Les chefs d’entreprise anticipent face à la crise
Selon une étude réalisée par Rubypayeur, le nombre de procédure de recouvrement des entreprises explose en septembre, tandis que la rétention de trésorerie repart à la hausse.
Selon une étude réalisée par Rubypayeur, le nombre de procédure de recouvrement des entreprises explose en septembre, tandis que la rétention de trésorerie repart à la hausse.
Alors que la pandémie de Covid-19 se poursuit, la Cnil aborde dans un « questions/réponses » la question du respect des données personnelles et de la vie privée des salariés en télétravail. Un rappel utile, alors que certaines entreprises peuvent être tentées d’utiliser des outils intrusifs par manque de confiance.
Depuis la généralisation du télétravail, les liens entre les salariés ont tendance à se distendre. Comment garder un esprit d’équipe, quand tout le monde est éparpillé ? Deux chercheuses en management nous apportent leur analyse.
Depuis le confinement, le nombre de procédures de mise en recouvrement a très fortement augmenté. Mais avec la reprise de l’activité, des signaux positifs de confiance réapparaissent.
L’occasion de réfléchir au rôle du dirigeant dans cet “après”. Par Christian Boghos, directeur général du groupe Les Temps Nouveaux.
En tant que manager, comment inspire-t-on la confiance d’une part et, d’autre part, comment peut-on faire confiance ?
Peu de temps avant sa malheureuse aventure lors de la Route Du Rhum, Armel Le Cléac’h nous avait accordé une interview, dans laquelle il parlait de sa gestion de l’imprévu, et de ses prises de décision… Des propos inspirants, toujours d’actualité.
À quoi tient la confiance en entreprise ? D’après une étude publiée par Malakoff Médéric, il existe une corrélation forte entre reconnaissance, confiance et engagement.
Inutile de rappeler tous les résultats des études sur l’impact du sport sur la santé, ils sont légions. Mais dans nos vies déjà bien remplies, où trouver le temps de pratiquer ? Et si mon entreprise devenait ma salle de sport, mes collègues mes partenaires de jeux, et mon boss le coach ?
Avant de prendre une décision importante, les Amérindiens avaient pour coutume d’examiner au préalable les conséquences que celle-ci pouvait avoir sur les sept générations à venir. Une mise en perspective des plus puissantes en termes de responsabilisation. Par Paule Boffa-Comby, présidente et fondatrice des Rendez-vous Dirigeants ReThink & LEAD, auteure de La confiance, un nouveau Leadership ?.