Les chefs d’entreprise ont été moins nombreux à perdre leur emploi en 2021
Selon l’observatoire de l’emploi des entrepreneurs, moins de 30 000 chefs d’entreprise ont perdu leur emploi l’an dernier, un niveau historiquement bas.
Un climat des affaires mitigé en fin d’année
En décembre, l’Insee observe une baisse de moral chez les dirigeants d’entreprise, qui s’avère variable selon les secteurs d’activité. Elle s’explique par les incertitudes qui perdurent face à la pandémie.
Chômage partiel : ce qui sera prolongé en 2021 pour les employeurs
En 2021, le chômage partiel se poursuivra. Le dispositif lié aux salariés vulnérables sera notamment prolongé. Ainsi que la modulation du taux selon les secteurs.
Fiches pratiques et carnets de bord : Des outils pour mieux organiser le télétravail
En cette période de télétravail à 100 % fortement incité, l’Anact publie plusieurs outils pour aider les entreprises à améliorer leurs pratiques en la matière. Deux fiches sont notamment destinées aux dirigeants et aux managers et leur apportent des conseils adaptés pour mieux organiser le travail à distance.
Cadre ou dirigeant : comment anticiper une deuxième vague de Covid-19
Le coronavirus pourrait bien circuler à nouveau fortement à la rentrée. Le gouvernement a déjà demandé aux entreprises de se préparer en constituant des stocks de masques, qui seront obligatoires en septembre. Mais au delà, que peuvent, et que doivent faire les DRH, les managers et les dirigeants face à l’éventualité d’une seconde vague, avec à la clé un possible reconfinement ?
Coronavirus : quel rôle pour les dirigeants en période post-crise ?
L’occasion de réfléchir au rôle du dirigeant dans cet “après”. Par Christian Boghos, directeur général du groupe Les Temps Nouveaux.
Le devoir de loyauté du dirigeant à l’égard de la société et de ses associés
Par Nicolas Sidier, avocat associé, et Pierre Détrie, avocat à la cour, Péchenard & Associés. Retour sur un arrêt de la Cour de cassation de juillet peu commenté pour le moment (l’arrêt ne sera toutefois pas publié au Bulletin des arrêts de la Cour de cassation).
L’engagement : un indicateur de haute performance
Pour la bonne marche d’une entreprise, l’engagement des salariés est primordial. Mais il n’en va pas de soi ! C’est au dirigeant lui-même de créer les conditions d’implication de ses collaborateurs grâce à la transversalité et la collaboration. Par Paule Boffa-Comby, présidente et fondatrice des Rendez-vous Dirigeants ReThink & Lead, auteure de La confiance, un nouveau Leadership ?.