Management post-crise : Le pouvoir de la confiance
Parmi les grandes tendances actuelles, le management de et par la confiance est devenu incontournable à l’heure de la crise sanitaire. Encore faut-il savoir le mettre en place sur le terrain.
Oser être soi-même lorsque l’on prend la parole en public
La prise de parole en public est la deuxième peur de l’homme après la mort. Pour ne pas laisser l’inquiétude l’emporter, une préparation tant sur le fond que sur la forme s’impose.
Les chefs d’entreprise anticipent face à la crise
Selon une étude réalisée par Rubypayeur, le nombre de procédure de recouvrement des entreprises explose en septembre, tandis que la rétention de trésorerie repart à la hausse.
Vie privée et télétravail : surveiller son salarié en permanence est interdit, rappelle la Cnil
Alors que la pandémie de Covid-19 se poursuit, la Cnil aborde dans un « questions/réponses » la question du respect des données personnelles et de la vie privée des salariés en télétravail. Un rappel utile, alors que certaines entreprises peuvent être tentées d’utiliser des outils intrusifs par manque de confiance.
Covid-19 et télétravail : comment préserver l’esprit d’équipe ?
Depuis la généralisation du télétravail, les liens entre les salariés ont tendance à se distendre. Comment garder un esprit d’équipe, quand tout le monde est éparpillé ? Deux chercheuses en management nous apportent leur analyse.
Crise sanitaire : la confiance inter-entreprises reste fragile
Depuis le confinement, le nombre de procédures de mise en recouvrement a très fortement augmenté. Mais avec la reprise de l’activité, des signaux positifs de confiance réapparaissent.
Coronavirus : quel rôle pour les dirigeants en période post-crise ?
L’occasion de réfléchir au rôle du dirigeant dans cet “après”. Par Christian Boghos, directeur général du groupe Les Temps Nouveaux.
Oser la confiance en management
En tant que manager, comment inspire-t-on la confiance d’une part et, d’autre part, comment peut-on faire confiance ?
Armel Le Cléac’h : “Quand la ligne d’arrivée n’est pas franchie, il peut se passer n’importe quoi”
Peu de temps avant sa malheureuse aventure lors de la Route Du Rhum, Armel Le Cléac’h nous avait accordé une interview, dans laquelle il parlait de sa gestion de l’imprévu, et de ses prises de décision… Des propos inspirants, toujours d’actualité.
En entreprise, pas de confiance sans reconnaissance
À quoi tient la confiance en entreprise ? D’après une étude publiée par Malakoff Médéric, il existe une corrélation forte entre reconnaissance, confiance et engagement.