Comment trouver le bon équilibre entre individualités et collectif au travail ?
Le champion olympique de natation Alain Bernard et Mathilde Le Coz, DRH de Mazars France, échangent sur la force du collectif.
Comment développer l’autonomie de ses collaborateurs
Donner plus d’autonomie aux collaborateurs est un levier pour booster le sentiment d’engagement, le bien-être et la performance des collaborateurs. Mais pour les managers, développer l’autonomie des équipes ne va pas forcément de soi.
Holacratie et management constitutionnel : “encadrer le pouvoir pour mieux le redistribuer rend l’entreprise plus résiliente”
Avec la crise, les entreprises ont donné plus d’autonomie à leurs collaborateurs. Mais serait-il possible d’aller plus loin demain ? C’est l’idée du “management constitutionnel”, un modèle d’organisation basé sur l’holacratie et la mise en place d’une “Constitution”.
La crise du Covid, une deuxième chance pour l’entreprise libérée ?
Que devient l’entreprise libérée ? Thibaud Brière, philosophe d’entreprise, constate que la crise a mis en lumière bienfaits de la “liberté”. Et il estime qu’une réelle alternative au “command and control” se profile.
Covid-19 : Savoir valoriser les 5 skills recherchés face à un contexte incertain
Face à un contexte incertain, les entreprises se révèlent frileuses à réaliser de nouvelles embauches. Il est donc important d’apprendre à se valoriser face à des recruteurs. Par Marion de La Forest Divonne, coach Yapuka.