Des goodies pas gadget
Durabilité, traçabilité et écoresponsabilité : The Good Fab propose des accessoires et produits marketing aux couleurs de ses clients qui sont en phase avec leur démarche RSE.
Communication non verbale : pourquoi tous les managers devraient savoir la décoder
Les avantages d’apprivoiser la communication non verbale sont nombreux : savoir décoder le langage corporel de son interlocuteur, anticiper ses réactions, analyser les situations, repérer les non-dits, et finalement communiquer plus efficacement.
« Un bon manager se donne pour rôle premier de faire grandir son équipe »
Manager n’est forcément une vocation. Comment s’épanouir dans ce rôle ? Quels conseils pour une relation manager – managé sereine et efficace ? Découvrez les conseils de Clément Bergon.
Des dons à impact plutôt que des cadeaux
Des bonnes causes plutôt que des goodies ! Captain Cause propose des dons préfinancés pour impliquer clients et salariés grâce à un marketing vertueux.
Les lectures inspirantes de Frédéric Lopez
L’animateur télé, féru de méditation, conseille plusieurs livres qui l’aident à prendre du recul.
[Tribune] 10 conseils pour une vision renouvelée de la collaboration
Plus le temps avance et plus nous espérons que les restrictions et l’anxiété de l’ère pandémique disparaîtront au cours de cette année. Cependant, à l’heure actuelle, elles sont encore bien présentes. Alors comment se préparer à l’avenir ? Voici 10 conseils pour une nouvelle vision du travail en équipe.
[Tribune] La solitude du manager ne devrait plus être une fatalité
De nouvelles attentes ont émergé à l’égard des managers. Autrefois garants de la performance de leurs équipes, ils sont aujourd’hui tenus pour responsables de la qualité de vie des collaborateurs.
Salaires : trois secteurs en plein essor
Le groupe Hays, expert en recrutement, publie sa nouvelle étude sur les rémunérations et présente les domaines les plus porteurs en la matière.
Comment décrypter la communication non verbale de ses équipes ?
Savoir lire le comportement non verbal de son collaborateur est essentiel pour comprendre son fonctionnement et ses réactions.
Arnaud Bochurberg : « Il faut être acteur de sa propre solution plutôt que d’être spectateur de celle de l’autre »
Arnaud Bochurberg est directeur de société et professeur associé à l’université Gustave Eiffel où il enseigne la psychosociologie et la communication. Il propose dans son ouvrage La communication solutionnelle, une méthode pour mieux communiquer en entreprise et retrouver de l’harmonie au sein des équipes. Rencontre.