La société de cybersécurité CrowdStrike s’intéresse dans une étude à la pratique du télétravail en France. Constat : plus de la moitié des employés en télétravail durant le confinement ont utilisé leurs appareils personnels, et la même proportion n’a reçu aucune formation en matière de cyber-menaces.
Alors que les entreprises françaises ont mis en place le télétravail de manière massive avec le confinement, peut-on dire qu’il y a des compétences spécifiques à développer pour ce mode de collaboration autant du point de vue du collaborateur que du manager ?
Au total, plus de 5 millions de salariés ont été contraints de prendre le virage du travail à la maison il y a deux mois. Bien que le télétravail était connu par certains d’entre eux, d’autres l’ont totalement découvert. Cette pratique ne fait pourtant pas l’unanimité.
Une majorité de cadres sont actuellement en télétravail et souhaitent poursuivre cette pratique après le confinement. Mais ils ne sont que 52 % à penser que le bien-être de leurs collaborateurs sera une priorité quand viendra le temps de retourner au bureau.
Si en temps ordinaire, la parentalité en entreprise est loin d’être un combat aisé, le confinement a révélé plus que jamais les problématiques que peuvent rencontrer ces parents.
Le confinement, qui devrait prendre fin à partir du 11 mai, laissera-t-il des traces en matière de QVT ? Pour Victor Waknine, président fondateur du cabinet Mozart Consulting et inventeur de l’IBET, “l’indice de bien être au travail”, tout changera demain, des relations sociales en entreprise à la façon de manager, jusqu’à une plus grande prise en compte du bien-être au travail.
Pour Louis Vareille, ex-cadre dirigeant devenu “réuniologue”, trop de réunions sont inutiles. Quels défis et quelles opportunités pose la crise sanitaire actuel pour ceux qui en organisent ? Analyse.
Les DRH pensent déjà à l’après-confinement. Selon une étude de l’ANDRH, 76% d’entre eux anticipent un retour à l’activité normale, 33 % pensent que la digitalisation accélérée de l’entreprise sera une conséquence positive de la crise et 12 % misent sur la formation à distance.
À quoi ressemblera le travail après l’épidémie de coronavirus ? Les entreprises se réinventeront-elles après la crise ? L’analyse de Laetitia Vitaud, auteur, conférencière et spécialiste des mutations du travail.
En cette période de confinement, voici un guide pour tous ceux qui se retrouvent à conjuguer vie personnelle et vie professionnelle. Le télétravail peut être difficile dans un tel contexte : retrouvez des clés pour s’y adapter.