Auto-élimination des candidats : trop de talents gâchés ?
Pourquoi un candidat décide-t-il de répondre à une offre d’emploi… ou pas ? Analyses de la chaire « Compétences, employabilité et décisions RH » de l’école de commerce EM Normandie.
Pourquoi un candidat décide-t-il de répondre à une offre d’emploi… ou pas ? Analyses de la chaire « Compétences, employabilité et décisions RH » de l’école de commerce EM Normandie.
L’Apec a publié, fin février, une étude sur la conciliation entre sphères personnelle et professionnelle chez les cadres, levier pour faire progresser la parité au travail.
Après un ralentissement forcé, la dynamique des expatriations de cadres reprend à la hausse. Expérience de vie, enrichissement personnel et professionnel, opportunités pour booster une carrière. La démarche attire, mais n’est pas sans risques. Pour en tirer le meilleur, l’accompagnement et la préparation sont incontournables.
Pour manager ou simplement progresser sans crainte en cours de carrière, savoir assumer et libérer son leadership est le premier levier. Dans son livre Osez votre leadership, 12 actions pour mettre vos peurs au tapis, Nadia Bothorel, business coach pour dirigeants, livre ses conseils en la matière et l’affirme : tout le monde naît leader.
Dans la vie d’un sportif de haut niveau comme dans celle d’un cadre dirigeant, les blocages psychologiques sont autant d’obstacles à la réussite. Comment vaincre ces freins émotionnels et libérer son potentiel ?
Œuvrer à la mesure de son salaire, ni plus ni moins : c’est la nouvelle tendance relayée par le réseau social TikTok qui soulève des questions de fond sur le rapport au travail.
Analyse de l’employabilité des seniors par Sébastien Van Dyk, directeur général de Talent Solutions, division conseil RH de ManpowerGroup.
Une étude que l’Apec vient de publier montre que la crise sanitaire a favorisé les envies de reconversion des cadres. Si de plus en plus envisagent de changer de voie, seule une minorité se lance réellement.
La valeur des formations en MBA et Executive MBA réside dans la richesse de leurs leviers de transformation professionnelle. Entre création d’un réseau d’alumni, mise à jour des attentes des entreprises et des cadres et attractivité accrue sur le marché de l’emploi. Rhoda Yap, directrice du centre de développement des carrières à l’Insead, décrypte ce riche éventail.
Malgré la crise qui persiste, la mobilité des cadres repart à la hausse, tant chez les jeunes que ceux en milieu de carrière. Entre besoin de sens au travail et QVT, ils privilégient plus volontiers les reconversions internes ou encore des changements de statut.