 1 des DRH
En cette période de crise sanitaire, les axes prioritaires de travail des DRH ne semblent pas modifiés. Ils sont même réaffirmés notamment en matière de transformation des organisations.
Coronavirus : les DRH préparent déjà l’après-crise
Les DRH pensent déjà à l’après-confinement. Selon une étude de l’ANDRH, 76% d’entre eux anticipent un retour à l’activité normale, 33 % pensent que la digitalisation accélérée de l’entreprise sera une conséquence positive de la crise et 12 % misent sur la formation à distance.
Égalité femmes – hommes et absentéisme : les deux grands défis des RH pour 2020
Gras Savoye Willis Towers Watson, cabinet de conseil et de courtage, a analysé les “grandes tendances” qui animeront le monde des RH dans les mois à venir. Principalement, l’égalité professionnelle et la lutte contre l’absentéisme au travail.
25 % des collaborateurs déplorent le manque de proximité de leurs DRH
Tiraillés entre des salariés défiants et une paperasse chronophage, les DRH n’ont pas le temps de se consacrer à leur cœur de métier : l’humain. L’Observatoire Cegos fait l’état des lieux d’une profession dont le périmètre s’élargit et se complexifie suite à des réformes successives.