Coronavirus : quel rôle pour les dirigeants en période post-crise ?
L’occasion de réfléchir au rôle du dirigeant dans cet “après”. Par Christian Boghos, directeur général du groupe Les Temps Nouveaux.
Oser la confiance en management
En tant que manager, comment inspire-t-on la confiance d’une part et, d’autre part, comment peut-on faire confiance ?
Armel Le Cléac’h : “Quand la ligne d’arrivée n’est pas franchie, il peut se passer n’importe quoi”
Peu de temps avant sa malheureuse aventure lors de la Route Du Rhum, Armel Le Cléac’h nous avait accordé une interview, dans laquelle il parlait de sa gestion de l’imprévu, et de ses prises de décision… Des propos inspirants, toujours d’actualité.
En entreprise, pas de confiance sans reconnaissance
À quoi tient la confiance en entreprise ? D’après une étude publiée par Malakoff Médéric, il existe une corrélation forte entre reconnaissance, confiance et engagement.
Sport & entreprise : comment concilier les deux ?
Inutile de rappeler tous les résultats des études sur l’impact du sport sur la santé, ils sont légions. Mais dans nos vies déjà bien remplies, où trouver le temps de pratiquer ? Et si mon entreprise devenait ma salle de sport, mes collègues mes partenaires de jeux, et mon boss le coach ?
Miser sur le collectif : un autre rapport au temps et au résultat ?
Avant de prendre une décision importante, les Amérindiens avaient pour coutume d’examiner au préalable les conséquences que celle-ci pouvait avoir sur les sept générations à venir. Une mise en perspective des plus puissantes en termes de responsabilisation. Par Paule Boffa-Comby, présidente et fondatrice des Rendez-vous Dirigeants ReThink & LEAD, auteure de La confiance, un nouveau Leadership ?.
Construire la confiance dans son équipe
Le mot peut paraître galvaudé mais la confiance est la condition sine qua non pour créer la coopération et l’efficacité collective. Par Valérie Rocoplan, fondatrice et dirigeante de Talentis.