Les cadres passent en moyenne 9 heures par semaine en réunion, mais ils les considèrent en majorité comme improductives. Comment lutter contre ce fléau de la “réunionite” ? Louis Vareille, ancien cadre dirigeant devenu “réuniologue”, nous en dit plus.
Les 19 et 20 septembre, l’Association pour le progrès du management (APM) a tenu sa 22e convention à Annecy.
La méditation de pleine conscience se développe dans les entreprises. Utilisée à bon escient, elle peut rendre les collaborateurs moins stressés… et aider les managers à prendre des décisions plus justes.
À quoi tient la confiance en entreprise ? D’après une étude publiée par Malakoff Médéric, il existe une corrélation forte entre reconnaissance, confiance et engagement.
Pour répondre à une demande des clients de plus en plus tournée vers l’international, les cabinets de chasse de têtes doivent leur apporter une multitude d’expertises locales. L’alliance souple avec d’autres cabinets indépendants, partout dans le monde, permet de répondre de manière moderne et efficace à cette évolution de la demande. Par Jean-François Darmagnac, chairman – Mindfield Search & Consulting.
Qu’est-ce que la philosophie peut apporter à l’entreprise – et réciproquement ? C’est en résumé la question que se sont posée des dirigeants et des universitaires mardi 19 janvier à la Sorbonne lors d’une rencontre organisée par l’université. Si les professionnels issus de cette formation possèdent des atouts qui leur sont propres pour agir dans une société, le mode de réflexion philosophique pourrait offrir aux dirigeants une autre manière d’aborder leurs stratégies et l’organisation du travail au sein de leur organisme.
Plus de 7 dirigeants sur 10 dans le monde sont préoccupés par les incertitudes géopolitiques, selon le 19e baromètre PWC sur l’opinion des dirigeants.