Après 4 mois de télétravail, certains salariés ne veulent pas retourner au bureau. Les raisons sont nombreuses. L’enjeu sera pour les dirigeants de les comprendre et d’y répondre.
Une nouvelle version du protocole national de déconfinement dans les entreprises entre en vigueur ce jeudi. Les règles de distanciation et sanitaires sont allégées, afin de favoriser le retour au bureau.
En juin 2020, le climat des affaires en France reste dégradé, mais se redresse très nettement, selon l’Insee. Les chefs d’entreprises portent ainsi un regard plus optimiste sur leurs perspectives d’activité, dans tous les secteurs, sous l’effet du déconfinement.
Des entreprises comptent signer un accord de performance collective, qui permet notamment de modifier les salaires. Pour Pascal Lokiec, professeur de droit social, et Laurent Termignon, de Willis Towers Watson, ce dispositif est à manier avec la plus grande prudence.
Même si le télétravail continuera à se développer, tous les salariés devraient retourner dans les bureaux d’ici septembre. Un défi pour les managers et les dirigeants, qui ne devront pas rater un cap obligé : la réunion de “rentrée”
Selon deux enquêtes du groupe Robert Walters, les cadres restent optimistes quant à leur avenir professionnel, tandis que les non-cadres nourrissent de nouvelles attentes.
Le télétravail reste “souhaitable” alors que la France entame ce lundi une nouvelle phase de déconfinement, mais ne doit pas devenir la règle à long terme, a déclaré Bruno Le Maire… Tandis qu’Emmanuel Macron souhaite “une reprise du travail plus forte”.
Platform.sh compte 200 collaborateurs répartis partout dans le monde. Ses équipes sont en télétravail à temps plein. Frédéric Plais, CEO de cette entreprise “distribuée”, nous explique comment le “full remote” fonctionne. Un avis éclairant dans un contexte post-Covid.
Digitalisation, externalisation, nouveaux modèles d’organisation : face aux mutations du travail, comment les cadres “seniors” peuvent-ils aborder leur deuxième partie de carrière ? Le tout sera de faire preuve d’agilité.
Marie Pezé, psychanalyste et fondatrice du réseau “Souffrance et Travail” considère “l’oligarchie du chiffre” comme principal responsable de la souffrance au travail. Et la crise du Covid-19, qui rend le télétravail prioritaire, ne devrait guère améliorer les choses.