L’EM Normandie fait le point, dans une étude, sur les compétences nécessaires pour être un télétravailleur performant. Explications de Jean Pralong, professeur en gestion des ressources humaines et coordinateur de l’étude.
Le marché du travail en France demeure « peu flexible » et « en tension », selon le dernier « Index mondial des compétences » du cabinet de recrutement Hays. Le taux de postes vacants reste élevé, ainsi que le chômage, tandis que le nombre de salariés qualifiés disponibles baisse.
Savoir-faire métier, gestion de projet, soft skills : dans une étude publiée le 14 novembre, l’Apec se penche sur les “compétences attendues” chez les cadres. L’occasion également de “mieux comprendre” ce qui caractérise leur identité et leur rôle.
Face à des études contradictoires sur l’IA et le travail qui se suivent et ne se ressemblent pas, l’inquiétude grandit, nous n’y comprenons plus rien. Mais cette incompréhension n’est-elle pas due à l’inadéquation de nos outils pour appréhender le travail et au premier rang de ceux-ci, la notion de compétence ?
Comment peut-on approcher la performance d’un collaborateur ?
Galvanisante si elle est réussie, une expérience managériale peut a contrario s’avérer dévastatrice si elle se solde par un échec ! Elle peut laisser de vraies séquelles et entraver le succès de nouveaux challenges professionnels. Comment y remédier ? Et si la formation professionnelle avait un rôle à jouer ? Par Anna Fortoul, responsable Executive MBA au sein de l’EM Normandie.,
Digital, data, risques et volatilité, parties prenantes et réglementation sont les nouvelles forces motrices qui bouleversent le rôle des responsables financiers aujourd’hui. C’est ce que révèle l’enquête d’EY, cabinet d’audit financier, sur l’ADN du CFO.
Tribune – Alors que l’ambition du Compte personnel de formation (CPF) est de contribuer, à l’initiative de la personne elle-même, au maintien de l’employabilité et à la sécurisation du parcours professionnel, ce dispositif constitue également une formidable opportunité pour l’entreprise de faire preuve de dialogue.
La question du leadership revient en force dans la stratégie des entreprises et les politiques RH. Quel type de leadership privilégier pour réussir sa transformation digitale et quelles sont les qualités les plus indispensables au leader de demain ? Par Emmanuel Stanislas, fondateur de Clémentine, cabinet de recrutement spécialiste du digital et de l’IT.
À partir des enquêtes CIS* (Community Innovation Survey) et d’une nouvelle méthodologie de tests, Gérard Ballot et Fathi Fakhfakh du Cred de l’Université de Paris 2, Ammon Salter de l’Université de Bath et moi-même avons étudié les effets de complémentarité – de synergie – de trois formes d’innovation et leur impact sur la performance de l’entreprise. Par Par Fabrice Galia, professeur de management du Groupe ESC Dijon Bourgogne.