Qu’est-ce que le blurring ?
Non, le blurring n’est pas une nouvelle technique de maquillage mais a plutôt à voir avec la frontière entre vie personnelle et vie professionnelle.
Burn-out et droit à la déconnexion : les entreprises face à leurs responsabilités
Cela fait des années qu’en tant que chef d’entreprise j’observe l’évolution de la société et de nos sociétés. Force est de constater qu’un modèle, celui de l’entreprise libérée, et toutes ses déclinaisons tendant à limiter voire faire disparaitre la hiérarchie pour transmettre l’initiative à chaque collaborateur, occupe le devant de la scène.
72% des Français prêts à consulter leurs e-mails en dehors du travail
Malgré la mise en application du droit à la déconnexion il y a six mois, une majorité de Français ne parvient pas à couper une fois sortis du bureau.
Olivier Ghienne, DRH d’Engie Cofely “Il faut sensibiliser les managers et déculpabiliser les collaborateurs”
La société de services dédiée à l’efficacité énergétique et environnementale, Engie Cofely – filiale d’Engie – a déployé des initiatives diverses pour inciter ses collaborateurs à déconnecter durant leur temps de repos.
Sensibiliser ses clients, collaborateurs et partenaires au droit à la déconnexion
En quelques années, le digital a profondément fait évoluer les usages en matière de collaboration. La réactivité et le temps réel sont ainsi devenus progressivement une forme de “norme” au niveau des échanges réalisés.
Droit à la déconnexion : une loi déconnectée de la réalité
Le droit à la déconnexion est entré en vigueur dans le cadre de la loi El Khomri. Son objectif est d’imposer aux entreprises de plus de 50 salariés une régulation des communications entre eux, en particulier hors des heures de travail. Le “vrai sujet” est pourtant ailleurs.
1 cadre sur 3 souhaite changer de poste ou d’entreprise en 2017
86 % des cadres français sont satisfaits de leur carrière et 85 % de leur poste.