Portrait robot du nouveau leader post-covid

, par Fabien Soyez

Oubliez les leaders “charismatiques”, inspirants mais aussi autoritaires : avec la crise sanitaire, de nombreux managers ont changé de posture. Préférant un leadership moins spectaculaire, plus humble, au service des collaborateurs. Positif, empathique, bienveillant. Et finalement plus authentique.


Management post-crise : Vers une hybridation du travail

, par La Rédaction

L’évolution majeure de l’organisation du travail entraînée par la crise repose sur la pérennisation de l’hybridation, qui alterne ou combine présentiel et distanciel. Un équilibre dynamique, évoluant en permanence en fonction, notamment des circonstances et des collaborateurs.