Selon une enquête de l’ANDRH, 15 % des DRH indiquent rencontrer des difficultés dans la mise en œuvre de leurs accords télétravail. Dans cette optique, l’association demande aux pouvoirs publics d’adapter le code du travail.
Présidente de l’ANDRH depuis juin 2020, Audrey Richard (DRH du groupe Up) est sur tous les fronts, comme la plupart des professionnels de son secteur. Elle nous expose les nouveaux enjeux auxquels elle est confrontée et la manière dont elle aborde l’avenir.
Les DRH pensent déjà à l’après-confinement. Selon une étude de l’ANDRH, 76% d’entre eux anticipent un retour à l’activité normale, 33 % pensent que la digitalisation accélérée de l’entreprise sera une conséquence positive de la crise et 12 % misent sur la formation à distance.
Dans une étude, l’ANDRH révèle que 45 % des entreprises mettent en place des politiques visant à maintenir les séniors dans l’emploi. Flexibilité du temps de travail, télétravail ou départs progressifs, plusieurs pistes de réflexion sont envisagées. Ou n’est-ce que de la poudre aux yeux ?
Dans le secteur des ressources humaines, 80 % des cadres sont des femmes.
L’Association Nationale des DRH (ANDRH), en partenariat avec le cabinet de conseil Eléas, lance “Écoute RH”, un service d’écoute et d’assistance par téléphone, anonyme et confidentiel, destiné à ses membres. Cette ligne d’écoute est gratuite et accessible tout le temps.
On ne résume pas la cuisine italienne à la pizza, Paris à la Tour Eiffel ou la BD belge à Tintin. De même, il n’y a pas que le recrutement dans la fonction RH ! La persistance de ce cliché coûte cher à celle-ci, à un moment où tant de défis l’attendent. Aujourd’hui, plus que jamais, il est urgent pour la fonction RH de faire connaître toute sa richesse, et de repartir à la conquête de son vrai client : le salarié. Par Thomas Chardin, Directeur conseil, Parlons RH.