33 % des salariés s’estiment sous-payés (Enquête ADP)
Un rapport d’ADP “People at Work 2021” explique qu’un tiers des salariés français déclarent observer leur fiche de paie de plus près depuis la crise sanitaire
L’emploi des ingénieurs ne connaît pas la crise
Malgré la crise, les ingénieurs sont toujours proches du plein emploi, même si leur taux de chômage a un peu augmenté. Par ailleurs, la majorité sont des cadres.
La crise du Covid, une deuxième chance pour l’entreprise libérée ?
Que devient l’entreprise libérée ? Thibaud Brière, philosophe d’entreprise, constate que la crise a mis en lumière bienfaits de la “liberté”. Et il estime qu’une réelle alternative au “command and control” se profile.
Contre le “mal-être des salariés en période de crise”, les conseils de l’Anact aux managers
Intensifier le télétravail, sans abandonner les équipes. Pour aider les entreprises à répondre à ce défi, l’Anact publie une fiche pratique contre le “mal-être des salariés”, destinée aux managers.
100 % télétravail : “S’aérer autant que possible la tête permet de tenir le rythme”
Alors que la crise perdure, le télétravail à 100 % devrait demeurer la norme. Mais travailler à distance 5 jours sur 5 peut être difficile. Barbara Gian, responsable marketing chez Platform.sh, et Thomas Bannelier, social media manager chez Welcome to the Jungle, pratiquent le “full remote” depuis longtemps. Voici leurs témoignages et leurs conseils pour réussir à “tenir le rythme”.
Covid-19 : le télétravail n’a pas impacté la productivité et l’engagement des cadres
60 % des cadres trouvent le télétravail difficile psychologiquement. Mais ils n’en restent pas moins engagés et performants, selon une étude de Hogan Assessments, ainsi qu’un rapport de l’Institut Sapiens.
Professionnels des RH, un avenir prometteur malgré la crise
En première ligne face à la crise, les RH ont du s’adapter à des situations de profonde transformation. Les compétences en matière de relation sociale et de formation seront fortement recherchées à l’avenir, selon le dernier baromètre du cabinet Hays.
Un an de Covid-19 : La solidarité comme outil de reconstruction
Le Covid-19 exacerbe non seulement les inégalités, mais il renforce les risques préexistants. Dans ce contexte, un besoin de proximité dans les chaînes de production et d’approvisionnement se dessine. Par Bernard Gainnier, président de PwC France
Troisième vague de Covid-19 : “les DRH ne peuvent pas vaciller, même si eux aussi sont épuisés”
Alors que débute une troisième vague de Covid-19, les DHR restent incontournables. Mais s’ils se doivent de tirer tout le monde vers le haut, le défi est aussi de réussir à ne pas vaciller eux-mêmes.
“Le futur du travail dépasse largement le sujet du télétravail” (Vinciane Beauchene, Boston Consulting Group)
Finie l’adaptation dans l’urgence : place à la pérennisation ? Selon le Boston Consulting Group, les entreprises réfléchissent déjà à la façon de se transformer dans la durée, après une crise “accélératrice”.