Si tout intégrer dans des tableaux de bord permet d’avoir un aperçu visuel du travail accompli, le risque est de ne baser ses décisions que sur les données du tableau et d’oublier l’aspect humain de la collaboration…
ADP, spécialiste international des logiciels et solutions paie et RH, dessine les grandes lignes de l’évolution du monde du travail en 2022.
Parmi les grandes tendances actuelles, le management de et par la confiance est devenu incontournable à l’heure de la crise sanitaire. Encore faut-il savoir le mettre en place sur le terrain.
La prise de parole en public est la deuxième peur de l’homme après la mort. Pour ne pas laisser l’inquiétude l’emporter, une préparation tant sur le fond que sur la forme s’impose.
Selon une étude réalisée par Rubypayeur, le nombre de procédure de recouvrement des entreprises explose en septembre, tandis que la rétention de trésorerie repart à la hausse.
Alors que la pandémie de Covid-19 se poursuit, la Cnil aborde dans un « questions/réponses » la question du respect des données personnelles et de la vie privée des salariés en télétravail. Un rappel utile, alors que certaines entreprises peuvent être tentées d’utiliser des outils intrusifs par manque de confiance.
Depuis la généralisation du télétravail, les liens entre les salariés ont tendance à se distendre. Comment garder un esprit d’équipe, quand tout le monde est éparpillé ? Deux chercheuses en management nous apportent leur analyse.
Depuis le confinement, le nombre de procédures de mise en recouvrement a très fortement augmenté. Mais avec la reprise de l’activité, des signaux positifs de confiance réapparaissent.
L’occasion de réfléchir au rôle du dirigeant dans cet “après”. Par Christian Boghos, directeur général du groupe Les Temps Nouveaux.
En tant que manager, comment inspire-t-on la confiance d’une part et, d’autre part, comment peut-on faire confiance ?