Les collaborateurs au cœur des tendances RH
ADP, spécialiste international des logiciels et solutions paie et RH, dessine les grandes lignes de l’évolution du monde du travail en 2022.
ADP, spécialiste international des logiciels et solutions paie et RH, dessine les grandes lignes de l’évolution du monde du travail en 2022.
Si le sentiment qui domine auprès des salariés par rapport aux effets de la crise sur leur carrière est plutôt négatif, ils sont nombreux à estimer que la période leur a permis d’élargir leur compétences et de gagner en flexibilité.
Avocate et chasseur de tête, Marie Hombrouck publie aux éditions Vuibert « Et si vous trouviez enfin le job idéal ». Un ouvrage destiné à plonger les candidats dans les secteurs des recruteurs.
Comme quelques-unes de ses consœurs, Kedge Business School a accéléré sur le front de l’alternance avec, notamment, la création de son propre CFA. Le point avec Christophe Mouysset, directeur partenariats relations recruteurs / alumni employabilité et entrepreneuriat.
Harris interactive a mené une étude pour Stedy auprès de 200 consultants sur les attentes et les satisfactions sur le marché du conseil en ingénierie. Un secteur qui ne semble pas avoir été épargné par la crise sanitaire.
L’EM Normandie fait le point, dans une étude, sur les compétences nécessaires pour être un télétravailleur performant. Explications de Jean Pralong, professeur en gestion des ressources humaines et coordinateur de l’étude.
Le marché du travail en France demeure « peu flexible » et « en tension », selon le dernier « Index mondial des compétences » du cabinet de recrutement Hays. Le taux de postes vacants reste élevé, ainsi que le chômage, tandis que le nombre de salariés qualifiés disponibles baisse.
Savoir-faire métier, gestion de projet, soft skills : dans une étude publiée le 14 novembre, l’Apec se penche sur les “compétences attendues” chez les cadres. L’occasion également de “mieux comprendre” ce qui caractérise leur identité et leur rôle.
Face à des études contradictoires sur l’IA et le travail qui se suivent et ne se ressemblent pas, l’inquiétude grandit, nous n’y comprenons plus rien. Mais cette incompréhension n’est-elle pas due à l’inadéquation de nos outils pour appréhender le travail et au premier rang de ceux-ci, la notion de compétence ?
Comment peut-on approcher la performance d’un collaborateur ?