Alors que les salariés ne savent plus sur quel pied danser entre la 4e vague de Covid, le retour au bureau et le télétravail, les entreprises planchent à nouveau sur des programmes de QVT, de bien-être au travail et de “management bienveillant”. Mais la tentation du “wellness washing” n’est jamais très loin.
Selon Hellowork, 4 salariés sur 10 ont une opinion détériorée de leur entreprise depuis la crise.
Concept philosophique japonais, l’ikigaï consiste à trouver l’équilibre entre ce que l’on aime faire, ce dans quoi on est bon, ce pour quoi l’on pourrait être payé et “ce dont le monde a besoin”.
La QVT est depuis quelques années sur toutes les lèvres. Et pour cause : la culture de l’entreprise est un pilier fondamental de la marque employeur.
En ces temps de pandémie, la question du bien-être au travail n’a jamais été aussi essentielle. Pour aider les salariés à se sentir bien dans leur emploi en cette période de télétravail imposé, Fabienne Broucaret, fondatrice de My Happy Job propose un cahier pratique avec une foule de solutions à mettre en place pour se sentir en phase avec son emploi. Rencontre.
Selon une étude réalisée par ADP, plus de la moitié des Français, soit 55 % ressentent du stress chaque semaine dans le cadre de leur travail mais semble avoir du mal à en parler.
L’épidémie de stress ne semble pas prêt de s’estomper dans les entreprises. Le docteur Patrick Légeron, psychiatre et spécialiste du bien-être au travail, revient avec nous sur les façons dont les entreprises peuvent agir pour résoudre cette problématique majeure.
Une majorité de cadres sont actuellement en télétravail et souhaitent poursuivre cette pratique après le confinement. Mais ils ne sont que 52 % à penser que le bien-être de leurs collaborateurs sera une priorité quand viendra le temps de retourner au bureau.
Le confinement, qui devrait prendre fin à partir du 11 mai, laissera-t-il des traces en matière de QVT ? Pour Victor Waknine, président fondateur du cabinet Mozart Consulting et inventeur de l’IBET, “l’indice de bien être au travail”, tout changera demain, des relations sociales en entreprise à la façon de manager, jusqu’à une plus grande prise en compte du bien-être au travail.