Coco Chanel, Entrepreneure à succès
Libératrice de la femme et de ses idéaux, Coco Chanel s’est imposée au fil des années comme une entrepreneure à succès.
Libératrice de la femme et de ses idéaux, Coco Chanel s’est imposée au fil des années comme une entrepreneure à succès.
Pour nombre d’entre nous, Michael Jordan est une légende vivante. Ses accomplissements sportifs sont presque de l’ordre du surnaturel, tandis que son leadership autoritaire est perçu par beaucoup comme un moyen d’élever ses collaborateurs.
C’est le moment pour vous de booster votre carrière et développer votre leadership ! Rejoignez le salon Access MBAà Paris le 21 mai (en présentiel).
Le syndrome de l’imposteur touche de nombreux salariés, et les managers ne sont pas épargnés. Pour Anne-Françoise Chaperon, psychologue clinicienne , et pour Adrien Chignard, psychologue du travail, les entreprises peuvent aider à surmonter ce trouble.
La crise sanitaire que nous venons de subir a pour incidence une remise en question globale. Les changements de perspectives sont nombreux. Le monde du travail n’échappe pas à cette règle.
Vous souhaitez une destination soleil pour l’organisation d’un voyage incentive ou d’un événement d’entreprise? Malte vous conviendra parfaitement!
Le crédit d’impôt simplifié et instantané pour les ménages qui emploient un salarié à domicile est entré en vigueur en janvier. Dernière étape de la généralisation du prélèvement à la source de l’impôt sur le revenu, il a déjà convaincu 150 000 particuliers.
Quelles sont les grandes lignes des stratégies marketing des sociétés ? Une récente étude de Mention, spécialiste français de la veille en ligne, analyse le marché et sonde les pratiques privilégiées, entre outils et canaux de communication.
Dans un contexte d’accélération des transformations RSE, se former, à travers la formation initiale ou continue apparaît comme étant un critère impératif face aux bouleversements sociétaux.
En 2017, Salima Benhamou, économiste au département « Travail, Emploi, Compétences » de France Stratégie, imaginait l’avenir du travail à l’horizon 2030. Après deux années de crise sanitaire, sa vision de l’entreprise apprenante comme modèle à suivre s’en retrouve renforcée.
La plupart des entreprises ont compris qu’elles n’ont pas d’autre choix que de devenir vraiment inclusives et diversifiées, mais elles ont encore du mal à évoluer. L’EDHEC a développé une approche pédagogique unique pour enseigner la diversité et l’inclusion, car l’école tient absolument à ce que les dirigeants de demain puissent faire bouger les lignes dans le monde de l’entreprise.
Dans une société qui valorise l’action et la communication, les introvertis, tournés vers la réflexion et le repli sur soi, sont, à tort, considérés comme timides et passent inaperçus dans le monde du travail. Pourtant, ils ont de véritables atouts en entreprise.
Une grande partie des sociétés de logistique et de transport de marchandises ou de personnes constate que le carburant et la maintenance de leurs véhicules représentent deux de leurs plus grandes dépenses. Comment le système de géolocalisation de véhicules Quartix peut-il aider une entreprise à optimiser l’activité de sa flotte et à réduire les coûts de carburant et de maintenance ?
Le tout nouveau rapport de l’Apec observe que l’embellie de l’année dernière a quasiment permis de rattraper le niveau d’avant-crise en matière de recrutements et de le dépasser côté salaires.
La dernière étude du centre d’études et de recherches sur les qualifications (Cereq) se penche sur les formations dispensées pendant la crise sanitaire et l’impact de cette dernière.
Après deux ans de crise sanitaire, 41% des salariés se disent en situation de détresse psychologique en raison des protocoles successifs, du changement de rythme de travail ou encore du manque de perspectives.
Une journée d’informations exclusives visant à propulser votre flotte vers l’avenir.
Le réalisateur doublement césarisé veille à transmettre son enthousiasme sur un plateau, à désamorcer les conflits par l’écoute, et parfois l’humour, mais aussi à reconnaître ses erreurs.
Une toute récente enquête publiée par le cabinet Robert Half passe aux cribles les attentes des Français en 2022. La pandémie aurait-elle rebattu les cartes ?
(Cet article est sponsorisé par Go Entrepreneurs) · Comment se présente cette 29ème édition de GO Entrepreneurs ? Quelles seront les nouveautés ? Cela fait maintenant deux ans que nous avons initié la transformation du Salon des Entrepreneurs, le plus grand rendez-vous français dédié à la création et au développement des entreprises avec un nouveau […]
Lors d’un emprunt immobilier, l’établissement bancaire effectue une étude de solvabilité du client. Parmi les critères évalués figure le salaire du cessionnaire. De l’importance de ses revenus dépend effectivement sa capacité de remboursement.
Face à la crise sanitaire, certains salariés ont des difficultés à concilier vie professionnelle et vie personnelle. En particulier ceux qui prennent soin, au quotidien, d’un proche fragilisé.
La société Glassdoor publie son classement des meilleurs emplois en France pour 2022. Une liste établie en fonction du potentiel de gain (salaire de base annuel médian), de la satisfaction globale à l’égard du poste et du nombre d’offres proposées.
Selon l’observatoire de l’emploi des entrepreneurs, moins de 30 000 chefs d’entreprise ont perdu leur emploi l’an dernier, un niveau historiquement bas.
Après deux ans de crise sanitaire et économique, Cadremploi, en partenariat avec l’Ifop, a interrogé 1 000 cadres français pour connaître leur état d’esprit. Plusieurs tendances de fond se confirment.
Il n’est pas possible de motiver tous ses collaborateurs de la même façon. Le manager doit adapter son approche en tenant compte de différents facteurs, objectifs et subjectifs, qui nécessitent de rester à l’écoute de chacun. Afin de bien choisir entre les primes ou d’autres outils de motivation.
Camille Pradies enseigne aux participants du Cycle Supérieur de Management de l’EDHEC Business School un concept encore relativement récent mais passionnant à l’aune des questions de leadership et d’agilité organisationnelle : la pensée paradoxale. Qu’est-ce que cette expression renferme et en quoi s’agit-il d’une manière de réfléchir innovante facilitant la prise de décision ? Comment la pensée paradoxale fait-elle évoluer les pratiques managériales et renforce-t-elle le leadership ? Par Camille Pradies, PhD, Chercheuse en pensée paradoxale et Professeure à l’EDHEC Business School.
Elle est ouverte à tous et permet de créer son entreprise en changeant de métier. De l’automobile au bien-être, en passant par la restauration ou l’immobilier, la franchise touche tous les secteurs d’activité et séduit chaque année plusieurs milliers de personnes. Alors pourquoi pas vous ?
Si vous utilisez l’avion pour Bâle, votre empreinte carbone équivaut à 16 trajets avec TGV Lyria et pour Genève elle équivaut même à 20 trajets. Un vol pour la Suisse c’est donc l’équivalent de 2 à 3 semaine de voyages quotidiens en train !
La 9ème vague du baromètre de la santé psychologique des salariés en période de crise réalisé par OpinionWay pour Empreinte Humaine suit depuis le début de la crise l’évolution de la santé mentale des salariés. Sans surprise, la santé psychologique des salariés reste très dégradée après deux années de crise sanitaire.
Grâce à une enquête menée auprès de plus de 2 400 travailleurs sur leurs comportements et leurs valeurs en matière d’apprentissage et d’évolution de carrière, le guide de Degreed, “4 façons de créer une culture apprenante positive”, met en lumière la valeur des expériences d’apprentissage positives et l’importance du soutien des managers.
Dans une enquête, Figures révèle que les salariés des licornes sont mieux payés que dans les autres start-up. Cela crée donc un fossé avec celles moins mis en avant. Qu’est ce que ces chiffres trahissent de l’écosystème actuel ?
Pour attirer les talents et les fidéliser dans une période où les recrutements sont difficiles, pourquoi ne pas permettre à ces derniers de participer au capital de la société ? C’est l’idée qu’ont eu un nombre croissant d’organisations en France en se lançant dans l’actionnariat salarié, un dispositif qui permet aux salariés de devenir actionnaires.
Freelance.com, intermédiaire entre talents externes et entreprises, a dévoilé son enquête dressant notamment le profil des indépendants qui travaillent dans les métiers de prestations intellectuelles.
Comme pour tout projet de création d’entreprise, interrogez-vous sur vos motivations, vos envies, vos compétences et assurez-vous que votre personnalité corresponde bien au réseau que vous avez choisi.
D’après une étude menée par SD Worx, 25% des Français chercheraient activement à quitter leur emploi actuel et 35% resteraient ouverts à de nouvelles opportunités. Les entreprises qui souhaitent fidéliser leurs talents ont donc tout intérêt à déployer des efforts supplémentaires en matière de qualité de vie au travail.
Le Premier ministre, Jean Castex, s’apprête à annoncé la fin du port du masque en intérieur à compter du 14 mars.
Plus de deux ans après le début de la pandémie, le télétravail est toujours à la une de l’actualité sociétale et entrepreneuriale. S’il reste un sujet majeur pour les entreprises, il n’est pourtant qu’une des composantes de ces nouveaux modes d’organisation du travail qui se traduit par un phénomène de « déspacialisation » de l’activité professionnelle. Une tendance lourde qu’il convient d’accompagner ! Par Baptiste Lenfant, Directeur Général d’Incitu.
Les cadres seniors restent la cible de nombreux préjugés de la part les employeurs, et les démarches concrètes favorisant leur maintien en emploi restent timides. Pourtant, nous explique Anne Flahaut, consultante à l’Apec, il s’agit de profils à “forte valeur ajoutée”, en particulier en temps de crise.
(Cet article est sponsorisé par Solutions RH) La fonction Rh a joué un rôle déterminant dans la capacité des entreprises à s’adapter à un nouveau mode de travail dû à la crise sanitaire. Mise en place du protocole sanitaire, généralisation du télétravail pour les organisations qui le pouvaient, impact sur la gestion de la paie, formation […]
Alors que les entreprises de plus de 50 salariés peaufinent la publication de leur index pour l’égalité professionnelle, Glassdoor estime que 62 % des salariés en France n’ont vu aucun impact de cet indice sur leur lieu de travail.
500 enseignes, 90 secteurs d’activité : des idées pour tous les créateurs sur Franchise Expo Paris du 20 au 23 Mars 2022.
Cette étude, réalisée par SomanyWays, révèle les attentes et les indispensables de 15 000 sondés. En fonction de l’âge et du parcours étudiants, les envies de chacun et l’importance du sens au travail.
Tous les ans, Swile, lance une grande enquête relative à l’engagement des salariés en France. En un an, le niveau d’engagement a augmenté de 4 points (63 %).
C’est le moment pour vous de booster votre carrière et développer votre leadership !
Le télétravail n’est plus obligatoire depuis le 2 février mais les entreprises et les salariés n’ont pas l’intention d’y renoncer. Selon l’étude menée par Venus Consulting, 68 % veulent toujours télétravailler.
Le feedback constitue l’un des principaux leviers dont disposent les managers pour améliorer les performances de leurs équipes, mais aussi pour les motiver. Explications croisées d’Adrien Chignard, psychologue du travail, et de Vera Vilaça, directrice management des talents.
Sursollicités tout au long de la crise sanitaire, les décideurs RH abordent cette année 2022 sur une note positive, sans occulter les nombreux défis qui se présenteront à eux.
A partir de ce mercredi 16 février, les entreprises sont autorisées à organiser des réunions en présentiel et des « moments de convivialité ».
En pleine crise sanitaire, améliorer la santé mentale des salariés n’a jamais été aussi important. Dans ce contexte, Open Mind Neurotechnologies (Open Mind) s’empare du sujet à travers des formations d’un nouveau genre, en réalité virtuelle et basées sur la donnée scientifique.
Dans un contexte d’après-crise, les entreprises canadiennes et notamment québécoises sont à la recherche de nombreux collaborateurs. Faute de trouver des ressources sur place, les expatriés sont donc, plus que jamais, les bienvenus et notamment les profils tech. Pour autant, les lourdeurs administratives freinent de nombreux projets, mais ne doivent pas vous décourager.
Intégrez l’IAE Paris-Sorbonne Business School pour ouvrir une nouvelle page de votre histoire et donner un nouvel élan à votre carrière !
Quelle est la place des émotions dans le leadership des managers ? Comment les décoder, les prendre en compte et les utiliser, afin de mieux gérer ensuite celles des collaborateurs ?
Visiplus academy vient de dévoiler les résultats de sa 3e étude annuelle « les actifs et la formation professionnelle ».
Selon le dernier baromètre de l’Apec, 25 % des entreprises qui projetaient de recruter des cadres ont dû renoncer à le faire, pour au moins un poste. Cette proportion monte à 34 % pour les ETI et grandes entreprises.
Take a Desk, la plateforme innovante qui met en relation des entreprises disposant de bureaux vacants et des travailleurs, dévoile aujourd’hui les résultats de son étude sur la perception des bureaux partagés chez les salariés français. Elle révèle que les Français interrogés sont particulièrement ouverts à l’idée de partager leurs bureaux. Un moyen de redynamiser l’espace de travail et de créer de nouvelles synergies.
Selon les derniers résultats d’une enquête menée par Barco, les employés éprouvent encore poids de l’inégalité des réunions dans un environnement de travail hybride.
D’après les résultats du dernier baromètre publié par Fed Human, les recrutements de professionnels RH pour suivre l’accroissement de l’activité ont fait un bond cette année.
La photo a pris une place prépondérante sur smartphone, au point de devenir le moteur des avancées technologiques des téléphones. Quelques conseils pour maîtriser la photographie sur mobile.
Un business peut-il être rentable, tout en ayant un impact social, et en ne cherchant pas à gagner de l’argent ? Au-delà de la RSE et de la philanthropie, un nombre croissant d’entreprises se lancent dans le “Social Business”, main dans la main avec des structures de l’économie sociale et solidaire.
La finance est un domaine très particulier de la vie active permettant de développer de multiples compétences. Loin de connaître la crise, ce secteur met à la disposition des cadres et des futurs professionnels un large choix d’emplois et de carrières, avec un salaire très souvent attractif.
La pandémie a provoqué d’importantes perturbations au sein des entreprises. Néanmoins, elle a permis à bon nombre d’entre nous de se rendre compte que le travail actuel autour du savoir ne nécessitait pas forcément de partager des bureaux fermés avec nos collègues. Comme l’explique le professeur Choudhury de la Harvard Business School (2020), la crise du Covid-19 a ouvert les yeux des dirigeants sur un mouvement de télétravail déjà naissant.
Les ressources humaines se livrent aujourd’hui à une bataille difficile face aux nouvelles tendances et actualités au cœur des entreprises. Maintenir l’efficacité des employés et leur bien-être dans une période économiquement incertaine et compétitive n’est pas sans difficultés pour les responsables RH. Alors que leur rôle a évolué vers une position plus stratégique, ils doivent repenser leurs activités quotidiennes et trouver de nouvelles manières de travailler.
La pandémie étant passée par là, les entreprises n’ont jamais autant eu besoin de créer de lien au sein de leurs équipes. Une spécialité revendiquée par le Social Bar et son antenne « Hors les murs » depuis près de 3 ans.
Depuis quelques années, et en particulier depuis la crise du Covid-19, de plus en plus d’entreprises, de toutes tailles, expérimentent la semaine de 4 jours. Elles y voient une stratégie gagnant-gagnant : les salariés qui travaillent ainsi 4 jours par semaine sont plus épanouis, mais aussi plus engagés et productifs. Retours d’expérience.
La retraite entraine une baisse de revenus. Les actifs en sont – plus ou moins- conscients. De fait, un flou entoure cette question, ce qui n’est d’ailleurs pas sans susciter une certaine inquiétude. Mais des solutions existent afin d’anticiper au mieux cette période.
Nature, proximité, rencontres inspirantes, projets qui avancent, ouverture d’esprit, culture écologique de longue date… Grenoble Alpes, capitale verte européenne 2022 est un territoire à l’esprit pionner, ouvert au monde et qui offre de multiples opportunités.
Cet article est sponsorisé par ESG Executive Si vous êtes actuellement en activité et que vous souhaitez faire évoluer votre carrière et valider vos acquis, de nombreuses solutions s’offrent à vous. Organisme de formation professionnelle, l’ESG Executive propose des formations conçues par et pour des professionnels. Pourquoi reprendre des études pour les cadres […]
Votre mission consiste à transformer des cadres en clients lors de déplacements professionnels ? Le choix de vos outils de travail s’avérera crucial, à commencer par votre solution d’encaissement.
Au cœur des transformations, le manager doit incarner la vision stratégique de l’entreprise auprès de ses équipes, mais aussi des autres acteurs en interne et à l’externe. Son défi : mettre en œuvre le changement et obtenir l’engagement de tous grâce à un leadership responsabilisant. Il doit donner du sens dans un monde incertain.
À chaque étape, ses enjeux : du recrutement des candidats à leur entrée dans l’entreprise, avec un emploi durable à la clé, qui repose sur la mise en place de bonnes conditions d’évolution professionnelle et de montée en compétences.
Deux ans après la loi PACTE, les entreprises à mission se développent. Peut-on parler d’une tendance de fond ? La crise sanitaire a-t-elle eu un impact ? Quel rôle les collaborateurs et les managers peuvent-ils jouer dans ce cadre ? L’analyse d’Emery Jacquillat, président de la Communauté des entreprises à Mission et PDG de Camif.
Le dernier rapport de Future Forum Pulse, une étude menée tous les trimestres sur données recueillies auprès de 10 000 salariés dans le monde entier, montre que le travail hybride est devenu la norme.
L’Apec a mené, en partenariat avec Pôle emploi, une étude pour mieux connaître la situation des cadres seniors et notamment ceux en recherche d’emploi.
(Cet article est sponsorisé par Access MBA) Vous êtes actuellement le directeur général de la DFCG, une association de 3 000 membres qui représentent plus de 1 800 grandes entreprises. Comment la DFCG accompagnera-t-elle cette communauté professionnelle en 2022 ? La DFCG est une association qui est basée sur 4 piliers 1) permettre à ses membres […]
C’est depuis ses locaux flambants neufs que les représentants de l’Apec ont dessiné un horizon plutôt optimiste pour l’emploi des cadres en 2022.
S’il restera fortement recommandé, le télétravail à raison d’un minimum de 3 jours par semaine ne sera plus imposé par l’exécutif, comme l’a annoncé le Premier ministre Jean Castex.
Pour cette année 2022 , le Top Employers Institute, autorité internationale qui certifie l’excellence des pratiques RH, a certifié 18 nouvelles entreprises à travers le pays.
Le groupe Hays, expert en recrutement, publie sa nouvelle étude sur les rémunérations et présente les domaines les plus porteurs en la matière.
D’ordinaire plutôt discrets, les IAE forment pourtant une grande partie des managers de demain. Le point sur les chantiers prioritaires des instituts en ce début d’année avec Eric Lamarque, président du réseau IAE France.
De plus en plus d’entreprises mènent des politiques de gestion des collaborateurs à haut potentiel, ces talents qui constituent pour elles un vivier de cadres supérieurs et de dirigeants. Les détecter puis les fidéliser : ce défi stratégique passe notamment par le management.
Anticonformiste, Albert Einstein a placé au cœur de sa démarche scientifique deux qualités insolites : l’imagination et la créativité. Qui lui permettaient de penser autrement.
Si le grand public apprécie les œuvres de Salvador Dali, c’est avant tout pour la folie qui s’en dégage. L’artiste travaillait pourtant de façon méthodique à retranscrire le réel tel qu’il le voyait vraiment. Et c’est peut-être bien cet ancrage dans la réalité qui nous touche tant et qui a permis à Salvador Dali d’accéder à une telle gloire.
L’Observatoire annuel de la rémunération anticipe une augmentation de 2,5 % du budget des négociations annuelles obligatoires (NAO). Un moyen pour les entreprises de retenir leurs collaborateurs.
Cet article est sponsorisé par Multiburo Avantages et limites du télétravail ont été mis au jour et avec eux, les besoins auxquels répondent les bureaux. En laissant vides des millions de m² pendant près d’un an, la crise a révélé le poids financier et le manque de flexibilité des baux classiques. Quel rôle jouera le bureau […]
Une enquête menée par SD Work au niveau européen révèle une certaine satisfaction des salariés français pour leur travail. Ce qui ne les empêche pas de déplorer un certain niveau de stress.
Si tout intégrer dans des tableaux de bord permet d’avoir un aperçu visuel du travail accompli, le risque est de ne baser ses décisions que sur les données du tableau et d’oublier l’aspect humain de la collaboration…
L’Apec vient de publier une étude sur le télétravail des cadres tirant les grandes leçons de son application par les managers au sein des entreprises de toute taille.
ADP, spécialiste international des logiciels et solutions paie et RH, dessine les grandes lignes de l’évolution du monde du travail en 2022.
Le télétravail forcé et généralisé du fait de la crise sanitaire a gommé les frontières entre les temps de vie, jusqu’à menacer le concept même du droit à la déconnexion. Analyse…
Selon une étude réalisée par l’Ifop pour la fondation Jean Jaurès, la France permettrait un accès plus restreint de sa population active au télétravail.
Comment travaillerons-nous cette année ? Pour tenter de répondre à cette épineuse question, le cabinet Sowen a dégagé plusieurs tendances qui répondront aux attentes des collaborateurs et des organisations dans un mode de travail hybride qui promet de s’installer durablement.
Le ministre de la Santé, Olivier Véran l’a confirmé dans les colonnes du Journal du dimanche, la piste d’un pass sanitaire en entreprise est désormais écarté.
Une entreprise qui réussit a besoin de managers différents. Alors qu’un leader transactionnel est performant en management opérationnel, le leader transformationnel, lui, est différent. Il stimule et apporte le sens à ses collaborateurs. Aider les gens à développer leur côté transformationnel est donc indispensable. Dr. Sylvie Deffayet, Directrice de la chaire Leadership Development de l’EDHEC.
La Bourgogne-Franche-Comté dispose de toutes les qualités pour répondre aux nouvelles envies d’une vie plus riche en termes de sens, plus harmonieuse dans ses rythmes, plus respectueuse humainement, naturellement et assurément plus solidaire. La Bourgogne-Franche-Comté, des territoires à la mesure de vos ambitions personnelles et professionnelles.
Alors que le télétravail fait partie du quotidien des entreprises et des salariés depuis deux ans, il redevient désormais obligatoire à raison d’un minimum de 3 jours par semaine.
Ce matin sur Europe 1, Elisabeth Borne a recommandé le passage à trois ou quatre jours de travail à distance dès le 3 janvier, pour limiter la progression de la pandémie.
Le site de recherche d’emploi Talent.com a discuté rémunérations avec les Français et leurs employeurs : entre désir de clarté et souci de confidentialité, les avis sont partagés.
En décembre, l’Insee observe une baisse de moral chez les dirigeants d’entreprise, qui s’avère variable selon les secteurs d’activité. Elle s’explique par les incertitudes qui perdurent face à la pandémie.
La fondation Jean Jaurès et la Macif viennent de publier une étude sur les nouvelles générations et le monde du travail, à l’occasion du Parlement des jeunes qui se tient aujourd’hui.
Cet article est sponsorisé par le Comité Régional de Tourisme Provence-Alpes-Côte d’Azur On a tous besoin de s’évader, émerveillez-vous d’une nature grandiose dans les Alpes du Sud. Ici, les stations ski de haute montagne côtoient les villages de charme. Au programme : neige, ski, soleil, randonnée, farniente, … Du ski sans limite L’Espace Lumière forme un grand […]
D’après les résultats d’une étude menée par le spécialiste de Workflows numériques ServiceNow, 56 % des jeunes se disent prêts à gagner moins d’argent pour avoir davantage de temps libre.
Selon sa dernière étude de rémunération, le cabinet Robert Walters met en avant la prise de pouvoir des candidats dans un marché de l’emploi tendu.
Si la responsabilité environnementale est important pour les salariés français, il semble déterminant pour intégrer une entreprise. Un constat particulièrement vérifié chez les moins de 35 ans, selon l’Ifop.
Dans ce contexte, les managers semblent de plus en plus concernés.
Recruter la nouvelle génération de diplômés constitue dès maintenant la meilleure décision pour les entreprises à condition de savoir les engager car la crise n’exonèrera pas les recruteurs de la question du sens et de l’impact sociétal des emplois. Par Manuelle Malot, Directrice Carrières et NewGen Talent Centre et Geneviève Houriet Segard, Docteur en démographie économique, Responsable d’études à l’EDHEC NewGen Talent Centre.
Alors que la crise sanitaire ne semble pas avoir dit son dernier mot, Atlassian, fournisseurs de logiciels de collaboration a publié les résultats d’une étude mondiale sur le travail à distance. Plus que jamais, un vaste mouvement d’adaptation est nécessaire au sein des entreprises.
Le mot inclusion est sur toutes les lèvres et particulièrement dans le monde de l’entreprise. Mais comment faire de son entreprise un lieu accueillant et véritablement adapté à tous ?
Transmettre son patrimoine est une question qu’on se pose généralement à l’approche de la cinquantaine, avec notamment en ligne de mire la volonté d’en limiter le coût fiscal pour les bénéficiaires. Diverses solutions sont envisageables.
Si le sentiment qui domine auprès des salariés par rapport aux effets de la crise sur leur carrière est plutôt négatif, ils sont nombreux à estimer que la période leur a permis d’élargir leur compétences et de gagner en flexibilité.
Les cadres sont toujours plus surchargés de travail et cela déborde sur leur vie privée, selon l’Ugict-CGT. Ils sont dès lors une majorité à réclamer un vrai droit à la déconnexion, ainsi qu’une meilleure reconnaissance salariale.
Pascal Leroy et Dominique Szepielak interpellent les entreprises sur le sujet du télétravail dans leur ouvrage : Télétravail, la révolution du home-office. Dans ce contexte, des efforts semblent être encore à fournir pour maintenir le sentiment d’appartenance aux organisations. Pascal Leroy nous livre son analyse.
Depuis début septembre, seuls 21 % des salariés télétravaillent. Mais au vue de la situation sanitaire, les règles pourraient-elles être durcies ?
Selon les résultats d’une étude menée par Nexthink, 77 % des décideurs IT et RH accusent les dysfonctionnements informatiques de contribuer à l’épuisement professionnel des employés.
Avec son ouvrage « Mémoires » Matthieu Ricard revient sur sa vie de moine errant. Résolument au fait du monde et de ses évolutions nous l’avons rencontré pour évoquer les bienfaits de la méditation en entreprise dans un contexte dans lequel la bienveillance et l’altruisme sont, selon lui, les dernières planches du salut de la réussite économique.
Après presque deux ans de crise, de nombreux professionnels des RH sont démotivés et désengagés. Ainsi, 55 % ne croient pas en leur entreprise, et n’ont pas confiance en leur direction générale, selon une étude de Pearson TalentLens et Moodwork.
Le Groupe PVG s’agrandit avec un tout nouvel hôtel 4 étoiles expérientiel et sensoriel, Le Pélican, au coeur d’Annecy. Ce bel établissement situé à l’entrée de la vieille ville d’Annecy et face au lac, sait se démarquer en alliant modernité, élégance et univers naturel.
La négociation annuelle obligatoire (NAO) s’est progressivement imposée comme un rendez-vous important du dialogue en entreprise.
Entre avril et décembre 2020, le sociologue François Dupuy a mené une enquête avec des entreprises sur le travail en temps de crise. Il revient sur les enseignements tirés en matière d’organisation du travail et de management.
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Suite à la crise, quels changement pour l’organisation du travail et des bureaux, et in fine les managers ? Stéphanie Lecerf, DRH de PageGroup, nous apporte son expertise
La crise sanitaire étant passée par là, certains collaborateurs finiront inévitablement par vouloir quitter le navire. Un enjeu qui reste essentiel pour les DRH.
Le télétravail, un frein à la carrière ? D’après une étude réalisée pour LinkedIn, 33 % des salariés pensent que le télétravail aura un impact négatif sur l’évolution de leur carrière. 52 % pensent aussi que les personnes qui choisissent de travailler depuis leur bureau ont plus de chances d’être favorisées par leur patron.
Le retour du bureau n’y a rien changé : désormais, 57 % des réunions se font en Visio-conférence. Ce mode de réunion persiste ainsi, et est utilisé par 3 cadres sur 4.
Alors que les cas de burn-out explosent avec la crise du Covid, comment préparer le retour des salariés qui en ont souffert ? Pour Adrien Chignard, psychologue du travail, il faut s’occuper de ces derniers, mais aussi prendre en charge les équipes dont ils font partie. Car il ne s’agit pas que d’un simple phénomène individuel.
À la faveur de la crise, les podcasts ont le vent en poupe, notamment dans les entreprises. De plus en plus y voient à la fois un outil de communication interne et RH, destiné à informer et à engager davantage les salariés.
Avec la crise et le télétravail, la santé mentale des salariés français se dégrade. Pour la FIRPS, ce problème doit alerter les employeurs. Pas juste les DRH, mais aussi les instances de direction.
Empathie, conscience de soi, compétences sociales : toutes sont caractéristiques de l’intelligence émotionnelle. Le professeur Fabian Bernhard, PhD, revient sur le rôle des émotions pour les dirigeants d’entreprise de demain.
Dans une étude, l’Apec fait le point sur la réalité des cadres de plus de 55 ans en entreprise. Il en ressort notamment que pour les responsables RH, les cadres seniors ont “des qualités reconnues et constatées”, mais que pour autant, , il n’y a que peu de politiques de recrutement spécifiques en leur direction.
Les salariés plébiscitent, pour l’après-Covid, le travail hybride et un “bureau du futur” qui devra surtout permettre la collaboration et le travail en équipe, nous apprend le “baromètre de l’entreprise nouvelle génération” de The NextGen Enterprise.
57 % des salariés envisagent une évolution professionnelle à deux ans, contre 50 % avant le Covid-19, selon un sondage Ifop. Principales raisons invoquées, une trop faible rémunération actuelle, et l’envie de se confronter à un nouveau défi.
Lassé(e) de votre job actuel ? Besoin de prendre un nouveau départ professionnel ? Un rêve de création d’entreprise qui sommeille en vous ? Envie d’apprendre un nouveau métier ? De faire enfin ce que vous avez toujours rêvé de faire ? C’est le moment de vous lancer !
S’il cache des réalités bien différentes selon les pays, le statut cadre conserve une importance particulière auprès des principaux concernés, d’après un sondage mené par l’Apec.
Les accidents du travail ont baissé de 17,7 % en 2020, selon l’Assurance maladie. Mais ce chiffre est à mettre en relation avec la crise et le ralentissement de l’activité économique. Et si les maladies professionnelles ont aussi reculé, celles liées à des troubles psychosociaux ont explosé de 37 %.
Le top 5 des grandes entreprises les plus vertueuses en matière d’égalité professionnelle femmes/hommes a été dévoilé le 25 octobre. Le ministère chargé de l’Égalité entre les femmes et les hommes salue les progrès réalisés, mais selon oui des “efforts” restent à faire.
Contre la flambée des prix, le gouvernement compte mettre en place une « indemnité inflation » de 100 euros, qui sera versée aux aux salariés qui gagnent moins de 2 000 euros mensuels. C’est à l’employeur qu’incombera la responsabilité de ce versement.
Avec les multitudes d’activités et de services engendrés par la révolution numérique, l’autoentrepreneuriat n’a jamais été autant plébiscité par les personnes qui souhaitent se lancer dans le monde professionnel en tant qu’indépendant. Un obstacle demeure toutefois : la concurrence.
Après 18 mois de crise et autant de bouleversements au niveau des conditions de travail, les salariés réaffirment qu’il s’agit d’un aspect important pour leur productivité.
Selon une enquête de l’ANDRH, 15 % des DRH indiquent rencontrer des difficultés dans la mise en œuvre de leurs accords télétravail. Dans cette optique, l’association demande aux pouvoirs publics d’adapter le code du travail.
Le dernier baromètre réalisé par le cabinet Empreinte humaine et Opinionway met en avant une amélioration de l’état psychologique des salariés et du succès global des actions mises en place par les entreprises et les organisations.
39 % des cadres et dirigeants sont à la recherche d’un nouvel emploi après la pandémie selon une étude menée par Qualtrics.
Selon une étude récente, même après un an et demi de télétravail généralisé, les femmes enceintes et les mères de jeunes enfants restent confrontées aux réticences des managers.
Selon une étude menée conjointement par le groupe Apicil et le centre de recherche de l’Institut Paul Bocuse, le déjeuner est plus globalement l’alimentation des salariés devient une brique importante du bien-être au travail.
La MIPROF et le Défenseur des droits mettent à disposition des entreprises plusieurs livrets et un kit de formation sur le harcèlement et les violences sexuelles au travail. L’occasion de faire le point sur le rôle des managers et des DRH, et sur la façon dont ils peuvent agir.
Après un pic en 2020, les craintes de discrimination sur le marché du travail et dans l’entreprise reculent avec la sortie de la crise du Covid-19.
Depuis plus de deux siècles, ESCP Business School rayonne dans le monde entier, s’imposant au sommet des classements les plus prestigieux. L’école permet notamment à de jeunes managers de gagner rapidement en responsabilités en intégrant le MBA in International Management, qui délivre le grade de Master II
Six mois après la mise en place de la semaine de 4 jours au sein de ses équipes, le PDG de LDLC tire un bilan positif de ce nouveau système. Ce rythme a permis, selon lui, de confirmer que la confiance doit primer au cœur de tous les échanges professionnels. Bilan.
Selon un sondage réalisé par Ipsos-Sopra Steria, 29 % des actifs ont bénéficié du télétravail en septembre, contre 17 % avant la crise du Covid-19. En majorité, ils souhaitent que la pratique continue de se développer.
Une récente étude d’Atlassian sur la collaboration numérique nous apprend que près d’un salarié sur deux pense que son temps pourrait être utilisé plus efficacement que lors de visioconférences.
Désormais incontournables, les actions RSE des entreprises sont scrutées de près. Pour les inscrire dans la durée et assurer un véritable impact, il est essentiel d’inclure l’ensemble des équipes.
Avocate et chasseur de tête, Marie Hombrouck publie aux éditions Vuibert « Et si vous trouviez enfin le job idéal ». Un ouvrage destiné à plonger les candidats dans les secteurs des recruteurs.
Avec l’augmentation du nombre de vaccinés et lassés par une crise sanitaire qui n’en finit pas, une majorité de salariés souhaiteraient cesser de porter le masque au travail. À la place, 67 % se prononcent pour l’extension du pass sanitaire à l’ensemble des entreprises.
Difficile d’imaginer une flotte moderne sans l’usage de logiciels dédiés. Ces derniers ont connu des transformations majeures ces derniers mois pour mieux accompagner la digitalisation de la gestion et fiabiliser la collecte de données our le grand public comme pour les professionnels, l’évolution des technologies digitales ne connaît pas de répit. Poussée par un matériel […]
Lors des premières Assises de la santé mentale et de la psychiatrie des 27 et 28 septembre 2021, le gouvernement a présenté 30 mesures en faveur de la santé mentale des Français. Parmi elles, plusieurs sont dédiées à la prévention de la souffrance psychique dans le monde du travail.
La vie des conducteurs professionnels a changé de façon spectaculaire ces dernières années, qui font désormais partie d’une organisation hyper-connectée. La gestion de flotte va à présent bien au-delà du simple suivi des véhicules, avec une meilleure visibilité des indicateurs de performances de la flotte et répondant aux nouvelles priorités des gestionnaires de ces flottes.
Les constats de la supériorité des performances des entreprises familiales par rapport aux entreprises non familiales pendant la pandémie de Covid-19 ne surprennent pas. Ils viennent réitérer les conclusions d’études passées sur les comportements des entreprises familiales pendant différentes crises. Autant de signes d’une résilience développée au fil des générations. Par Rania Labaki, Professeur de management et Directrice de l’EDHEC Family Business Research Centre à l’EDHEC.
Évaluer la charge de travail de ses collaborateurs est sans aucun doute l’une des tâches les plus difficiles à exécuter pour les managers et responsables RH. Cela tient du fait que la charge de travail est avant tout, une entité relative. Mesurer cette charge demeure pourtant un point à ne pas négliger pour maintenir un bon niveau de productivité.
Aujourd’hui, investir dans le marketing digital devient une nécessité pour les entreprises. Le problème réside surtout sur la mise en place d’une stratégie marketing efficace. Voyons ensemble les étapes de cette mise en place.
Microsoft, auparavant fervent défenseur du télétravail, a revu sa position. Selon une étude menée en interne, le travail à distance nuirait à l’innovation, à la créativité et à la productivité des équipes.
Selon l’Apec, le déséquilibre des salaires persiste entre hommes et femmes cadres, notamment en raison de la crise. Au-delà de la rémunération, elle a “accentué les inégalités femmes – hommes”.
Bonne nouvelle pour les télétravailleurs ! Edenred lance la plateforme Télétravail, première solution destinée aux employeurs pour faciliter la prise en charge des frais engagés par leurs collaborateurs dans le cadre du télétravail.
La situation de trésorerie actuelle des PME / TPE s’est améliorée, mais les difficultés de recrutement redeviennent la première préoccupation des dirigeants, selon une étude BPI France Le Lab / Rexecode.
Septième et ultime épisode de notre tour de France avec le Sud-Est.
Vivre en Lozère sur un territoire à taille humaine où tout est accessible plus facilement qu’ailleurs, c’est renouer avec la « slow-life ».
L’Apec vient de détailler les rémunérations des cadres, en début, milieu et fin de carrière. Découvrez la liste des 13 fonctions les plus porteuses, selon le moment où elles sont intégrées !
Sixième épisode de notre tour de France des régions avec l’Est.
En 2020, la crise du Covid a stoppé les hausses de salaires des cadres, et fragilisé la rémunération des plus jeunes, selon l’Apec. Ceux qui ont changé d’entreprise ont en revanche “pu tirer leur épingle du jeu”.
L’immobilier en France ne connaît pas la crise : les prix comme les volumes de ventes connaissent des hausses records. Et cela devrait durer car les taux d’intérêt sont bas et que certains ont la bougeotte, cherchant à améliorer leur cadre de vie et préférant les maisons, dont les prix croissent plus vite que les appartements, un phénomène nouveau.
Près d’un cadre sur deux envisage de déménager à la campagne depuis la généralisation du télétravail, selon la dernière enquête de Robert Walters. Le cabinet constate ainsi que depuis le début de la crise du Covid-19, de nouvelles tendances, telles que le “nomadisme numérique” et la “migration professionnelle”, se sont renforcées.
Quatrième épisode de notre tour de France des régions avec le Sud-Ouest.
Troisième épisode de notre tour de France des régions avec l’Ouest.
Deuxième épisode de notre tour de France avec la région Centre.
Premier épisode de notre tour de France des régions.
Véritable agence réceptive de haute altitude au cœur de l’un des plus beaux domaines skiables du monde, Val d’Isère Congrès propose une solution clé en main pour les projets de congrès et séminaires été comme hiver.
Nous avons rencontré Denis Brogniart la veille du retour à l’antenne de Koh Lanta qui fête ses 20 ans cette année. L’animateur vedette se livre sur ses méthodes pour déconnecter, mais aussi son analyse sur les rythmes de travail ou encore sur l’art délicat du management. Rencontre.
Démotivés après les vacances d’été, les salariés le sont encore plus après un an et demi de crise du Covid, et face à la perspective d’un retour au bureau durable. Comment les DRH et les managers peuvent-ils remobiliser leurs collaborateurs ? L’analyse de Vincent Binetruy, Directeur France du Top Employers Institute.
Dans une vaste étude, le Boston Consulting Group s’intéresse à l’impact sur le bien-être des salariés et leur productivité, d’une politique active en matière d’inclusion. Selon cette enquête, les employés des “entreprises inclusives” ont des expériences professionnelles “plus positives” et sont en meilleure santé.
Allongé depuis juillet 2021, le congé de paternité permet aux jeunes pères de bénéficier de 25 jours fractionnables, au lieu de 11. Une mesure censée favoriser l’égalité femmes-hommes et améliorer la QVT. Mais plus largement, qu’en est-il de la politique en faveur des salariés parents dans les entreprises ? L’analyse de Lydie Recorbet, chargée de mission RH à l’Observatoire de la RSE (Orse).
Cet article est réalisé par notre partenaire Franchise Expo Paris Elle est ouverte à tous et permet de créer son entreprise en changeant de métier. De l’automobile au bien-être, en passant par la restauration ou l’immobilier, la franchise touche tous les secteurs d’activité et séduit chaque année plusieurs milliers de personnes. Alors pourquoi pas […]
Vous avez plus de 5 années d’expérience managériale, vous le sentez : il est temps de passer à la seconde, voire à la troisième partie de votre carrière. 95% de ses diplômés l’affirment, l’Executive MBA de KEDGE Business School* est la voie idéale pour vous y aider, comme il a déjà aidé plus de 1800 cadres à se métamorphoser.
La crise sanitaire que nous traversons a chamboulé les habitudes et le fonctionnement des grandes écoles. L’ESSEC n’y a pas échappé mais a su se transformer rapidement pour faire face. Recncontre avec Steven Seggie, directeur académique.
Intégrez nos Executive programmes, construisez votre histoire de management avec l’IAE Paris – Sorbonne Business School pour changer le cours de votre carrière…
Savoir lire le comportement non verbal de son collaborateur est essentiel pour comprendre son fonctionnement et ses réactions.
Selon une étude du cabinet LHH, seulement 15 % des grandes entreprises envisagent de geler les salaires cette année. Avec la reprise économique, la plupart devraient octroyer des augmentations de 1,8 % pour 2022. Mais elles privilégieront les augmentations individuelles.
En 2021, les cadres du privé ont fait grimper le taux d’absentéisme : la proportion d’arrêts de travail chez les managers a “explosé” par rapport à celle des non-managers, selon une étude de Malakoff Humanis.
Une étude menée par RedThread Research et Degreed met en lumière l’importance croissante de la mobilité interne pour les services RH. Et dresse la liste des 5 tendances en la matière, pour ces prochaines années.
L’été peut être la période idéale pour vous permettre de rattraper votre retard en matière de lecture d’ouvrages sur le management et les RH. En voici une petite sélection, parmi tous ceux que nous partageons avec vous dans chaque numéro, toute l’année.
Pour devenir son propre patron, pourquoi ne pas reprendre une entreprise ? Mais cela ne se fait pas en claquant des doigts : il peut ainsi être utile de se former à un tel exercice. Thierry Lamarque, président fondateur d’Altheo, société de conseil spécialisée en reprise d’entreprise, nous explique en quoi consiste la formation qu’il dispense, en majorité à d’anciens cadres supérieurs.
Le travail à distance augmente la productivité des cadres, mais accroît aussi leur fatigue. Ainsi que la pression sur les collaborateurs et sur les dirigeants, selon un sondage d’Adecco. En parallèle, l’Ugict-CGT décrit un temps de travail en forte augmentation, et des indicateurs de santé “au rouge”.
Les 18-34 ans sont majoritairement favorables au 100 % télétravail, nous apprend une étude de YouGov pour le cabinet de recrutement Nicholson Search & Selection. Leurs managers, plus âgés, en revanche, sont moins emballés.
À première vue, pour bon nombre de personnes, droit et innovation ne semblent pas faire bon ménage. Pourtant, l’innovation fait de plus en plus écho auprès des directions juridiques, et l’on parle aujourd’hui de direction juridique innovante (DJI). Nos récents travaux de recherche proposent d’aborder ce sujet en mettant en évidence quelques-unes des clés indispensables à l’innovation dans les directions juridiques.
Les salaires augmentent très peu cette année en raison de la crise, selon une étude du cabinet Deloitte. Mais si le contexte sanitaire venait à s’améliorer, un retour à la normale pourrait s’opérer en 2022.
Avec le retour progressif du travail au bureau, comment les entreprises peuvent-elles aider à atteindre l’équilibre parfait entre télétravail et présentiel ? Quelle balance est envisageable pour un équilibre durable dans le temps ? A l’approche de la rentrée, Pierre Girard, Responsable RH et spécialiste Paie & Droit social chez Securex, livre 5 conseils aux entreprises, pour un mode de travail hybride serein.
Le cabinet Robert Half dévoile la liste des métiers que les entreprises recrutent le plus en cette rentrée, pour accompagner la reprise économique. En voici 7 destinés aux cadres.
Bien que mise au ban pendant la crise sanitaire, la vie de bureau semble avoir encore de beaux jours devant elle, selon une étude menée par Citrix.
Le salon des solutions dédiées aux dirigeants, DRH et responsables formation revient cette année, début septembre à Paris Expo, Porte de Versailles. L’occasion de découvrir les dernières tendances du monde des Ressources Humaines et de la Formation. 3 questions à Régis de Cerval, commissaire général du salon. Après les reports, comment se présente cette édition […]
Un nouveau protocole sanitaire a été mis en place dans les entreprises mardi 31 août. En particulier, il n’exige plus de “nombre de jours minimal” de télétravail, redonnant ainsi “la main aux entreprises”.
Arnaud Bochurberg est directeur de société et professeur associé à l’université Gustave Eiffel où il enseigne la psychosociologie et la communication. Il propose dans son ouvrage La communication solutionnelle, une méthode pour mieux communiquer en entreprise et retrouver de l’harmonie au sein des équipes. Rencontre.
Selon une étude de Cadremploi sur les villes préférées des cadres parisiens, 82 % d’entre eux souhaitent quitter la capitale. Parmi leurs villes de prédilection : Bordeaux, Nantes, Lyon, Rennes, ou encore Lille.
Comme pour tout projet de création d’entreprise, interrogez-vous sur vos motivations, vos envies, vos compétences et assurez-vous que votre personnalité corresponde bien au réseau que vous avez choisi.
LinkedIn a publié son classement des 25 entreprises qui investissent le plus dans la formation et le développement de leurs salariés, en particulier cadres. Bonne nouvelle : non seumement ces entreprises actives pour accélérer leur carrière, mais elles recrutent également en 2021.
Selon une étude de Gras Savoye Willis Towers Watson, l’absentéisme est en constante et forte hausse depuis 2016, et surtout en 2020. Une situation qui s’expliquerait par la crise du Covid-19.
La loi santé au travail, promulguée début août 2021, accroît le rôle du CSE. Les membres du comité, représentants du personnel, bénéficient notamment d’une augmentation de leur droit à la formation santé et sécurité.
Selon une étude OpinionWay pour Manutan, les liens entre les salariés et leur entreprise sont restés forts pendant la crise du Covid-19. Mais des signes d’érosion commencent à se faire jour, chez les plus jeunes principalement.
Il peut arriver qu’un candidat ne donne plus aucune nouvelle au cours d’un processus de recrutement. Un phénomène qui, s’il est loin d’être courant, peut faire perdre beaucoup de temps et d’énergie aux responsables RH. Voici quelques pistes pour l’éviter au maximum.
La thématique est très présente dans les médias depuis plusieurs années. Les cyberattaques constituent une véritable menace pour les entreprises, notamment en matière de protection des données.
Philosophe et spécialiste des ressources humaines, Julia De Funès porte un regard positif sur la crise actuelle. Pour en garder les meilleurs effets, elle considère que les entreprises doivent afficher une volonté sans faille afin de ne pas revenir en arrière. Rencontre.
En ces temps de télétravail généralisé, l’onboarding peut être compliqué. Comment permettre à un nouveau collaborateur de se sentir intégré, quand son arrivée se déroule surtout à distance ?
Oubliez les leaders “charismatiques”, inspirants mais aussi autoritaires : avec la crise sanitaire, de nombreux managers ont changé de posture. Préférant un leadership moins spectaculaire, plus humble, au service des collaborateurs. Positif, empathique, bienveillant. Et finalement plus authentique.
D’après le cabinet McKinsey, la crise du Covid-19 transformera durablement l’organisation des entreprises, entre télétravail et présentiel. Mais face à ce nouveau modèle et à l’automatisation qui bouleversera certains métiers, elles devront revoir leur façon de gérer les ressources humaines.
Alors que les salariés ne savent plus sur quel pied danser entre la 4e vague de Covid, le retour au bureau et le télétravail, les entreprises planchent à nouveau sur des programmes de QVT, de bien-être au travail et de “management bienveillant”. Mais la tentation du “wellness washing” n’est jamais très loin.
À quoi ressemblera l’entreprise d’après le Covid-19 ? La crise peut servir de point d’appui pour améliorer le management des entreprises. Par Nicolas Bouzou
Si l’intelligence artificielle (IA) peut jouer un rôle important dans le recrutement, l’intervention humaine reste absolument indispensable pour éviter certains biais, d’après l’Apec.
Avec la crise, les cartes sont rebattues. Et recruter plus facilement n’exonère pas les organisations d’apporter une réponse aux questions de sens. Par Manuelle Malot, Directrice Careers et du NewGen Talent Centre à l’EDHEC
Jacques Attali est considéré comme l’un des penseurs les plus influents de France. Mais son parcours hors norme n’allait pas de soi. Derrière, se cache beaucoup de travail et de “niaque”. Rencontre.
Le “motif de licenciement automatique” pour absence de pass sanitaire a été supprimé, mais pas la suspension du contrat de travail. Et l’employeur pourra toujours licencier son salarié pour d’autres motifs, nous expliquent deux avocats.
Le Parlement a adopté un projet de loi remanié. Si les salariés “récalcitrants” au pass sanitaire ne risquent plus d’être licenciés, ils peuvent toujours voir leur contrat de travail suspendu, sans rémunération. Un “congé sans solde” qui reste problématique, pour Mireille Dispot, secrétaire nationale de la CFE-CGC.
Le Parlement a adopté le projet de loi sur la gestion sanitaire. Ce texte remanié instaure la vaccination obligatoire pour certains salariés. S’ils ne risquent plus d’être licenciés s’ils ne sont pas vaccinés, ils devraient tout de même voir leur contrat de travail suspendu, ainsi que leur rémunération…
Alors que la crise du Covid n’en finit plus, une étude du Workforce Institute de UKG révèle un “écart de taille” entre les opinions des collaborateurs et la réactivité des employeurs. S’il n’est pas réduit, “il peut désengager les travailleurs et augmenter le turn-over”, observe la société spécialisée dans les logiciels de GRH.
L’Apec vient de publier trois études qui confirment, pour le troisième trimestre 2021, le redémarrage des embauches de cadres et des intentions de mobilité. “Mais cela devrait cristalliser les difficultés de recrutements déjà à l’œuvre, sur un marché de l’emploi cadre de nouveau en tension”, prévient l’association.
La création d’entreprise s’adresse à tous : cadres, salariés, demandeurs d’emploi… Tous les métiers et niveaux de qualification sont représentés. Alors lancez-vous et venez valider votre projet sur Franchise Expo Paris !
Les DRH pensent que le format vidéo est le plus efficace et le plus créatif pour leurs campagnes de recrutement, selon une étude de PlayPlay. Ils estiment notamment que les annonces vidéo génèrent un taux de candidature supérieur.
Le réseau social professionnel LinkedIn a analysé les données de ses membres afin d’étudier la mobilité géographique des professionnels français. L’occasion de découvrir les villes les plus attractives, et celles qui enregistrent des départs.
Un rapport d’ADP “People at Work 2021” explique qu’un tiers des salariés français déclarent observer leur fiche de paie de plus près depuis la crise sanitaire
Dans un “portrait statistique”, l’Apec dresse le portrait des cadres du secteur privé, de leur insertion professionnelle à leur quotidien au travail, en passant par leurs aspirations et leur profil sociodémographique.
Selon le baromètre Sage – OpinionWay, les entreprises ont largement su s’adapter aux nouvelles réalités de travail et se sont ainsi rendues capables de surmonter les crises potentielles
Le taux d’insatisfaction des salariés envers leurs entretiens de performance annuel est au plus haut, seuls 15 % des sondés pensent que ce dernier leur a été très utile.
Comme quelques-unes de ses consœurs, Kedge Business School a accéléré sur le front de l’alternance avec, notamment, la création de son propre CFA. Le point avec Christophe Mouysset, directeur partenariats relations recruteurs / alumni employabilité et entrepreneuriat.
Le “Baromètre des usages numériques et de la déconnexion” de Mailoop et du Lab RH se penche sur le volume d’e-mails traités par les salariés, les managers et les dirigeants. Des messages qui leur font perdre temps et concentration.
La lutte contre le réchauffement climatique passe par la réduction des dépenses énergétiques au niveau des habitations. Pour inciter les particuliers à entreprendre des travaux de rénovation coûteux, plusieurs aides financières leurs sont proposées tels que les prêts énergibio.
Les salariés et les cadres sont épuisés. Notamment en raison d’une difficulté croissante à décrocher. Pour les aider à se déconnecter et à être vraiment en vacances, il existe heureusement des outils.
En parallèle du travail hybride, se développe dans plusieurs secteurs et postes pénuriques, un télétravail à longue distance. La crise ayant poussé de nombreux “talents”, notamment cadres, à déménager, tout en télétravaillant.
Accompagner les femmes diplômées issues de la diversité : c’est la mission du programme de mentoring Revel@Her du Club XXIe siècle. Partenaire du programme pour la 2ème année consécutive, la Chaire EDHEC Open Leadership for Diversity & Inclusion dresse un bilan des effets de cet accompagnement sur les mentees.
Les recrutements se sont fortement digitalisés avec la crise, et devraient continuer de l’être, selon une récente étude OpinionWay pour l’agence d’emploi Bruce.
HelloWork a mené une étude pour connaître les opinions des managers et salariés sur la fin des mesures de télétravail obligatoires. L’enquête révèle que 65 % des RH restent opposés à l’embauche en 100 % télétravail.
Seuls 6 salariés sur 10 (59%) sont satisfaits de l’écoute portée par leur employeur, selon une étude réalisée par Qualtrics et Augmented Talent à propos de “l’expérience collaborateur”.
Afin d’accompagner la dernière étape du déconfinement, un nouveau protocole sanitaire national en entreprise entre en application ce mercredi 30 juin 2021. Il assouplit certaines règles, et en maintient d’autres.
Face aux mutations du travail, pourquoi ne pas s’inspirer de nos ancêtres et de nos cousins chimpanzés ? Le paléoanthropologue Pascal Picq nous explique pourquoi les organisations devront, demain, penser autrement. Sous peine de disparaître.
Selon une étude de la chaire Essec Workplace Management, la majorité des salariés voient dans le bureau fermé l’espace de travail idéal. Rejetant l’open space, le flex-office, et même le co-working.
La crise a eu un impact sur la santé physique et mentale de 63 % des salariés. Si 33 % déclarent être heureux de retrouver la vie en entreprise, 16 % auraient aimé rester à 100 % en télétravail.
Malgré la crise, les ingénieurs sont toujours proches du plein emploi, même si leur taux de chômage a un peu augmenté. Par ailleurs, la majorité sont des cadres.
Vous souhaitez réclamer une augmentation ? Avant d’entamer le dialogue, mettez toutes les chances de votre côté.
En mai 2021, le baromètre du climat des affaires de juin de l’Insee atteint son plus haut score depuis 2007
Mooncard publie avec l’Institut Ifop la deuxième édition de son baromètre sur la charge mentale professionnelle. Selon leur “indice de charge mentale”, les femmes, mères de famille, sont le plus touchées par ce phénomène, avec un indice de 5,2/10.
Une trentaine de personnalités économiques, syndicales et politiques, dont Sébastien Bazin (groupe Accor) et Véronique Bedague (Nexity), proposent de créer un “chèque cadeau” pour “faciliter l’accès à des espaces de travail de proximité”. Et éviter l’isolement.
Dans le secteur privé, le salaire net en équivalent temps plein a atteint une moyenne de 2 424 euros net par mois en 2019.
Femme scientifique de haut rang, Marie Curie a toujours travaillé en fonction de ce qu’elle aimait faire sans jamais oublier de s’aérer l’esprit et de s’accorder de longues pauses pour mieux revenir et être toujours plus performante.
L’EDHEC Business School recueille les témoignages de 1536 étudiants en Gestion (M1 et M2) pour analyser les opinions sur l’emploi et l’usage des IA dans la sphère professionnelle.
Pour les entreprises, mener une politique de QVT est primordiale. Mais pour aller plus loin, elles ont tout intérêt à permettre aux collaborateurs de s’impliquer, explique Leopold Denis, co-fondateur de Moodwork, à l’occasion de la semaine de la QVT
La durée du congé de paternité et d’accueil de l’enfant passera de 11 à 25 jours, à compter du 1er juillet. Voici les modalités de cette mesure, qui devrait pousser les à se réorganiser afin de permettre à leurs collaborateurs de s’absenter.
Ce dernier mardi 15 juin, la filiale française Ikea est condamnée pour avoir espionné illégalement ses salariés et clients.
Comment envisagez-vous la rentrée ? 100% télétravail, retour au bureau à temps plein ou mix bureau et télétravail ? Et si l’incertitude devenait une opportunité ? La clé, c’est la flexibilité ! Découvrez 5 bonnes raisons d’opter pour les espaces de travail flexibles
Avec la fin du télétravail à 100 %, les employeurs ont prévu de mettre en place un retour au bureau progressif. Mais ils sont une majorité, 69 %, à souhaiter pérenniser le télétravail à partir de septembre 2021.
30 % des DRH sont confrontés à des demandes de salariés qui, après avoir déménagé ces derniers mois, sollicitent une adaptation de leurs conditions de travail. Mais est-il possible de déménager sans prévenir son employeur ? L’éclairage de deux avocats.
C’est le retour au bureau, et vous ne savez pas comment déjeuner à midi ? En parallèle du protocole sanitaire, le ministère du travail a publié ce 9 juin un nouveau guide sur le sujet.
Le retour progressif sur le lieu de travail s’amorce ce 9 juin 2021. À partir de cette date, le télétravail sera négocié au sein de chaque entreprise. Les employeurs et les DRH ont-il intérêt à normaliser ces accords ? Comment y parvenir ? Isabelle Pontal, avocate en droit du travail, nous apporte son éclairage.
Dans une société en pleine mutation digitale, le domaine des Ressources Humaines (RH) entame un virage stratégique. Cette transition s’appuie sur l’amélioration de l’image de l’entreprise, la digitalisation des recrutements et le recours à l’intelligence artificielle (IA). Avant de recruter, découvrez les pratiques innovantes !
Soumise aux fluctuations régulières du droit du travail, la gestion de la paie est particulièrement complexe. Elle fait appel à des notions juridiques, fiscales et comptables. Le responsable gestionnaire de paie doit être également prêt à assumer l’aspect administratif du personnel.
L’organisme Arctus remarque dans une étude que les salariés sont de plus en plus confrontés aux outils du numérique. 59 % d’entre eux déclarent que les outils digitaux sont une opportunité pour faciliter le télétravail
La SNCF proposera à partir de septembre 2021 un abonnement adapté aux télétravailleurs qui se rendent au bureau en TGV. Explications.
Repenser ou revoir les méthodes de travail, mais aussi “ménager” les collaborateurs : le retour au bureau à partir du 9 juin posera de nombreux défis aux dirigeants et aux managers.
Quelle posture les managers adopteront-ils, sur le long terme, après la crise ? Pour Yoann Bazin, professeur en gestion des ressources humaine et en éthique des affaires à l’EM Normandie, il s’agira pour eux de tendre vers un leadership partagé et collectif. En opposition à la centralisation autour d’un chef.
Comment réaffirmer votre légitimité de manager au moment du retour au bureau, parfois face à des salariés que vous n’avez pas revus depuis un an ? Conseils d’experts.
Selon une étude, 30 % seulement des entreprises ont l’intention d’adopter un modèle de retour au bureau complet après la crise.
Si 82 % des Français estiment que l’entreprise a un rôle majeur à jouer pour une société plus inclusive, c’est autant d’individus qui pensent qu’il existe des discriminations liées au handicap, à l’origine, à l’orientation sexuelle et à l’identité de genre.
Alexandre Mars, président-fondateur d’Epic et de Blisce, reste optimiste. Il voit même dans la crise l’occasion de remettre l’humain au centre des préoccupations du monde du travail.
À cause des exigences de distanciation sociale, le travail hybride (à distance et au bureau) apparaît comme une norme. Pour de nombreuses entreprises, cette évolution implique de s’appuyer sur une solution de communications unifiées (UCaaS) afin de bénéficier d’une organisation plus souple mais efficace.
Votre objectif est d’optimiser vos perspectives d’embauche et de développer vos compétences actuelles ? Les meilleurs programmes internationaux de MBA et EMBA peuvent vous aider à assurer votre future carrière lors du salon Access MBA.
Avec la crise sanitaire, 27 % des salariés envisagent de prendre moins de congés que l’année précédente. Pourtant, plus de la moitié d’entre eux ne savent pas qu’ils peuvent transformer leur temps de congé en argent. Une enquête de l’entreprise Epsens nous informe des méthodes d’épargnes salariales possibles.
En dépit de la crise, 7 Français sur 10 restent confiants quant à leur avenir professionnel, selon une étude ADP.
Flex office, télétravail, espaces flexibles, la mutation est en marche ! Quelle est la place du bureau aujourd’hui ? Jusqu’où peut aller la flexibilité immobilière ?
Le 9 juin, le télétravail sera assoupli. Mais il continuera d’être recommandé. Les salariés pourront-ils demander à rester à 100 % ? Tout devrait se jouer au cas par cas. On vous explique tout.
Ce n’est un secret pour personne, la crise sanitaire a pour beaucoup été ressentie comme une accélération des transformations organisationnelles. Pour autant, les décisionnaires RH semblent mitigés quant à son impact sur le long terme.
Si la plupart des opérations de team building restent a l’arrêt, certains mouvements très présents avant la crise liés à l’éco-responsabilité ou encore au “Care” porteront certainement le marché de demain.
Les parents sont nombreux à vouloir continuer de télétravailler. 61 % souhaiteraient même le faire à 100 %. Seule contrepartie susceptible de les faire retourner au bureau : des horaires flexibles.
Avec la crise, les entreprises ont donné plus d’autonomie à leurs collaborateurs. Mais serait-il possible d’aller plus loin demain ? C’est l’idée du “management constitutionnel”, un modèle d’organisation basé sur l’holacratie et la mise en place d’une “Constitution”.
Sur les 8,2 millions de candidats qui ont déposé leur CV sur Indeed, 15% sont des cadres, soit une proportion représentative de la population active en France.
Après un an de crise, quel horizon pour les RH ? Quel rôle pour les DRH ? Vincent Binetruy, directeur France du Top Employers Institute, et Mathieu Bernard, directeur France de PayFit, nous livrent leur analyse.
Selon une étude OpinionWay pour Stairwage, la crise sanitaire a impacté le budget de beaucoup de Français. En moyenne, ces derniers se retrouvent en fin de mois avec un découvert moyen de 382 euros.
Pour mieux s’organiser, le micro-scheduling propose de tout planifier à la minute près. Une technique séduisante, mais trop rigide, voire dangereuse, pour Diane Ballonad Rolland et Laurence Einfalt, spécialistes de la gestion du temps.
À l’image de l’ensemble des entreprises, l’EDHEC a été touchée par la crise. Une situation sans précédent qui a poussé l’école à se réinventer sous pour autant oublier ses fondamentaux. Le point avec Stéphane Canonne, directeur de l’executive education de l’EDHEC.
L’humain et le stress, c’est une relation qui date de l’origine de l’homme, une histoire d’amour souvent mal comprise, qui nécessite d’être clarifiée pour offrir toute sa puissance. Sinon elle peut devenir malheureuse et en même temps inévitable. Une meilleure compréhension de nos mécanismes permet d’en faire une force.
Alors que l’on parle régulièrement de la bienveillance, le philosophe Emmanuel Jaffelin invite les managers à aller plus loin, en faisant preuve de gentillesse. Sans s’inscrire dans une relation hiérarchique. Jusqu’à devenir des “managers gentilshommes”.
Dans un contexte bouleversé, les professionnels de la formation professionnelle s’adaptent. Quelles seront les grandes tendances en matière de formation pour les cadres, autant au niveau du contenu que des modalités d’enseignement ? Tour d’horizon.
Être propriétaire immobilier, passé un certain seuil, expose à l’impôt sur la fortune immobilière (IFI). Mais des solutions existent pour tenter d’y échapper, ou du moins réduire la facture fiscale.
Depuis plus de 30 ans, l’Adie défend l’idée que chacun, même sans capital, même sans diplôme, peut devenir entrepreneur s’il a accès au crédit et à un accompagnement professionnel. En 2020, l’Adie a accompagné 46 290 entrepreneurs dans la création ou la relance de leur activité et contribué à la création et au maintien de près de 30 000 emplois.
Le cancer est la première cause de mortalité chez l’homme et la deuxième chez la femme*. Si les soins et l’hospitalisation sont financés par l’Assurance Maladie, la recherche ainsi que les nouveaux équipements médicaux nécessitent des compléments financiers auxquels vous pouvez contribuer.
Institution civile reconnue d’utilité publique, la Fondation des Monastères est au service des membres des communautés religieuses se trouvant en difficulté et soutient les efforts de préservation du patrimoine monastique.
En temps de crise, quand les clients ne veulent pas acheter, les commerciaux se retrouvent souvent dans une impasse. Comment les aider à garder le moral et à persévérer ? Conseils d’experts.
D’après une étude de YouGov pour Ford, 51 % des Français en télétravail souhaitent prendre des « workations » dans les prochains mois, et particulier les jeunes.
Dans chaque numéro, nous relevons les bonnes pratiques d’un cadre en matière de personal branding. Cette fois-ci, nous vous proposons l’analyse des techniques de Frédéric Oudéa, directeur général de la Société Générale. Elle est menée par Xavier Fromaget, stratège en marque personnelle au sein de Ricochets, agence de communication humaine basée en Suisse.
Faire un don à la Fondation Jérôme Lejeune, c’est être le moteur de grandes innovations thérapeutiques et prendre soin des plus vulnérables.
Le recrutement des cadres a baissé de 19 % l’an dernier, par rapport à 2019. Un chiffre communiqué par l’Apec, qui estime par ailleurs que 2021 ne devrait pas retrouver le niveau d’avant-crise, plaçant les jeunes diplômés dans une “situation délicate”.
Elle cochait toutes les cases de l’impossibilité. Élisabeth Moreno est pourtant aujourd’hui ministre du gouvernement Castex.
Après plus de deux ans de travaux, le plus grand siège de Danone dans le monde est sorti de terre à Rueil-Malmaison (92). D’une surface totale de plus de 25 000 m2, le bâtiment dispose de nombreux espaces de travail flexibles pour accueillir, à terme, 1 600 collaborateurs.
Reportage réalisé par Marie Roques et Quentin Donval.
Selon une étude de la Dares menée en 2018, la part de l’emploi des seniors (plus de 55ans) dans le marché du travail est de 56 %. Si 77,2 % des 55-59 ans sont actifs, ils ne sont pourtant plus que 33,5 % parmi les 60-64 ans.
Selon un sondage mené par Robert Half au Canada, un télétravailleur sur trois pourrait démissionner s’il devait retourner au bureau à plein temps. L’occasion pour le cabinet de recrutement de lister ce qui faciliterait leur retour sur place.
Parmi les grandes tendances actuelles, le management de et par la confiance est devenu incontournable à l’heure de la crise sanitaire. Encore faut-il savoir le mettre en place sur le terrain.
Deux télétravailleurs sur trois préfèreraient retourner au bureau s’ils le pouvaient, uniquement pour être “libérés” des e-mails et des notifications des outils collaboratifs. Ils sont aussi nombreux à rêver de journées sans messages.
Qu’est-ce-que le bureau évoque aujourd’hui ? Quelle est son utilisation actuelle et à venir ? C’est pour répondre à ces questions que la Fondation Jean Jaurès et le cabinet de conseil Selkis ont mené, avec l’Ifop, une étude sur le futur du bureau qui met en avant l’importance de l’espace de travail en matière de sociabilité.
Demain, “manager va devenir un vrai métier”, estime Loïc Le Morlec, spécialiste en organisation, et ancien cadre supérieur de grands groupes (Danone, Diageo, Nestlé Waters, Veolia, Univar France). Demain, dans un monde post-crise qui restera incertain, le rôle du chef d’équipe sera clé. Et il ne sera plus possible de le devenir “par hasard”.
La prise de parole en public est la deuxième peur de l’homme après la mort. Pour ne pas laisser l’inquiétude l’emporter, une préparation tant sur le fond que sur la forme s’impose.
Selon une enquête menée par Forbes Insights auprès de 300 chefs d’entreprises du Forbes Global 2000, 56% d’entre eux souhaitent adapter leur entreprise à des modèles éthiques et respectueux de l’environnement.
En 2021, le Salon du Management se transforme et s’adapte au contexte sanitaire en proposant une exposition virtuelle.
L’économie circulaire : un terme dont la circulation en entreprise et dans la société s’est intensifié depuis une dizaine d’années. Souvent assimilée au traitement des déchets, cette notion est bien plus large en réalité.
Une étude menée par Growth Tribe a démontré que 20% des employeurs ne connaissent pas les compétences réelles de leurs équipes.
Plus de 80% des cadres franciliens déclarent chaque année vouloir quitter Paris pour s’installer en région. Et selon une enquête de Cadremploi, près d’un quart d’entre eux ont recherché un emploi hors de leur région en mars 2021. Soit 5 points de plus qu’il y a un an, à la même période.
Le documentaire Work in Progress, qui sort ce 27 avril 2021, met en avant différentes façons de donner du sens à son travail, dans l’entreprise et en dehors. Par Samuel Durand, consultant en transformation du travail
Selon une étude menée par Bilendi pour Indeed en janvier et février 2021, 17% des salariés considère qu’ils ne sont pas concernés par la santé mentale de leur manager.
Après un an de télétravail, certains salariés ne veulent pas retourner au bureau. Par peur du virus, mais aussi par amour de l’autonomie et par crainte de revenir en arrière. L’enjeu sera de comprendre leurs besoins et d’y répondre.
26 400 injections ont été réalisées depuis mars par la médecine du travail. Un nombre infinitésimal comparé aux 8 millions de personnes de plus de 50 ans qui ont reçu au moins une dose dans la même période.
A quoi ressemblera le leadership des managers après la crise du Covid-19 ? Corinne Derboeuf, RH et Directrice inclusion et QVT chez Schneider Electric, nous explique comment les managers opérationnels de son groupe sont actuellement en train de changer de posture.
Selon une étude Opinion pour QBE, 30 % des travailleurs se sentent surchargés, et 27 % d’entre eux craignent de perdre leur travail.
50% des employés se déclarent en situation de détresse psychologique. Upfeel.io propose un partenariat aux entreprises pour l’accompagnement psychologique des salariés.
Présidente de l’ANDRH depuis juin 2020, Audrey Richard (DRH du groupe Up) est sur tous les fronts, comme la plupart des professionnels de son secteur. Elle nous expose les nouveaux enjeux auxquels elle est confrontée et la manière dont elle aborde l’avenir.
Fin 2020, la CNIL a infligé des sanctions de 100 millions d’euros à Google et de 35 millions d’euros à Amazon pour violation de la directive « vie privée et communications électroniques ». Analyse de Gianclaudio Malgieri, professeur associé à l’EDHEC Augmented Law Institute.
L’évolution majeure de l’organisation du travail entraînée par la crise repose sur la pérennisation de l’hybridation, qui alterne ou combine présentiel et distanciel. Un équilibre dynamique, évoluant en permanence en fonction, notamment des circonstances et des collaborateurs.
Avec la crise du Covid, de nombreux entretiens d’embauche se déroulent en visioconférence. Lors de ces entretiens bien différents de ceux qui ont lieu en physique, managers et RH devront veiller à se montrer bienveillants, attentifs et organisés
Un an après le début de la pandémie, les entreprises les plus fragiles sont plus que jamais menacées. Aujourd’hui, 8 jugements sur 10 aboutissent à une liquidation directe de l’entreprise, selon Altares. Un pourcentage exceptionnel, encore jamais atteint par le passé.
Comment les managers peuvent-ils changer de posture, afin de renforcer le bien-être de leurs collaborateurs, ainsi que leur engagement ? En devenant plus justes. Un concept qui prend tout son sens en cette période de crise.
Alors que la crise du Covid chamboule le rapport au travail, la question se pose : serait-il possible de donner aux salariés un réel pouvoir de décision au sein de leur organisation, aussi important que celui des actionnaires ?
La crise du Covid-19 a obligé les entreprises à revoir leur copie. Les méthodes diffèrent, et les stratégies mises en place pour s’adapter à ce nouveau quotidien s’accumulent. Le point avec le dernier “baromètre des DRH” de Gras Savoye Willis Towers Watson.
Pour la première fois en France, le nombre de cadres a dépassé le nombre d’ouvriers, d’après l’Insee. Une bonne nouvelle ? Pas tant que de fortes disparités subsisteront…
Bienveillance, gentillesse, empathie : en cette période de crise, où les salariés sont fragilisés, les managers ont mobilisé davantage de qualités humaines. Un changement de paradigme ?
Que devient l’entreprise libérée ? Thibaud Brière, philosophe d’entreprise, constate que la crise a mis en lumière bienfaits de la “liberté”. Et il estime qu’une réelle alternative au “command and control” se profile.
Au fil des ans, le PDG de Facebook a développé un modèle de management particulier, unanimement salué par ses collègues. Pourtant, le geek devenu milliardaire n’a pas toujours été un chef modèle.
Entre les fans du bureau et les aficionados du télétravail, de nouvelles attentes émergent, dont les entreprises doivent tenir compte, avant le retour au bureau.
Selon la dernière édition de la Global Crisis Survey livrée par PwC, 47 % des dirigeants français estiment que leur entreprise n’a pas été préparée à évaluer les risques à long-terme du Covid-19.
Quelles leçons les managers pourront-ils tirer après la crise ? Leur posture changera-t-elle ? Pour Frédéric Pauthier, DRH de la MGEN, leur leadership sera demain “ce qu’il devait déjà être hier” : humain, basé sur la confiance, l’écoute et la bienveillance.
Avec la 3e vague, la question de l’accueil de la parentalité par les entreprises, notamment les managers, est de retour.
Face à la troisième vague de Covid-19, l’exécutif appelle à un télétravail “systématique”. Mais nombre d’entreprises trainent les pieds. Car dans la réalité, le gouvernement ne peut pas rendre le travail à distance obligatoire, à moins de passer par la loi.
Intensifier le télétravail, sans abandonner les équipes. Pour aider les entreprises à répondre à ce défi, l’Anact publie une fiche pratique contre le “mal-être des salariés”, destinée aux managers.
Le chômage partiel pour garde d’enfant fait son retour. Un parent salarié dans l’impossibilité de télétravailler peut à nouveau passer en activité partielle pour ce motif. Les indépendants, de leur côté, bénéficient d’un arrêt de travail indemnisé.
Vous souhaitez vous former en présentiel ou à distance, changer de région, vous expatrier, changer de métier, créer votre activité, analyser vos compétences ou encore travailler autrement ? Rendez-vous au Salon virtuel Formation, évolution et mobilité professionnelles en cliquant ICI. Rencontrez les acteurs du secteur de la formation professionnelle, les entreprises, les collectivités, les professionnels […]
Même si le télétravail généralisé actuel est parfois mal vécu par les salariés, il semble les avoir convaincu, observent Harris Interactive et l’Observatoire Cetelem…
Selon la dernière étude Workforce View menée par ADP, 35 % des salariés français ne réaliseraient pas immédiatement une inexactitude sur leur bulletin de paie.
Le travail à distance avec des enfants, c’est reparti, au moins jusqu’à fin avril 2021. Quelques conseils pour gérer au mieux cette cohabitation…
On le sait, les aspirations des nouvelles générations ont changé et cette évolution a été accélérée par la crise sanitaire. Il devient essentiel pour les entreprises de s’adapter à leurs nouvelles priorités.
Adieu les grands programmes RH, les fausses promesses… L’heure est au pragmatisme, aux petits changements au quotidien qui amélioreront concrètement la vie des salariés et de leur entourage.
Les nouvelles générations (Y et Z) ont un rapport différent avec le travail. La société actuelle est pavée d’incertitudes si grandes que les entreprises ont 2 choix : adopter la stratégie de l’immobilisme, ou accompagner le changement face à ces nouveaux paradigmes
La moitié des salariés demeurent en situation de détresse psychologique, au bout d’un an de crise. En raison, notamment, d’un télétravail encore trop “gris”.
Selon Hellowork, 4 salariés sur 10 ont une opinion détériorée de leur entreprise depuis la crise.
Concept philosophique japonais, l’ikigaï consiste à trouver l’équilibre entre ce que l’on aime faire, ce dans quoi on est bon, ce pour quoi l’on pourrait être payé et “ce dont le monde a besoin”.
Cela peut sembler du bon sens, mais tous les managers ne font pas preuve de bienveillance avec leurs équipes. Découvrez pourquoi ils ont tout intérêt adopter une attitude positive avec leurs collaborateurs. Plus que jamais en cette période de crise.
Comment éviter de crouler sous les e-mails, pour être moins stressé et travailler plus efficacement ? La problématique se pose plus que jamais en cette période de télétravail généralisé…
Si l’assurance vie est connue pour être un produit d’épargne parmi les plus plébiscités par les français, elle n’en reste pas moins un moyen de transmettre un capital après son décès avec des conditions fiscales avantageuses. Aussi, le taux de rémunération de l’assurance vie est à prendre en considération mais la rédaction de la clause […]
Comment mieux intégrer la maladie en entreprise ? Pourquoi renforcer l’insertion des salariés malades devrait être un enjeu majeur ? Le regard d’Anne-Sophie Tuszynski, fondatrice de Cancer@Work et Wecare@Work, qui œuvrent au quotidien à changer le regard de la société et de l’entreprise sur les malades.
En cette période de reconfinements locaux, où le travail à distance est plus que jamais mis en avant, voici un guide pratique pour tous ceux qui peinent à conjuguer vie personnelle et vie professionnelle, qui ne supportent plus la solitude, qui se surinvestissent, ou au contraire qui sont démotivés.
Alors que la crise perdure, le télétravail à 100 % devrait demeurer la norme. Mais travailler à distance 5 jours sur 5 peut être difficile. Barbara Gian, responsable marketing chez Platform.sh, et Thomas Bannelier, social media manager chez Welcome to the Jungle, pratiquent le “full remote” depuis longtemps. Voici leurs témoignages et leurs conseils pour réussir à “tenir le rythme”.
60 % des cadres trouvent le télétravail difficile psychologiquement. Mais ils n’en restent pas moins engagés et performants, selon une étude de Hogan Assessments, ainsi qu’un rapport de l’Institut Sapiens.
Il est essentiel que les enjeux de diversité et d’inclusion soient intégrés sans tabou dans l’éducation des futurs managers. Mixité, égalité des chances ou encore lutte contre les discriminations. Revue de détail des initiatives du centre en matière de recherche et de formation avec Hager Jemel, Directrice de la Chaire Edhec Open Leadership for diversity & inclusion.
Le Ministère du travail a récemment mis en place un dispositif intitulé « transitions collectives » conçu pour faciliter la reconversion des salariés dont l’emploi est menacé à l’échelle d’un territoire. L’éclairage de Laure Jehanno, Directrice Conseil Career Mobility chez Right Management France, cabinet de conseil et stratégie RH du groupe Manpower.
La crise du Covid-19 a donné des envies d’ailleurs aux cadres franciliens. Mais avant de partir sur un coup de tête en pensant trouver le paradis ailleurs, mieux vaut s’assurer que sa nouvelle région d’élection correspond bien à ses attentes et à ses besoins, aussi bien personnels que professionnels.
De plus en plus d’entreprises se soucient de la qualité de vie au travail. Iront-elles jusqu’à créer des “responsables QVT” ?
En première ligne face à la crise, les RH ont du s’adapter à des situations de profonde transformation. Les compétences en matière de relation sociale et de formation seront fortement recherchées à l’avenir, selon le dernier baromètre du cabinet Hays.
Des chercheurs se sont penchés la “Zoom Fatigue”, cet épuisement né d’un trop grand nombre de réunions en visioconférence. Car trop de réunions virtuelles peuvent nuire à votre santé psychologique. Voici pourquoi. Et comment l’éviter.
En raison de la crise sanitaire, on peut s’attendre à de l’austérité en matière de rémunérations. Mais certains profils devraient continuer à voir leurs salaires augmenter en 2021.
Après 1 an à gérer leurs équipes à distance, les managers sont épuisés. 56 % sont en situation de “détresse psychologique”. Comment les aider à ne pas s’oublier eux-mêmes ? L’analyse de Christophe Nguyen, psychologue du travail et président d’Empreinte Humaine
À l’occasion d’un webinaire de LHH, Gilles Gateau, DG de l’Apec, décrit les problématiques auxquelles seront confrontés les cadres en 2021. Des enseignements intéressants pour les dirigeants et les DRH souhaitant en recruter (ou en retenir).
L’index de l’égalité professionnelle, dont les résultats seront présentés à l’occasion de la Journée internationale des droits des femmes, a permis de créer une dynamique positive. Mais les écarts stagnent en 2021.
Le télétravail, généralisé depuis un an avec la crise du Covid-19, est apprécié par les salariés. Mais plus ils sont jeunes, moins ils le trouvent efficace. Et plus ils rêvent de retourner au bureau pour se socialiser.
Nouvelle pratique en vogue, le management quantique, ou quantum team management, s’inspire des principes de la mécanique quantique pour rendre la gestion des équipes plus efficace et empathique.
Les inégalités de salaires, mais aussi d’accès à des postes de management et à responsabilité stratégique perdurent pour les femmes cadres, selon une récente étude de l’Apec. Mais pour autant, les cadres ne semblent pas favorables à l’instauration de quotas, notamment au sein des comités de direction.
La QVT est depuis quelques années sur toutes les lèvres. Et pour cause : la culture de l’entreprise est un pilier fondamental de la marque employeur.
Créer des bases de données uniques en France En France, la Fondation Rechercher Alzheimer a été à l’origine des premières cohortes de suivi de patients 100% Alzheimer et maladies apparentées. La Fondation a aussi constitué une banque biologique et tissulaire nationale afin d’accompagner de nombreux projets de recherche. La qualité de l’ensemble des données […]
Le PERCOL est une solution qui permet de se constituer un complément de retraite. Récemment proposé aux entreprises, ce dispositif vient remplacer le PERCO. Quels sont les avantages de la mise en place du PERCOL au sein de votre entreprise ?
Le Covid-19 exacerbe non seulement les inégalités, mais il renforce les risques préexistants. Dans ce contexte, un besoin de proximité dans les chaînes de production et d’approvisionnement se dessine. Par Bernard Gainnier, président de PwC France
Ce n’est plus une découverte, nos habitudes de travail ont changées en profondeur en 2020 ! Les entreprises sont entrées à marche forcée dans l’ère du télétravail. Aujourd’hui, avec une situation sanitaire toujours préoccupante, c’est l’avenir même du bureau physique que l’on questionne. A quelle fréquence s’y rendre ? Pour quelles raisons ? Peut-on s’en passer complètement ?
Alors que débute une troisième vague de Covid-19, les DHR restent incontournables. Mais s’ils se doivent de tirer tout le monde vers le haut, le défi est aussi de réussir à ne pas vaciller eux-mêmes.
L’Île-de-France propose toujours des salaires plus élevés aux cadres, de l’ordre de 10 %. Mais les écarts se réduisent et le télétravail pourrait accélérer cette nouvelle tendance en 2021.
Digitalisation, externalisation, nouveaux modèles d’organisation : face aux mutations du travail, comment les cadres “seniors” peuvent-ils aborder leur deuxième partie de carrière ? Le tout sera de faire preuve d’agilité.
En un an de crise, la fonction RH a démontré son importance capitale. Demain, elle pourra redéfinir la promesse employeur bien au-delà des simples obligations contractuelles. Par Jean-Baptiste Lebelle, DRH d’Allen & Overy à Paris.
Les services de santé au travail participeront à la campagne de vaccination contre le Covid-19, à partir de jeudi 25 février 2021. Les employeurs resteront en retrait, le processus incombant aux médecins du travail. Sur la base du volontariat.
Finie l’adaptation dans l’urgence : place à la pérennisation ? Selon le Boston Consulting Group, les entreprises réfléchissent déjà à la façon de se transformer dans la durée, après une crise “accélératrice”.
Dans chaque numéro, nous relevons les bonnes pratiques d’un cadre en matière de personal branding. Cette fois-ci, nous vous proposons l’analyse des techniques de Pauline Laigneau, fondatrice de Gemmyo et GROWTH, ainsi que du podcast sur l’entrepreneuriat “Le Gratin”. Elle est menée par Xavier Fromaget, stratège en marque personnelle au sein de Ricochets, agence de communication humaine basée en Suisse.
Le Covid-19 a accentué les inégalités hommes-femmes au travail, selon une étude du Boston Consulting Group. Ainsi, si la crise a fortement impacté les trajectoires professionnelles des salariés français, elle a touché plus durement encore les femmes.
Intégrez nos Executive programmes, construisez votre histoire de management avec l’IAE Paris – Sorbonne Business School ! Rendez-vous lors de la soirée d’information en ligne mardi 16 mars 2021 pour bien choisir votre formation, rencontrez les responsables de programmes, les équipes administratives et nos étudiants qui répondront à toutes vos questions. Se former à l’IAE […]
La fin de l’open space ? Après un an de télétravail généralisé, les collaborateurs aspirent à revenir au présentiel, mais en bureaux fermés, et pas à temps plein, selon une étude Ifop / Julhiet Sterwen. Un défi pour les managers, qui voient déjà leur rôle évoluer.
Auparavant occasionnel, le télétravail est actuellement imposé par la force des choses. Cohésion d’équipe, bien-être des salariés, autonomie, confiance : pour les managers, les défis sont nombreux. Et le resteront si le travail à distance s’implante durablement après la crise.
Un an après sa généralisation, le télétravail séduit moins les salariés. Tout comme les horaires flexibles. Selon une étude de Welcome to the Jungle, ils sont surtout, en cette période de crise, en quête de stabilité.
Le télétravail, qui se généralise depuis un an, a convaincu les dirigeants, qui le plébiscitent aux deux tiers. Mais au bout d’un an d’épidémie, la moitié des managers n’y sont plus favorables.
Cet article est un contenu sponsorisé par le site Admiral Markets France L’économie se développe de manière cyclique : les périodes de croissance sont suivies de périodes de récession, et vice versa. Ce n’est pas si important, si c’est une bonne ou une mauvaise chose. Il est important que cela se passe, et il vaut […]
Le télétravail à 100 % génère souvent des coûts supplémentaires pour les salariés. Des coûts que ces derniers ne prennent pas toujours la peine de calculer. Or, selon une nouvelle étude du cabinet ConvictionsRH, le surcoût lié au travail à domicile peut atteindre jusqu’à 174 euros par mois.
Avec les bouleversements actuels, les salariés attendent de voir les rythmes de travail évoluer. Notamment avec des horaires plus adaptés à leurs contraintes… et à leur horloge biologique.
Constatant une “érosion” du recours au télétravail, Elisabeth Borne a appelé les chefs d’entreprise et les salariés à “se remobiliser”. Elle a notamment annoncé la tenue de “concertations” avec les partenaires sociaux pour que “les règles sanitaires soient bien appliquées”, et que les organisations où le travail à distance est possible mais non appliqué, jouent le jeu.
On aura tout dit ou presque sur les clés d’une politique handicap réussie. Pour autant, certains fondamentaux comme la sensibilisation, l’implication de la direction ou encore la multiplication des partenariats extérieurs, semblent constituer de véritables clés de succès.
Dans sa dernière enquête annuelle sur les salaires des jeunes diplômés, Willis Towers Watson met à jour des niveaux de rémunération inégaux selon les établissements de formation, mais aussi selon le lieu d’implantation des entreprises.
Les cadres sont inquiets pour leur emploi. Mais selon l’Apec, la crise a aussi contribué à renforcer leurs aspirations à un meilleur équilibre vie pro vie perso, et au développement de nouvelles compétences, liées au télétravail.
Même si elles sont moins confiantes dans l’avenir, les entreprises continueront de recruter des cadres en 2021, selon l’Apec. De leur côté, ces derniers sont de plus en plus inquiets pour leur emploi. Mais qu’ils se sentent menacés ou non, ils sont nombreux à se préparer à une éventuelle recherche d’emploi.
La crise sanitaire que nous traversons actuellement va rebattre totalement les cartes concernant l’organisation du travail. Afin de dégager quelques tendances, le cabinet de conseil en design Génie des lieux a interrogé les entreprises sur leurs intentions.
En ces temps de pandémie, la question du bien-être au travail n’a jamais été aussi essentielle. Pour aider les salariés à se sentir bien dans leur emploi en cette période de télétravail imposé, Fabienne Broucaret, fondatrice de My Happy Job propose un cahier pratique avec une foule de solutions à mettre en place pour se sentir en phase avec son emploi. Rencontre.
Le télétravail généralisé pose de nouveaux enjeux en matière de sécurité informatique. À défaut d’avoir formé tous les salariés contre les cyber-menaces, il est possible de leur proposer une série de bonnes pratiques à mettre en place rapidement et facilement.
Le moral des cadres s’est dégradé en 2020, en partie à cause de la crise du Covid-19. Nombre d’entre eux s’inquiètent pour leur emploi et leur carrière, selon le dernier baromètre Kantar – CFDT Cadres. Et s’ils apprécient le télétravail, généralisé depuis un an, ils se plaignent de la persistance de “difficultés structurelles”.
Selon une enquête de FoxRH sur la “quête du premier emploi” des jeunes professionnels RH, leur insertion a été malmenée en 2020 par la crise du Covid-19. L’optimisme est de mise pour 2021, mais ils sont encore nombreux à rechercher un poste.
Selon une étude de Deskeo, 62 % des dirigeants et des managers souhaitent maintenir les entretiens annuels de performance. Mais ils sont aussi 81 % à prévoir de les réaliser à distance. Même s’ils estiment que cet exercice sera moins efficace ainsi.
Le Top Employers Institute a publié son palmarès 2021 des entreprises françaises certifiées pour l’excellence de leurs politiques RH et leur qualité de vie au travail. Au total, 94 entreprises ont été distinguées, dont 18 nouvelles
Avec la crise du Covid-19, les délais de paiement s’allongent et les impayés deviennent monnaie courante. Les entreprises ne doivent pas laisser cette situation se dégrader, sous peine de se retrouver en difficulté.
Depuis la généralisation du télétravail, provoquée par la crise du Covid-19, des entreprises ont fait le choix d’indemniser leurs collaborateurs. Même quand elles ne sont pas obligées de le faire. Convictions RH a analysé leur politique de prise en charge des ces frais professionnels, liés au travail à distance.
De plus en plus d’entreprises dématérialisent leurs documents. Pour elles, c’est un gage d’efficacité, mais aussi un enjeu stratégique. Surtout face à la crise et à la généralisation du télétravail. Pour autant, cette tendance signera-t-elle la fin du papier au travail ?
Deux ans après la promulgation de la loi Pacte, l’Observatoire des sociétés à mission dresse le premier portrait de ces entreprises qui ont intégré à leurs statuts une “raison d’être”, afin de mieux prendre en compte leur impact social et environnemental. Peu nombreuses en 2020, elles sont aujourd’hui plus d’une centaine. Mais des progrès restent à faire pour démocratiser ce statut.
Cette thématique revient souvent dans la bouche des conseillers en recherche d’emploi ou en évolution professionnelle. Ecrire un livre sur votre domaine de spécialité peut vous ouvrir de nombreuses portes. Pourtant, bon nombre de cadres ne se sentent pas légitimes et ont du mal à sauter le pas. Voici le témoignage inspirant de Gilles Payet, […]
Les entreprises font des progrès en matière de parité femmes-hommes. Mais pas assez. En particulier dans les instances dirigeantes. Le gouvernement planche sur un nouveau critère à intégrer dans l’index de l’égalité professionnelle. Mais aussi sur de nouveaux quotas. Notamment dans les “codir” et les “comex”.
La crise sanitaire a chamboulé l’emploi cadre. Mais les recrutements ont repris. Et même si Robert Walters évoque “une année blanche” et insiste sur une individualisation des salaires, nombre de fonctions cadres devraient être augmentées en 2021.
Selon une étude réalisée par ADP, plus de la moitié des Français, soit 55 % ressentent du stress chaque semaine dans le cadre de leur travail mais semble avoir du mal à en parler.
Vous souhaitez vous engager dans une formation diplômante ou certifiante pour (re)dynamiser votre carrière ? Le salon virtuel « Ma formation exécutive », organisé par Studyrama Pro, est fait pour vous ! Cet événement 100 % en ligne se tiendra le mardi 26 janvier 2021 de 17h à 21h. Il est destiné aux actifs qui veulent occuper des fonctions managériales, […]
Selon une étude publiée par Asana, les salariés français sont ceux qui perdent le plus de temps sur des tâches inutiles ou redondantes. Et le télétravail aggrave la situation. Conséquences : une baisse de la productivité, des échéances manquées et du burn-out.
Lors de la dernière conférence du gouvernement, Elisabeth Borne a fait le point sur le chômage partiel. Comme attendu, il sera maintenu et prolongé. Avec une prise en charge à 100 % pour les entreprises fermées, durant tout le temps des restrictions administratives.
Avis aux RH : destiné à favoriser les moyens de transport écologiques, le forfait mobilités durables voit son plafond relevé de 100 euros.
Activité partielle, égalité professionnelle, formation, gestion des congés, tickets-restaurants… En 2021, de nombreux changements attendent les services RH. Tour d’horizon.
Les cadres aussi ont vu une baisse des offres d’emploi. Mais les recrutements ont repris malgré la crise. Voici les secteurs et les métiers qui chercheront le plus de cadres en 2021.
Nexthink publie les résultats d’une étude sur les enjeux IT autour de l’expérience numérique des collaborateurs dans un contexte de pandémie. Il en ressort qu’en temps de télétravail généralisé, il reste du chemin à parcourir, notamment en matière d’accompagnement.
Les Français sont-ils toujours aussi heureux de travailler, même à distance ? Le travail contribue au bonheur pour 40 % d’entre eux, selon une étude OpinionWay pour Microsoft France. Et alors que le télétravail continue d’être la règle, ils sont aussi 40 % à considérer le lien social comme un “ingrédient clé” du bonheur au travail. Il s’agit même de la principale source de bien-être pour les 18-24 ans.
L’Anact avance 10 recommandations pour aider les entreprises à inscrire le télétravail dans un cadre plus pérenne et moins improvisé qu’en 2020. Ce document, à utiliser lors de la négociation d’un accord ou de l’élaboration d’une charte, s’ajoute aux fiches-conseil publiées en décembre dernier.
Selon une enquête réalisée par le cabinet Robert Half sur les perspectives et les priorités en matière de recrutement pour les entreprises françaises en 2021, 78 % des dirigeants interrogés se disent confiants pour qualifier les perspectives de croissance de leur entreprise au premier semestre 2021.
Dans la nouvelle version du protocole sanitaire en entreprise publiée ce jeudi 7 janvier 2021, le ministère du Travail permet aux salariés de retourner au bureau un jour par semaine. Quand ils en expriment le besoin. Mais le gouvernement continue de faire du télétravail à 100 % la norme.
Les entreprises, futurs lieux de vaccination ? Elisabeth Borne souhaite que “le moment venu”, les entreprises fassent “partie intégrante” de la stratégie nationale de vaccination. Mais quelles seront les marges de manœuvre des employeurs ? Éclairage
Selon une étude de Willis Towers Watson, les entreprises européennes prévoient que dans 3 ans, 29 % de leur effectif travaillera encore à distance.
La majorité LRM a déposé une proposition de loi, qui transpose l’accord sur la santé au travail, récemment obtenu par les syndicats et le patronat. Un texte législatif qui va même parfois plus loin.
Le distanciel survivra-t-il après l’épidémie ? Selon l’Apec, 83 % des cadres souhaitent pouvoir continuer de télétravailler à l’avenir. Dont 70 % au moins un jour par semaine.
Ex-conseiller de Mitterrand, Sarkozy, Hollande et Macron, l’économiste Jacques Attali prône une “économie positive”. Un concept qui prend tout son sens face à la crise actuelle.
La crise du Covid-19 met en évidence l’importance déterminante des travailleurs. Et pourtant, dans l’organisation sociale française, les travailleurs n’ont pas voix au chapitre dans la prise de décision. Par Dominique Méda, sociologue
À chaque problème sa solution. A rejeter la complexité, l’entreprise ne fait que la compliquer. Le télétravail n’échappe pas à la règle. Par Loïc Le Morlec, spécialiste en organisation.
En 2021, le chômage partiel se poursuivra. Le dispositif lié aux salariés vulnérables sera notamment prolongé. Ainsi que la modulation du taux selon les secteurs.
Elisabeth Borne espère toujours pouvoir donner la possibilité à ceux qui télétravaillent de revenir un jour par semaine sur leur lieu de travail à partir du 7 janvier. Mais face au rebond de l’épidémie, rien n’est moins sûr.
Selon Thibaud Brière, philosophe de l’entreprise, la dématérialisation du travail qu’accélère le télétravail devrait apporter plus d’autonomie, de responsabilités et de pouvoir aux salariés. Et les organisations y trouveront leur intérêt.
Une étude de l’Institut Pasteur sur le Covid-19 fait apparaître le rôle central des open-space, mais aussi des réunions d’équipe et des repas entre collègues dans les contaminations.
Alors que la crise du Covid-19 s’éternise, les entreprises continuent de se réorganiser. Depuis l’épidémie, une solution se profile : le management de transition.
Selon une étude réalisée par Rubypayeur, le nombre de procédure de recouvrement des entreprises explose en septembre, tandis que la rétention de trésorerie repart à la hausse.
Fondatrice du cabinet Temps & Equilibre, Diane Ballonad Rolland a publié le premier livre sur le “slow working” en France. Selon cette spécialiste de la gestion du temps, il est possible d’être plus efficace sans pour autant travailler plus. Passer du sprint au marathon est pour elle un rempart contre le burn-out.
Selon un sondage réalisé par l’Ifop pour le Medef, les deux tiers des chefs d’entreprise restent optimistes pour leur entreprise. Mais seulement 37 % le sont pour l’économie française.
En temps de crise sanitaire et économique l’engagement des entreprises en matière de mécénat reste primordial pour bon nombre d’organisations. Si leur volonté reste intacte, leurs habitudes se retrouvent bouleversées par le contexte actuel.
Dans une enquête sur le management de transition, Adequancy prédit à cette activité une “croissance inéluctable”, notamment due à la crise du Covid-19, qui accélère son usage…
Quelle place pour les émotions dans le monde du travail ? Julien Brunet, directeur opérationnel du groupe CT Engineering, a modifié la procédure des entretiens individuels dans son entreprise pour prendre davantage en compte le ressenti des salariés. Selon le manager, les bénéfices et les enjeux sont nombreux, tant pour l’entreprise que pour les collaborateurs.
Très présent dans le débat public ces derniers mois en raison de son inquiétude sur les sacrifices consentis pour lutter contre le coronavirus, André Comte-Sponville réconcilie depuis toujours deux disciplines qui paraissent pourtant opposées. La philosophie et le management. Une pensée qui nous apprend beaucoup sur la place du travail dans nos sociétés et sur […]
Plus connu sous le nom du “petit Français” ou “LPF”, Nicolas Plasmondon, 31 ans, a fait le choix de faire de son blog sa principale et seule source de revenus. Avant d’être blogueur à 100 %, Nicolas a travaillé en agence de publicité à Paris pendant 6 ans.
Le 1er janvier 2021 marquera le retour de la frontière entre le Royaume-Uni et l’Union Européenne et plus particulièrement la France du fait de la spécificité de la frontière Trans-Manche. Les conséquences du Brexit, pour les entreprises françaises, sont nombreuses et il faut les anticiper dès maintenant. Pas de panique, la douane française vous explique tout.
Une étude, menée par Wimi en partenariat avec l’Ipsos, traite du télétravail vu par les agents de la fonction publique. Si le bilan reste positif dans l’ensemble, cette organisation semble rencontrer quelques obstacles supplémentaire dans le public que dans le privé.
Le coronavirus a dominé l’actualité du monde entier ces derniers mois, laissant peu de place à d’autres problèmes. L’environnement demeure cependant une préoccupation cruciale pour 52 % des Français (selon les données Ipsos-Sopra Steria). Comme l’explique le professeur de Finance à l’EDHEC Gianfranco Gianfrate, la Covid-19 souligne plus que jamais l’importance de la durabilité des entreprises.
Un salarié qui n’a jamais utilisé son CPF possède aujourd’hui jusqu’à 3740€ pour faire une formation éligible CPF. Alors comment et pourquoi utiliser son CPF ? Utilisez votre CPF pour cultivez vos compétences ! Depuis 2015, le compte personnel de formation (CPF) permet aux salariés, aux demandeurs d’emploi et aux indépendants d’acquérir ou de renforcer de […]
L’accord sur la santé au travail trouvé le 10 décembre ne convainc pas tout les partenaires sociaux. La CFTC reste réservée et se pose “beaucoup de questions”. La CGT a émis un avis négatif et dénonce des “reculs” pour les salariés, voire des points “dangereux” pour leur santé.
Ls partenaires sociaux ont trouvé un accord sur la santé au travail. Ce projet d’ANI met l’accent sur la prévention. Mais il ne fait pas l’unanimité. La CFTC réserve sa signature. La CGT a émis un avis défavorable et condamne un potentiel “recul”.
Chaque mois, découvrez un focus sur des start-up françaises qui innovent au service des entreprises et des décideurs. Aujourd’hui, nous vous présentons Serious Factory, un éditeur de solutions pédagogiques innovantes pour la formation.
L’organisation est par nature un modèle de fonctionnement dégradé en raison de nombreux facteurs. En cette période de questionnement sur le télétravail, un retour sur l’histoire récente des organisations des grands groupes permet de mieux l’appréhender.
Après un atelier de réflexion organisé par Payfit en octobre 2020, les DRH du Next40 et du CAC40 ont formulé, le 4 décembre, dix propositions pour “combiner flexibilité, bien-être et performance”.
En effet, à partir du 4 novembre à 16h16, les femmes en France travaillent gratuitement, et ce jusqu’à la fin de l’année, du fait des inégalités salariales, selon le calcul des Glorieuses. À Audencia, pour tenter de réduire l’écart de salaires entre les deux sexes, le dispositif #NégoTraining a été créé en 2017. Organisée en […]
Retrouvez, ci-dessous, l’analyse complète de la stratégie de Personal Branding mise en place par Pauline Laigneau, fondatrice de l’entreprise de joaillerie Gemmyo. Pauline Laigneau
Du lundi 7 au vendredi 11 décembre, prenez un nouveau départ professionnel lors de la Semaine de la Reconversion organisée par Nouvelle Vie Pro. Cette édition 100% digitale vous permet de préparer votre projet de reconversion en toute sérénité : même à distance, nos experts et coachs sont là pour vous guider. Cela commence avec un programme très complet […]
En cette période de télétravail à 100 % fortement incité, l’Anact publie plusieurs outils pour aider les entreprises à améliorer leurs pratiques en la matière. Deux fiches sont notamment destinées aux dirigeants et aux managers et leur apportent des conseils adaptés pour mieux organiser le travail à distance.
Face à la généralisation du télétravail, les partenaires sociaux tentent de l’encadrer. Après 3 semaines de négociations, ils sont parvenus à trouver un accord cadre. Mais la CGT refuse de signer ce projet d’ANI. Parce qu’il n’est pas contraignant, mais aussi parce qu’il éluderait plusieurs points importants.
Le télétravail pousse les entreprises à remettre en question leurs espaces de travail. Bien avant la tentation de faire des économies, le besoin des salariés de se retrouver devrait les conduire à multiplier les espaces collaboratifs.
Pour vivre de la meilleure manière possible le travail à distance, il convient de ne pas délaisser son organisation. Une mise en place ou adaptation de son espace de travail peut s’avérer nécessaire pour votre bien-être professionnel.
Si le télétravail signifie souvent plus d’autonomie et un management par la confiance, de nombreuses entreprises “télésurveillent” leurs salariés à distance.
Une voiture électrique dans l’espace, un train à 1000 km/h, la conquête de Mars : tous ces projets proviennent de l’esprit d’Elon Musk. Un acharné du travail qui repousse constamment les limites du possible. Portrait.
Comment rendre ses réunions plus dynamiques et efficaces, en présentiel comme en virtuel, à l’ère du Covid-19 ? Plutôt que de multiplier les points sans objectifs précis, un seul mot d’ordre : créer des rituels et des moments plus agiles.
Article extrait du Magazine Edenred, cliquez ici pour le lire complètement. Michel Dana est trésorier d’un CSE chez Orange regroupant 7 200 salariés sur 49 sites au total. Réélu pour un troisième mandat en novembre 2019, il exerce cette fonction depuis 6 ans au sein de l’un des 14 CSE que comptabilise le groupe Orange. […]
L’accord sur le télétravail que les partenaires sociaux devraient entériner le 23 décembre comporte un volet sur le droit à la déconnexion. Un droit important pour protéger les télétravailleurs “d’éventuelles dérives”, nous expliquent les syndicats FO, CFE-CGC et CFTC.
Face à la généralisation du télétravail, les partenaires sociaux tentent de l’encadrer. Après 3 semaines de négociations, les syndicats (sauf la CGT) et le patronat sont finalement parvenus à trouver un accord cadre. Voici les principales règles prévues par ce texte.
À l’occasion de la Journée internationale pour l’élimination de la violence à l’égard des femmes, le Défenseur des droits (DDD) publie un livret à destination des employeurs souhaitant participer à la lutte contre le harcèlement sexuel au travail.
Pendant le deuxième confinement, le télétravail reste la norme. Mais les risques en matière de cybersécurité sont nombreux. Voici des conseils pour sécuriser votre structure à distance et sensibiliser vos collaborateurs.
Alors que la pandémie de Covid-19 se poursuit, la Cnil aborde dans un « questions/réponses » la question du respect des données personnelles et de la vie privée des salariés en télétravail. Un rappel utile, alors que certaines entreprises peuvent être tentées d’utiliser des outils intrusifs par manque de confiance.
Le spécialiste de la gestion des notes de frais Expensya dresse le bilan des postes de dépenses professionnelles et ses tendances. La restauration occupe toujours la première place, malgré la crise.
Avec le développement brutal du télétravail face à la crise du Covid-19, les entreprises se réorganisent en matière de sécurité informatique. Ainsi, plus de la moitié vont augmenter leurs budgets et prévoient de recruter des experts aux “responsabilités élargies“, selon une étude de PwC.
Selon une étude réalisée par HelloWork, 76 % des Franciliens s’intéressent à un poste en dehors de l’Ile-de-France.
Selon un sondage réalisé par Cadremploi, 71 % des cadres télétravaillent au cours de ce second confinement. Mais ils ne sont que 32 % à le faire à 100 %.
S’ils sont très critiques envers le gouvernement concernant la prise en charge de la crise sanitaire, un baromètre Cegos révèle que les Français sont plutôt satisfaits de la manière dont leur entreprise a géré la première vague.
Le travail à distance peut être positif pour les salariés en situation de handicap. Mais nombre d’entre eux vivent mal le télétravail depuis les débuts de la pandémie. Ainsi, ils sont 77 % à estimer que la crise a contribué à les “isoler davantage”.
Dans une étude, Malakoff Humanis se penche sur les effets du Covid-19 sur les arrêts de travail. Selon le groupe de protection sociale, le report des soins et la montée des risques psychosociaux devraient accroître les arrêts maladie après la pandémie.
Selon une enquête menée par Sapio pour le spécialiste de la communication en entreprise Epos, les prévisions concernant les futurs investissements dans les technologies audio reflètent leur influence déterminante sur les performances des entreprises.
Une étude de WeWork sur l’impact du travail à domicile sur la collaboration révèle que certains employés ont des difficultés à supporter le télétravail. La culture d’entreprise et l’innovation seraient également menacés par la distance.
Selon un sondage mené par SettleSweet, spécialiste de l’accompagnement dans la recherche de logement et de l’aide à l’installation des salariés en mobilité géographique, 68 % des Français aimeraient déménager pour mieux supporter le confinement et le télétravail
Pour aider à “reconstruire l’économie” après le Covid-19, des économistes de la Deutsche Bank proposent de créer une “taxe sur le télétravail” pour aider ceux qui ne peuvent pas travailler à domicile. En partant du postulat que les télétravailleurs recevraient “des avantages financiers directs et indirects”.
Deux semaines après la seconde généralisation du télétravail suite au reconfinement, le ministère du Travail a dévoilé les résultats d’une étude, selon laquelle 45 % des salariés du privé travaillent à distance actuellement. Pour Elisabeth Borne, le recours à ce mode de travail peut être encore plus important.
Afin d’apporter une “première écoute” et un soutien psychologique aux chefs d’entreprise en détresse en raison de la crise du Covid-19, le gouvernement prolonge de 6 mois le numéro vert qui leur était destiné depuis avril 2020. Accessible 7 jours sur 7 et gratuite, cette cellule d’écoute fait appel à 400 psychologues du réseau Apesa.
Chaque mois, découvrez un focus sur des start-up qui innovent au service des entreprises et des décideurs. Aujourd’hui, nous vous présentons No Crm.io, une entreprise qui propose une application de gestion de la prospection commerciale (lead management software) à destination des TPE et des PME.
Le NewGen Talent Centre de l’EDHEC explore les aspirations professionnelles des futurs diplômés. Chaque année, le centre publie les résultats d’une enquête auprès d’étudiants en école de management sur ce qu’ils et elles attendent de leur future carrière. Deux objectifs sont mis en avant par les jeunes : les aspirations entrepreneuriales et l’utilité sociale.
Plus votre entreprise se développe, plus le volume de tâches administratives augmente. Pour désencombrer vos salariés de ses goulots administratifs, vous devez passer par l’automatisation de vos processus.
La question de l’égalité des rémunérations entre les femmes et les hommes est un sujet qui fait toujours débat. Pourtant, selon une étude The Workforce View réalisée par ADP, trois salariés sur quatre, femmes hommes confondus estiment primordial de signaler les inégalités salariales dans leur entreprise.
Bien que le télétravail ne soit pas obligatoire, les inspecteurs du travail devraient bientôt commencer à contrôler les entreprises en matière d’application du télétravail à 100 %. Avec des sanctions à la clé.
Selon les résultats de la 8e édition du baromètre du partage du profit réalisé par Eres, 47 entreprises du SBF120 (39 %) ont annulé le versement des dividendes pour l’année 2020.
Selon une étude Odoxa pour GAE Conseil, 41% des salariés considèrent les pratiques addictives comme fréquentes en télétravail, bien plus que sur le lieu de travail. Un challenge pour les managers, mais aussi les employeurs, dont la responsabilité peut être engagée.
Selon l’étude Face Value, fournisseur de solutions de gouvernance, de risque et de transparence, et Kroll, spécialiste du conseil en gestion des risques et intelligence économique, 85 % des entreprises de la grande consommation ont été confrontées à des défis en termes de réputation digitale.
Guillaume Campistron, consultant en rémunération, publie à la Revue Fiduciaire, Piloter le contrôle de gestion sociale. Un ouvrage attendu par les professionnels exerçant dans l’Hexagone tant le coût social français est particulier.
Si le PIB a progressé au 3e trimestre, il devrait rester en retrait de 11 % sur l’année avec les dernières mesures de confinement, selon l’Insee.
Avec le reconfinement, les peurs du passé ressurgissent. Rassurer les collaborateurs reste l’un des principaux défis des managers. Les conseils d’Adrien Chignard, psychologue du travail.
Le deuxième confinement est un nouveau défi pour les managers et les RH, qui devront éviter de reproduire les erreurs du printemps dernier, et capitaliser sur leurs réussites passées. Les conseils de Gaël Chatelain-Berry, consultant en management, et Nathalie Servier, DRH de Velvet Consulting.
En pleine deuxième vague de Covid-19, et alors qu’Emmanuel Macron s’apprête à annoncer un durcissement des mesures de protection face à l’épidémie, avec un potentiel reconfinement, que doivent faire les DHR ? Les conseils de Sabine Parisis, DRH du groupe spécialisé en rénovation énergétique Effy et présidente du groupe ANDRH de Neuilly-Levallois-Clichy.
Depuis 2019, les salariés de Welcome to the Jungle travaillent 4 jours par semaine. Résultat : ils concilient mieux leurs temps de vie, se sentent plus engagés et sont même plus productifs. Camille Fauran, directrice générale de WTTJ, fait le point sur les avantages et les défis que pose ce rythme de travail.
La mobilité professionnelle est plus que jamais d’actualité. C’est du moins ce qu’a conclut l’étude Ifop réalisée pour la Federation Syntec. Ce sondage porte spécifiquement sur l’attractivité territoriale et la perception qu’en ont les actifs.
Selon la deuxième enquête “Work Reworked” de Microsoft, le mode de travail expérimenté dans la contrainte devrait perdurer, sous une forme “hybride”. Un rythme de travail flexible qui posera de nombreux défis aux entreprises et aux managers.
Les troubles cognitifs touchent 10 à 20 % des salariés européens, mais peu en parlent au travail. Car cela reste un handicap discriminant, lors du recrutement et ensuite. Mais les entreprises commencent à s’adapter à ces salariés particuliers, mais précieux.
Par une ordonnance du 19 octobre, le Conseil d’État a clarifié la portée du protocole sanitaire national destiné aux entreprises. Selon l’institution, il ne constitue qu’un “ensemble de recommandations” permettant aux employeurs de respecter leur obligation de sécurité.
Depuis la généralisation du télétravail, les liens entre les salariés ont tendance à se distendre. Comment garder un esprit d’équipe, quand tout le monde est éparpillé ? Deux chercheuses en management nous apportent leur analyse.
Selon une étude de Kaspersky, 74 % des entreprises estiment que ne pas inclure un responsable sécurité des systèmes d’information (RSSI) au lancement d’un projet d’innovation augmente les risques d’échecs.
Les managers occidentaux, particulièrement en France, sont désabusés. Selon une étude, ils ne sont que 37 % à souhaiter conserver leur poste actuel. Pour le cabinet, “l’antidote à cette crise existentielle” pourrait être le “management agile”.
Les virus étant capables de modifier l’ADN d’un individu, le Covid-19 changera-t-il celui des entreprises ? Par Pascal Picq, paléoanthropologue.
Face à la crise du Covid-19 qui perdure, l’Apec a revu ses prévisions annuelles de recrutement des cadres, et révèle un recul de 30 % à 40 % des embauches durant l’année en cours. Une baisse “historique”, selon l’association.
Toute entreprise représente un organisme vivant. Cet élément implique qu’au fur et à mesure qu’elle grandit, elle a le devoir d’évoluer et de s’adapter. Mais certains employés peuvent avoir du mal à gérer ce changement.
Harris interactive a mené une étude pour Stedy auprès de 200 consultants sur les attentes et les satisfactions sur le marché du conseil en ingénierie. Un secteur qui ne semble pas avoir été épargné par la crise sanitaire.
Une étude de Malakoff Humanis décrypte l’impact de la crise du coronavirus sur la santé des salariés. Fragilités accentuées, risques psychosociaux multipliés : le constat n’est guère positif.
La seconde édition de l’ouvrage Moi, Manager, édité par le groupe Revue Fiduciaire, est désormais disponible. Un ouvrage destiné aux responsables d’équipes sur leurs droits, leurs devoirs et leurs obligations. Jean-Emmanuel Ray, Professeur à l’Université de Paris I – Sorbonne, Sciences Po et à l’Ecole des Mines, nous expose les différentes nouveautés.
Alors que les pays s’efforcent de trouver une réponse commune à la menace grandissante posée par les changements climatiques, un nouvel élan du secteur privé prend forme, prenant conscience qu’il faut agir pour de nombreuses raisons. Par Bastiaan van der Linden, PhD, professeur associé de responsabilité sociétale de l’entreprise.
Chaque mois, découvrez un focus sur des start-up qui innovent au service des entreprises et des décideurs. Aujourd’hui, nous vous présentons N2F, une entreprise qui propose une solution innovante de gestion des notes de frais.
Elisabeth Borne souhaite créer un nouveau critère d’évaluation des entreprises sur l’égalité femmes-hommes, portant sur la place des femmes dans les cadres dirigeants. La ministre du Travail observe ainsi qu’il y a “toujours un plafond de verre” au sein des Codir et des Comex.
Selon un sondage mené par Odoxa pour Adviso Partners, Challenge et France Info, le télétravail ne semble plus concerner la majorité des Français en cette rentrée.
De nos jours, la recherche de sens dans sa carrière est devenue un des moteurs récurrents des travailleurs. Pour autant doit-on essayer obligatoirement de trouver sa vocation ? Et surtout comment la trouver ? Réponses avec Jean Watin-Augouard, l’auteur du livre Osons notre vocation ! Interview par Mickaël Icard et Quentin Donval
La crise sanitaire a rebattu les cartes jusque dans les relations humaines au travail. C’est notamment ce que dévoile une étude menée par l’éditeur d’applications Oracle.
Du télétravail au port du masque, en passant par les règles de distanciation, le ministère du Travail met un guide pratique à disposition des RH et des dirigeants. L’occasion de revenir sur les responsabilités qui incombent à l’employeur en cette période de crise.
En 2019, le nombre d’accidents du travail a peu augmenté, selon le bilan annuel de l’Assurance Maladie. Mais dans le même temps, pour la deuxième année consécutive, les maladies professionnelles sont en hausse. La majorité étant causées par des troubles musculo-squelettiques.
Alors que nous traversons une crise sanitaire sans précédent, l’Observatoire de la trésorerie des PME-TPE françaises publie désormais un indicateur mensuel. La première édition prédit la disparition de plus de 50 % des TPE en cas de nouveau confinement.
Pour Éléas, Procadres International et Vivant Avocats, l’institut Opinionway a interrogé les dirigeants d’entreprises sur leur vision de l’avenir. Il en ressort la nécessité de transformer en profondeur leur organisation, mais aussi des difficultés pour mettre en place ces nouveautés
L’employeur peut-il sanctionner celui qui ne respecte pas les gestes barrières, ou qui cache des symptômes ? Peut-il contraindre un collaborateur à se faire dépister ? Alors qu’à Mulhouse, un salarié a été licencié pour “faute grave” après être venu travailler sans attendre les résultats d’un test, Timothé Lefebvre, avocat au barreau de Paris, nous apporte son analyse.
Dans le cadre de sa dernière étude, l’Apec a passé au crible 43 fonctions cadres. Il en ressort des situations disparates selon les fonctions exercées.
Jean-Baptiste Drachkovitch co-dirige la société Langlois-Martin. Le dernier fabricant français de paillettes de luxe a quitté la région parisienne pour s’installer en Normandie en août 2018. Jean-Baptiste Drachkovitch, quelles raisons vous ont motivé à déménager votre atelier de Noisy-le-Sec à L’Aigle, dans l’Orne ? C’est le manque de place qui a précipité notre réflexion. Nous devions […]
Né aux USA dans les années 2000, le job crafting consiste à modeler son job à son image en le transformant petit à petit pour qu’il nous corresponde. Sylvaine Pascual, fondatrice d’Ithaque Coaching, sort bientôt un livre sur le sujet (1). La spécialiste en “job design” nous en dit plus sur ce concept destiné à augmenter sa motivation, sa productivité, et surtout son plaisir au travail.
Dans cette période d’incertitudes, Citrix s’est allié aux cabinets Oxford Analytica et Coleman Parkes pour explorer de nouvelles pistes sur les stratégies et modèles de travail d’aujourd’hui et de demain.
Tout comme les salariés, les entrepreneurs ont été bousculés par la crise sanitaire. Cette situation inédite a pourtant, selon Bernadette Sauzet, déléguée générale d’Initiative France, eu le mérite de les pousser à se réinventer.
Selon le baromètre “Aider et Travailler”, les aidants attendent de leurs employeurs des “mesures concrètes” pour atténuer les effets négatifs de leur situation. 8 salariés aidants sur 10 seraient en effet impactés dans leur travail au quotidien.
Si tous les repères ont été bouleversés pendant le confinement, Universum a interrogé les cadres sur leurs aspirations futures durant cette période si particulière.
Alors qu’Olivier Véran exhorte les entreprises à favoriser le travail à distance, les entreprises multiplient les négociations pour l’encadrer. Dans le même temps, le patronat et les syndicats devraient plancher en novembre sur un accord national.
Au fil des ans, la sociologie de la population cadres a évolué. C’est du moins ce que nous apprend l’Insee dans sa dernière étude. Si les femmes sont mieux représentées, les hommes restent majoritaires.
Le gouvernement a annoncé le doublement de la durée du congé paternité en France, à partir de juillet 2021. Marie Donzel, du cabinet Alternego, soutient cette mesure, mais la considère comme insuffisante. Pour elle, ce sont surtout les entreprises qui devraient s’efforcer de changer d’attitude vis-à-vis de la paternité.
L’Académie du service publie la 7e édition de son Baromètre national de la symétrie des attentions qui établit un diagnostic de la culture du service client dans l’entreprise mais aussi du jugement des collaborateurs dans un environnement impacté par la crise. Revue de détails.
Président de la fondation Positive Planet, ex-conseiller de François Mitterrand, l’économiste et écrivain Jacques Attali est considéré comme l’un des penseurs les plus influents de France. Mais son parcours hors norme n’allait pas de soi. Derrière sa “réussite”, se cache beaucoup de travail et de “niaque”. Interview vidéo.
Le ministre de la Santé Olivier Véran a présenté une nouvelle cartographie de l’épidémie. De nouvelles villes dont Paris font l’objet de nouvelles mesures sanitaires. Des restrictions supplémentaires étaient attendues aussi bien dans la sphère privée que publique.
Le spécialiste de la gestion des frais et des déplacements professionnels SAP Concur a mené une étude sur l’évolution du rôle du responsable voyage en entreprise qui a beaucoup évolué depuis le début de la crise sanitaire.
Lassé(e) de votre job actuel ? Besoin de prendre un nouveau départ professionnel ? Un rêve de création d’entreprise qui sommeille en vous ? Envie d’apprendre un nouveau métier ? De faire enfin ce que vous avez toujours rêvé de faire ? C’est le moment de vous lancer ! Le 10 octobre, faites le point sur vos […]
Dans cette période de crise sanitaire et alors que la plupart des open-space sont quasiment vides, nous inaugurons pour cette rubrique, une première visite d’usine ou plutôt de manufacture. Les Parapluies de Cherbourg présentent la particularité désormais rare d’être fabriqués exclusivement en France. Découverte.
Retrouvez, ci-dessous, l’analyse complète de la stratégie de Personal Branding mise en place par Frederic Ouéda, directeur général de la Société Générale. Frédéric Oudéa (3)
À l’heure du masque obligatoire et du télétravail généralisé, comment favoriser le bien-être de salariés dispersés ? Analyse avec Arnaud Gilberton, fondateur du cabinet de conseil Idoko.
Souvent critiquées, les entreprises sont au coeur des enjeux de la responsabilité environnementale du numérique. Elles se retrouvent dans l’obligation d’opérer une transformation afin de prendre en considération les demandes de leur client ou celles des salariés.
Le protocole national sanitaire a été mis à jour jeudi 17 septembre. Outre des précisions sur le port du masque, il décrit la prise en charge d’un salarié contaminé par le Covid-19, ainsi que celle des “cas contact”.
L’épidémie de stress ne semble pas prêt de s’estomper dans les entreprises. Le docteur Patrick Légeron, psychiatre et spécialiste du bien-être au travail, revient avec nous sur les façons dont les entreprises peuvent agir pour résoudre cette problématique majeure.
La généralisation du télétravail qu’entraîne la crise du Covid-19 pourrait avoir de fortes conséquences macro-économiques, notamment sur la demande en immobilier d’entreprise. C’est le constat établi par des chercheurs de la Banque de France.
Google lance son concours “change makers challenge”. L’idée est de soutenir et d’accompagner un entrepreneur, sélectionné par un jury, dans un projet innovant.
La crise sanitaire a rebattu les cartes au niveau économique mais aussi sur le plan culturel. Ainsi, selon Salesforce, les Français attendent désormais beaucoup des entreprises sur le plan sociétal.
Si cette année restera bien particulière en raison de la crise sanitaire que nous traversons, les collaborateurs des entreprises du SBF 120 semblent mobilises en faveur de l’actionnariat salarié, selon Eres.
Comment s’organiser pour être plus efficace au travail, et notamment en télétravail ? Les conseils de Diane Ballonad Rolland, spécialiste de la gestion du temps, pour gagner en productivité et en sérénité. Mais aussi pour arrêter de tout remettre au lendemain.
Alors que le gouvernement prône à nouveau le recours au télétravail, Loïc Le Morlec, spécialiste en organisation, constate qu’il est devenu un “prétexte” pour opposer collaborateurs et hiérarchie, et qu’il n’est pas perçu à sa juste valeur.
En cette période de flottement qui a fait suite au confinement, la réduction des opportunités commerciales et les questions de restructuration impactent sur la confiance des entreprises selon Robert Half.
Intégrez nos Executive programmes, construisez votre histoire de management avec l’IAE Paris – Sorbonne Business School pour changer le cours de votre carrière. C’est le moment de candidater ! Se former à l’IAE Paris-Sorbonne Business School, c’est faire le choix d’une école universitaire forte de plus de soixante ans d’expérience dans le domaine du management, associée […]
Seuls 26 % des Français estiment que la communication des entreprises est sincère. Il s’agit pourtant d’un élément essentiel que doivent contenir les messages véhiculés par les organisations pour recueillir l’adhésion du grand public.
Pour Bruno Mettling, ex-DRH d’Orange et fondateur du cabinet de conseil Topics, et Michel Barabel, directeur du Master RH de Sciences Po Executive Education, les entreprises ont l’occasion d’exploiter les dispositifs au cœur de ce plan pour activer des programmes de formation / reconversion.
À l’ère du numérique où les consommateurs partagent librement leurs opinions sur les produits et services, de nombreuses entreprises rencontrent certaines difficultés à interpréter ces réactions et à en faire leur priorité. Serait-ce partiellement dû au langage utilisé par les consommateurs ? Par Michael Antioco, professeur de marketing à l’Edhec.
Chaque mois, découvrez un focus sur des start-up qui innovent au service des entreprises et des décideurs. Aujourd’hui, nous vous présentons 3H18, une entreprise qui externalise toutes les fonctions support des TPE/PME.
Le gouvernement planche sur la réforme du congé paternité. Un rapport rédigé par des experts, et mené par le neuropsychiatre Boris Cyrulnik, préconise de l’allonger jusqu’à 9 semaines.
Les résultats d’une enquête du Boston Consulting Group sur l’expérience des salariés pendant la pandémie offrent un aperçu de la façon dont les entreprises pourront améliorer la productivité de leurs employés après la crise.
Les congés d’été ont porté conseil et vous l’avez décidé : 2020 sera l’année de votre Executive MBA. Vous avez plus de 5 années d’expérience managériale, vous sentez qu’il est temps de passer à la seconde voire à la troisième partie de votre carrière. Et KEDGE Business School* peut vous y aider, nous avons déjà accompagné plus de […]
Face à une rentrée de septembre qui promettait d’être extrêmement compliquée, l’Insee table sur une perte de PIB de 9 % en 2020.
Le télétravail continue de s’imposer avec le Covid-19. Sociologue du travail, Danièle Linhart s’inquiète des risques de le sacraliser.
Alors que 32 écoles sont fermées, la ministre du Travail annonce le retour du chômage partiel pour les salariés parents qui ne peuvent télétravailler. Un système de garde devrait aussi être mis en place.
Mené avant la crise sanitaire, le 12e baromètre de l’absentéisme et de l’engagement publié par Ayming, Kantar TNS et AG2R La Mondiale met en lumière une augmentation de l’absentéisme de longue durée, notamment chez les plus jeunes.
Alors que le salaire des cadres restait stable l’année dernière, il ne devrait pas en être de même en 2020, sous l’effet de la crise du Covid-19. Selon une étude de l’Apec publiée ce mercredi, la pandémie pourrait provoquer cette année une baisse de la rémunération des personnels d’encadrement.
En ce jour de rentrée scolaire, la thématique du masque est sur toutes les bouches. Selon une étude menée par Vistaprint et OnePoll, près de la moitié des chefs d’entreprises de TPE envisageaient d’acheter des masques pour leurs salariés avant l’annonce de l’obligation du port du masque en entreprise.
Selon le dernier baromètre Expectra, la hausse des salaires des cadres reste dynamique en 2020 à +2,3 %.
La loi n’encadre nullement la question de la rentrée scolaire des enfants des salariés. Ont-ils le droit de s’absenter ou d’être en retard ce jour-là ? Certaines conventions collectives prévoient des aménagements. Mais bien souvent, c’est l’employeur qui devra trancher.
Le télétravail demeure la solution à privilégier. Mais pas question de généraliser cette pratique dans l’improvisation, comme au printemps dernier !
Mené avant la crise sanitaire et portant sur la période 2016-2018, le dernier rapport de l’Insee met en lumière l’innovation des entreprises françaises. Elles sont le plus nombreuses dans le secteur de l’information-communication.
Face à l’éventualité d’une seconde vague de Covid-19, et tandis que le gouvernement s’apprête à rendre le masque obligatoire en entreprise, quelle posture les dirigeants et les cadres peuvent-ils adopter ? Les conseils de Denis Fourrier, responsable du pôle formation chez Securex, entreprise spécialisée dans la “contre-visite médicale employeurs”, et consultant en RH et prévention.
Suite au déconfinement, le télétravail a été délaissé par un grand nombre d’actifs. Selon un sondage Yougov, la proportion de télétravailleurs n’est plus que de 15 % actuellement en France, contre 27 % pendant le confinement. Mais la situation devrait évoluer avec l’obligation de porter le masque en entreprise.
La consultation des e-mails pour les cadres européens représente jusqu’à cinq heures par jour de travail provoquant chez certains une sensation d’asphyxie et de perte de contrôle sur leur activité.
Même si cela était inéluctable, la crise sanitaire joue un rôle de catalyseur dans le remodelage d’un modèle de travail devenu quelque peu obsolète ces dernières années. Par Richard Delaye Habermacher, directeur de la recherche du groupe IGS
MAJ – Le port du masque est désormais obligatoire au travail. Le point sur les obligations de l’entreprise, qui risque des sanctions en cas de manquements. Et les dérogations possibles.
Alors que le port du masque sera obligatoire en entreprise à compter du 1er septembre, comment faire respecter cette nouvelle disposition. Élément de réponse avec Caroline Puëll, avocate au Barreau de Paris.
Contre le système standardisé de l’industrie qui nuit à la qualité, il faut solliciter le cœur et l’intelligence. Il faut que les gens soient heureux à faire ce qu’ils font. C’est cette entreprise-là que nous devons créer. Par Roland Gori, psychanalyste et essayiste
Elisabeth Borne, ministre du Travail a présenté ce matin différentes mesures sanitaires supplémentaires qui entreront en vigueur dans les entreprises dès le mois de septembre.
Selon la dernière enquête Salary Budget Planning menée par Willis Towers Watson, les entreprises françaises prévoient de maintenir des enveloppes d’augmentations salariales en 2020.
Dans un contexte de reprise de l’épidémie et alors que la majorité des salariés français sont en passe de reprendre le travail, le gouvernement envisage notamment de rentre le masque obligatoire en entreprise, dans certaines situations.
Chaque mois, découvrez un focus sur des start-up qui innovent au service des entreprises et des décideurs. Aujourd’hui, nous vous présentons Zeendoc et sa solution de dématérialisation et de gestion électronique de documents.
Face à une recrudescence de situations de mal-être au travail, l’Anact met à disposition des employeurs un guide pratique, pour prévenir les risques psychosociaux. Car des solutions existent.
Voici un petit guide Do-It-Yourself sur les stratégies à adopter en temps d’incertitude. Par René Rohrbeck, Professeur de Stratégie et Directeur de la Chaire Foresight, Innovation & Transformation à l’Edhec Business School.
Selon une étude de la Fabrique Spinoza, l’espace de travail est un “levier de QVT”, mais aussi de performance. Afin de créer des lieux “positifs” et “optimaux”, le think tank émet plusieurs pistes à suivre, notamment celle de “l’activity-based office”.
Au fil des années, la souffrance au travail a pris plusieurs noms. Les concepts de bore-out et de brown-out font désormais partie des malaises plus ou moins récurrents chez certains salariés. Décryptage.
Les vacances riment généralement avec repos. Mais consulter ses e-mails entre une sortie à la plage et un dîner entre amis sont devenus de mauvaises habitudes. Voici des astuces pour bien profiter de vos congés, sans pour autant devenir un ermite…
Cet article est sponsorisé par Homebox En cas de déménagement sur sol étranger, quelles sont les obligations d’un employeur et celles d’un salarié ? Riche de promesses, un emploi à l’étranger est une belle opportunité, mais qui peut être lourde de conséquences si cela n’est pas organisé comme il se doit. Quelles sont les […]
Tous les mois découvrez la sélection des morceaux qui s’écoutent dans nos bureaux. Chaque membre de l’équipe vous propose son titre du moment. Août 2020 : Mickaël Icard – Responsable web & audiovisuel : David Probst – Chef de publicité : Nicolas Monier – Journaliste : Quentin Donval – Réalisateur & Photographe : […]
D’abord connue comme journaliste et chroniqueuse, Audrey Pulvar a quitté les plateaux de télévision et même le métier de journaliste pour se consacrer à ses combats autour des questions écologiques. Elle vient de co-fonder une école de management axée sur le green business. Pour elle, l’avenir du management sera vert ou ne sera pas. Elle […]
Les cadres sont soumis plus que jamais à une nouvelle dictature temporelle. La philosophe et psychanalyste Hélène L’Heuillet, auteur du récent Éloge du retard (Albin Michel) nous livre sa vision des choses.
La nouvelle enquête Salary Budget Planning conduite par le cabinet en conseil, courtage et solutions, Willis Towers Watson, observe que les entreprises françaises devraient garder le cap en ce qui concerne les augmentations de salaire prévues avant Covid-19.
Nombre d’études scientifiques démontrent que les principaux foyers de contaminations se situent dans des espaces clos. Mais aussi que les systèmes de ventilation et de climatisation peuvent jouer un rôle important. Le point sur les précautions à prendre au bureau, et les “adaptations” du Plan national canicule à appliquer.
Sans surprise, la période est plutôt perçue comme morose par les décideurs. C’est, du moins, ce que nous apprennent les derniers résultats du baromètre réalisé par Viavoice en partenariat avec HEC, le Figaro et BFM Business.
Avec le Covid-19, même les cadres ont vu les offres d’emploi s’évaporer. Mais les recrutements reprennent. Voici les secteurs qui recherchent le plus de cadres à l’heure actuelle.
Durant le confinement il a pu se sentir parfois dépassé et son apport encore une fois questionné. L’environnement risqué de la rentrée sera pour le manager l’occasion d’apporter toute sa valeur. Par Loïc Le Morlec, spécialiste en organisation.
Chaque mois, découvrez un focus sur des start-up qui innovent au service des entreprises et des décideurs. Aujourd’hui, nous vous présentons PaySytem, une entreprise qui propose une solution de gestion sociale pour les experts de la paie et les TPE/PME.
La nouvelle ministre déléguée à l’Egalité femmes-hommes, Elisabeth Moreno, est favorable à l’allongement du congé paternité, à 1 mois. Mais depuis plusieurs années, des grandes entreprises accordent déjà à leurs salariés plus que ce que prévoit la loi en la matière…
Alors que l’épidémie de coronavirus repart, le port du masque a été rendu obligatoire dans les lieux publics clos, dès lors qu’ils reçoivent du public. Les entreprises ne sont pas concernées, mais le gouvernement a laissé entendre que les règles sanitaires pourraient évoluer.
Depuis le confinement, le nombre de procédures de mise en recouvrement a très fortement augmenté. Mais avec la reprise de l’activité, des signaux positifs de confiance réapparaissent.
L’ancien ministre de l’Economie, mais aussi du Travail, analyse le plan de relance préparé par le gouvernement. Il nous décrit aussi l’entreprise post-Covid-19, celle qui survivra à la crise.
Conscients des difficultés que rencontrent actuellement les entreprises et leurs dirigeants, les Français attendent que ces derniers privilégient des stratégies à long terme, d’après les résultats d’un sondage mené par OpinionWay. Revue de détails.
La crise du Covid-19 nous a prouvé que les entreprises étaient capables de s’adapter à un contexte de crise. En quelques jours, la plupart des salariés du tertiaire ont emmené ordinateurs, écran et chaise de bureau pour s’installer à leurs domiciles. Si ce modèle devenait la normalité ?
Plus de la moitié des Français subissent un stress régulier au travail, selon l’étude Workforce View 2020 d’ADP. Avec la crise du Covid-19, les risques psychosociaux devraient s’accentuer, indique l’entreprise spécialisée dans les solutions RH.
L’engouement des Français pour l’entrepreneuriat ne se dément pas malgré la crise sanitaire. Ils sont nombreux à même y voir une solution pour rebondir à en croire les chiffres publiés par l’Insee.
Cotisations, âge pivot, caisse complémentaire : alors qu’Emmanuel Macron a réitéré le 14 juillet sa volonté de relancer la réforme des retraites, il est temps de faire le point sur l’impact que devrait avoir le “système universel” sur les cadres.
En temps de crise, comment maîtriser sa stratégie et construire l’avenir ? La période actuelle nous invite à reconsidérer nos approches stratégiques. Et à nous interroger sur les grandes tendances qui pourraient bien s’accélérer demain. Par Denis Dauchy, PhD, Professeur de stratégie à l’Edhec Business School.
Le coronavirus pourrait bien circuler à nouveau fortement à la rentrée. Le gouvernement a déjà demandé aux entreprises de se préparer en constituant des stocks de masques, qui seront obligatoires en septembre. Mais au delà, que peuvent, et que doivent faire les DRH, les managers et les dirigeants face à l’éventualité d’une seconde vague, avec à la clé un possible reconfinement ?
Face au Covid-19, le flex-office semble la solution idéale pour tendre vers le “clean desk”. Mais les salariés sont nombreux à émettre des réserves, comme la peur de ne pas trouver de bureau quand ils arrivent le matin. Des freins qu’il est possible de lever en respectant quelques règles.
Dans une étude, Deskeo constate que 80 % des cadres et dirigeants perçoivent le télétravail comme une “tendance de fond”. Ils sont aussi nombreux à penser au “sans bureau fixe”.
22 groupes du Cac 40 ont communiqué sur une baisse de rémunération pour l’un de leurs dirigeants. Au global, plus de 40 dirigeants sont concernés par de telles mesures et verront leur rémunération réduite en 2020 ou en 2021.
Synonyme de liberté et de souplesse, le flex office se développe dans les entreprises. Surtout depuis la crise du Covid-19, puisque ce système permet de tendre vers le “clean desk”. Mais le “desk sharing” est loin de faire l’unanimité chez les salariés, qui supportent mal, notamment, la perte de leur “coin à eux”.
En tant que pionnier de la souscription digitale de parts de SCPI, le Groupe La Française, leader sur le marché1, a créé il y a plus de 3 ans, son site d’épargne en ligne www.moniwan.fr Moniwan s’adresse à une large palette d’épargnants : petits ou grands, personnes physiques ou personnes morales, novices ou experts désirant se […]
La société de cybersécurité CrowdStrike s’intéresse dans une étude à la pratique du télétravail en France. Constat : plus de la moitié des employés en télétravail durant le confinement ont utilisé leurs appareils personnels, et la même proportion n’a reçu aucune formation en matière de cyber-menaces.
La nouvelle ministre du Travail reprend plusieurs dossiers épineux à Muriel Pénicaud. Alors que la crise menace l’emploi de nombre de salariés, y compris les cadres, elle devra aussi s’occuper de la réforme des retraites, ainsi que de la santé au travail.
Selon le baromètre mondial des entreprises publié par The Economist Intelligence Unit, le moral des cadres repart à la hausse. Mais tous font part d’un franc pessimisme face aux conséquences de la pandémie de COVID-19 pour les prochains mois, voire années. Ainsi, une majorité pensent que l’entreprise et le marché sur lequel ils opèrent sont en phase de survie.
Le télétravail a été la méthode d’organisation la plus répandue dans le monde entier ces derniers mois au sein des entreprises. Pourtant, tous les pays n’ont pas perçu cette expérience de la même manière.
Avènement du télétravail, réduction des mètres carrés de bureaux. On en oublierait presque que le confinement nous apporte une transformation organisationnelle unique intégrant l’Humain
À 50 ans, on est encore jeune et on peut avoir envie de nouveauté dans sa vie professionnelle. Pourquoi ne pas se reconvertir ? Oui, c’est possible, à condition de bien ficeler son projet.
Tous les mois découvrez la sélection des morceaux qui s’écoutent dans nos bureaux. Chaque membre de l’équipe vous propose son titre du moment. Juillet 2020 : Natacha Durand de Grossouvre – Responsable Conférences & Événements : Mickaël Icard – Responsable web & audiovisuel : David Probst – Chef de publicité : Fabien Soyez – […]
Afin d’appréhender les conséquences de la crise sanitaire, le groupe Adecco a interroge salariés et entreprises sur leurs attentes notamment en matière d’organisation de travail. De nouveaux modèles seront assurément à réinventer.
Une évaluation annuelle négative peut laisser une très mauvaise impression, mais ce n’est pas nécessairement un échec. Avec une bonne préparation et un vrai plan d’actions, il est possible de tourner ce feedback critique à son avantage, sur le long terme.
FIDUCIAL Gérance gère depuis plus de 30 ans, pour le compte de leurs associés/clients, 5 200 hectares de forêts d’essences diverses situées dans les principales régions forestières françaises : Ile de France, Picardie, Grand Est et Massif Central. 1/ – Le Groupement Forestier, une solution d’épargne durable. Créé en 1954, il permettait alors d’organiser les […]
Passé un certain âge ou après une certaine expérience, pour de nombreux cadres, l’heure de la reconversion sonne, avec l’envie de créer son entreprise. Le confinement a peut être accéléré les choses. Mais attention tout de même : ce choix n’est pas à prendre à la légère et peut avoir des conséquences imprévues.
Une nouvelle version du protocole national de déconfinement dans les entreprises entre en vigueur ce jeudi. Les règles de distanciation et sanitaires sont allégées, afin de favoriser le retour au bureau.
En juin 2020, le climat des affaires en France reste dégradé, mais se redresse très nettement, selon l’Insee. Les chefs d’entreprises portent ainsi un regard plus optimiste sur leurs perspectives d’activité, dans tous les secteurs, sous l’effet du déconfinement.
Alors que les entreprises françaises ont mis en place le télétravail de manière massive avec le confinement, peut-on dire qu’il y a des compétences spécifiques à développer pour ce mode de collaboration autant du point de vue du collaborateur que du manager ?
Retourner au bureau après 3 mois de chômage partiel ou de télétravail à 100 % ne va pas forcément de soi. Quelle posture les RH (et les managers) doivent-ils adopter ? L’éclairage de Laurent Termignon et Laurène de Calbiac, du cabinet Willis Towers Watson France.
Des entreprises comptent signer un accord de performance collective, qui permet notamment de modifier les salaires. Pour Pascal Lokiec, professeur de droit social, et Laurent Termignon, de Willis Towers Watson, ce dispositif est à manier avec la plus grande prudence.
La situation actuelle est, certes, inédite et anxiogène, mais elle peut également être source de bonnes nouvelles. Toute la population sera marquée par cette pandémie mondiale. En revanche, tous ne resteront pas traumatisés. Face à ce contexte, certains salariés sont en croissance dite post-traumatique. Cela peut devenir synonyme de résilience dans le monde du travail.
Les futurs cadres rêvent toujours autant des grands groupes et un peu moins des start-ups. La recherche d’équilibre pro/perso est à la première place des priorités, ce qui passerait par des horaires flexibles. Nouvelle génération, nouveau paradigme?
Même si le télétravail continuera à se développer, tous les salariés devraient retourner dans les bureaux d’ici septembre. Un défi pour les managers et les dirigeants, qui ne devront pas rater un cap obligé : la réunion de “rentrée”
Selon deux enquêtes du groupe Robert Walters, les cadres restent optimistes quant à leur avenir professionnel, tandis que les non-cadres nourrissent de nouvelles attentes.
L’adoption des hébergements et des services accessibles en ligne a fortement augmenté, surtout depuis le confinement. Paradoxalement, les entreprises prennent aussi conscience des contraintes et risques d’une migration mal contrôlée vers le cloud.
Avec le déconfinement, peut-on s’attendre à une reprise des projets de mobilité géographique des Français ? Les actifs semblent tentés par le « vert ».
Chaque mois, découvrez un focus sur des start-up qui innovent au service des entreprises et des décideurs. Aujourd’hui, nous vous présentons ActivUp, une entreprise française qui commercialise un «walking desk», c’est-à-dire un bureau de travail qui intègre un tapis roulant pour marcher tout en travaillant.
Selon un sondage OpinionWay pour l’Institut de l’économie positive, réalisé fin mai, 89 % des salariés sont prêts à s’investir pour que leur entreprise s’engage dans “l’économie positive”.
De plus en plus conscientes de l’impact positif que le coaching peut avoir sur leurs dirigeants, les entreprises y recourent le plus souvent en sollicitant l’intervention d’un coach externe. Mais depuis quelques temps, l’appropriation de compétences de coaching par les dirigeants eux-mêmes gagne du terrain
Le télétravail reste “souhaitable” alors que la France entame ce lundi une nouvelle phase de déconfinement, mais ne doit pas devenir la règle à long terme, a déclaré Bruno Le Maire… Tandis qu’Emmanuel Macron souhaite “une reprise du travail plus forte”.
Platform.sh compte 200 collaborateurs répartis partout dans le monde. Ses équipes sont en télétravail à temps plein. Frédéric Plais, CEO de cette entreprise “distribuée”, nous explique comment le “full remote” fonctionne. Un avis éclairant dans un contexte post-Covid.
Pour la deuxième fois, les juges ont fait référence au bore-out, ce syndrome de l’ennui au travail. Une révolution, ou juste la description par un mot facile d’usage d’une situation déjà bien connue ?
En matière d’absences estivales, tout est une question de dosage : il faut penser aux contraintes de l’entreprise sans braquer les salariés. Pour réussir, anticipation et communication sont les maîtres-mots. Surtout après la période d’inactivité due au Covid-19 qui a impacté les entreprises et marqué les salariés.
Le déconfinement signifie peut-être, pour vous, le retour dans les locaux ! Donc aux réalités de la vie de bureau. Le bruit au travail est de retour. Et s’il demeure un sujet secondaire pour les organisations, il peut être extrêmement nocif pour les salariés. Même en effectifs réduits ou avec la distanciation physique. Décryptage
Dans un contexte économique et social plutôt incertain, les salariés semblent garder confiance en leur entreprise, comme en témoigne le succès rencontré par les opérations d’actionnariat salarié, selon Eres.
Faut-il ajuster les salaires selon le lieu de travail ? La crise a accéléré le passage au full-remote. Et certaines entreprises en profitent pour revoir leur politique de rémunération. Un sujet polémique, qui touche du doigt le principe même du télétravail : la liberté. Par Samuel Durand, consultant en transformation du travail
La révolution des espaces de travail est-elle en marche ? En cette période de déconfinement, des salariés jurent de ne plus remettre les pieds aux bureaux, et des entreprises voient les locaux comme des lieux de socialisation plutôt que comme des lieux de travail.
Fanny Lederlin, doctorante en philosophie, porte un regard réservé sur le télétravail et “l’indifférenciation” entre vie professionnelle et vie personnelle qu’il favorise.
Face à un contexte incertain, les entreprises se révèlent frileuses à réaliser de nouvelles embauches. Il est donc important d’apprendre à se valoriser face à des recruteurs. Par Marion de La Forest Divonne, coach Yapuka.
A l’heure actuelle, et avec la montée des initiatives individuelles dans le milieu de la micro-entreprise, il peut être intéressant de vendre sur Internet en utilisant la puissance de certaines plateformes comme Amazon. Voici quelques pistes pour réussir dans ce domaine.
Dans quelles conditions s’est opéré le télétravail confiné ? Que peut-il apprendre aux organisations ? Est-ce l’occasion de repenser le management ? Autant de questions auxquelles répond une étude de l’IAE Grenoble.
Tous les mois découvrez la sélection des morceaux qui s’écoutent dans nos bureaux. Chaque membre de l’équipe vous propose son titre du moment. Juin 2020 : Christelle Simon – Chargée de promotion et partenariats : Quentin Donval – Réalisateur & Photographe : Pauline Gerault – Chef de publicité : Fabien Soyez – Journaliste : […]
Les espaces de coworking ou jours de télétravail avaient le vent en poupe ces derniers temps avant la crise, les salariés étant demandeurs d’une nouvelle organisation du bureau. Mais aujourd’hui plus que jamais, les modes de travail et les usages risquent durablement de se transformer.
Marie Pezé, psychanalyste et fondatrice du réseau “Souffrance et Travail” considère “l’oligarchie du chiffre” comme principal responsable de la souffrance au travail. Et la crise du Covid-19, qui rend le télétravail prioritaire, ne devrait guère améliorer les choses.
Parce qu’elle bouleverse les logiques d’action sur les marchés et les règles de la création de valeur, la transformation digitale est un enjeu stratégique. Elle invite cadres dirigeants et chefs d’entreprise à remettre en question les modèles du passé, et à transformer leur leadership en profondeur…
Et si le télétravail en réalité virtuelle et en réalité augmentée, en fusionnant le réel et le virtuel, était la solution aux limites du télétravail ? Facebook vient de dévoiler un concept de bureau virtuel en réalité augmentée, qui pourrait nous permettre demain de travailler de n’importe où.
En temps de pandémie, l’utilité de la visioconférence est démultipliée. Même si elle ne présente pas que des avantages.
Willis Towers Watson dévoile les résultats de son enquête Covid 19 réalisée auprès de 1 000 entreprises européennes. Parmi les principaux enseignements, 1 DRH sur 2 a pris des dispositions pour réduire ou remettre à plus tard des augmentations.
Le télétravail illimité est-il l’avenir ? Ou vaut-il mieux juste le proposer “à la carte” ? En France, la crise du Covid-19 a provoqué une généralisation forcée du travail à distance. Mais maintenant que le déconfinement est en cours, le devenir du “teleworking” se pose. L’analyse de Mathilde Le Coz, Directrice des Talents et Innovation RH chez Mazars, qui compte en faire la norme
Plus que jamais, en cette période de déconfinement, les DRH sont sur le pont. Selon Benoît Serre, vice-président de l’Association nationale des DRH (Andrh), leur rôle, légitimé pendant le confinement, s’affirme encore plus aujourd’hui.
Pour Diana Filippova, CEO de Stroïka, ex-Microsoft, co-fondatrice de Place Publique, la crise actuelle ne pourra que renforcer l’importance de la mission politique et sociale de l’entreprise.
L’employeur a-t-il le droit de contraindre un salarié à retourner au bureau, quand le télétravail a fait ses preuves et qu’il a peur pour sa santé ? Et si son collaborateur est à risque ? En l’absence d’un cadre plus précis, l’entreprise est actuellement juge et partie, ce qui pose problème, nous explique Timothé Lefebvre, avocat au barreau de Paris.
Suite à la publication par l’Ugict CGT d’une vaste enquête sur les conditions de travail pendant le confinement, nous avons voulu interroger la secrétaire générale du syndicat. Car si le confinement est désormais passé, le télétravail en “mode dégradé” reste le quotidien de nombreux salariés.
Malgré le déconfinement qui s’amorcera lundi 11 mai, le télétravail devra rester la règle, insiste le gouvernement. Pour éviter de possibles dérives chez les entreprises, il publie un guide de “bonnes pratiques”, sous forme de questions / réponses.
L’enfant terrible de l’informatique, qui a co-fondé Apple en 1976, était loin d’être un patron modèle. Mais ce passionné qui refusait les conventions savait mieux que quiconque motiver ses équipes et les pousser à se surpasser.
Quels seront les changements, pour l’employeur, en matière d’activité partielle, de télétravail et de retour sur site après le 11 mai ? Analyse, avec l’avocate Judith Bouhana, des droits et des obligations qui incomberont aux entreprises.
Au total, plus de 5 millions de salariés ont été contraints de prendre le virage du travail à la maison il y a deux mois. Bien que le télétravail était connu par certains d’entre eux, d’autres l’ont totalement découvert. Cette pratique ne fait pourtant pas l’unanimité.
Dans une vaste enquête, l’Ugict-CGT décrit un travail confiné qui a fait souffrir salariés comme cadres. Ces derniers, confrontés à des difficultés pour manager leurs équipes en télétravail, sont souvent surmenés et se plaignent d’une ”anxiété inhabituelle”.
Favoriser la vie sociale et professionnelle, rendre le cinéma et les livres accessibles, développer des traitements contre les maladies oculaires graves, veiller à la santé et au bien-être du chien guide, développer l’autonomie et la sécurité des déplacements, la Fondation VISIO multiplie les actions pour le quotidien des enfants et des adultes aveugles ou malvoyants. […]
Institution civile reconnue d’utilité publique, la Fondation des Monastères est au service des membres des communautés religieuses se trouvant en difficulté et soutient les efforts de préservation du patrimoine monastique. Depuis sa création par le père Jacques Huteau, moine cistercien, il y a maintenant 50 ans, l’association devenue la Fondation des Monastères n’a cessé de […]
Les entreprises organisent la reprise de leur activité. Alors que les conditions du déconfinement restent à préciser, de nombreux points sont à prévoir par les employeurs. Notamment les mesures décrites dans le “protocole national” diffusé par le gouvernement.
Kippit est une marque d’électroménager qui ne se jette plus. En plus d’être fonctionnels, design et performants, tous les produits sont durables, évolutifs et fabriqués au plus près des consommateurs. Test.
Le retour au bureau devrait démarrer le 11 mai, avec les débuts du déconfinement. Mais comment les entreprises peuvent-elles sécuriser leurs salariés et protéger leur santé ? Pour aiguiller les employeurs, le ministère du Travail a publié un “protocole national de déconfinement”.
L’impôt sur la fortune immobilière (IFI) s’est substitué à l’impôt de solidarité sur la fortune (ISF) depuis janvier 2018. Les patrimoines immobiliers y sont soumis au-delà d’un certain seuil. Diminuer l’assiette taxable est ainsi le premier moyen d’y échapper. A défaut, il existe des solutions pour réduire l’impôt dû. Explications
Tous les mois découvrez la sélection des morceaux qui s’écoutent dans nos bureaux. Chaque membre de l’équipe vous propose son titre du moment. Mai 2020 : Marie Roques – Rédactrice en chef : Quentin Donval – Réalisateur & Photographe : Pauline Gerault – Chef de publicité : Natacha Durand de Grossouvre – Responsable Conférences […]
Une majorité de cadres sont actuellement en télétravail et souhaitent poursuivre cette pratique après le confinement. Mais ils ne sont que 52 % à penser que le bien-être de leurs collaborateurs sera une priorité quand viendra le temps de retourner au bureau.
Alors que le déconfinement se rapproche, les employeurs préparent activement la réouverture de leurs locaux. Mais la question de la sécurité sanitaire des salariés se pose. Et devrait forcer les entreprises à penser autrement les bureaux, ainsi que l’organisation du travail.
Édouard Philippe demande aux entreprises de maintenir le télétravail jusqu’à début juin. Il préconise aussi la pratique d’horaires décalés, la distanciation physique et le port du masque.
Si en temps ordinaire, la parentalité en entreprise est loin d’être un combat aisé, le confinement a révélé plus que jamais les problématiques que peuvent rencontrer ces parents.
Tribalee est un logiciel de team building qui organise tout seul et toute l’année des mini-événements internes à l’entreprise. Tribalee va ainsi inviter les employés à se mélanger durant des déjeuners, intégrer les nouveaux à travers des jeux de rôles ou encore permettre de rencontrer la direction durant des petits-déjeuners. Test.
Le confinement, qui devrait prendre fin à partir du 11 mai, laissera-t-il des traces en matière de QVT ? Pour Victor Waknine, président fondateur du cabinet Mozart Consulting et inventeur de l’IBET, “l’indice de bien être au travail”, tout changera demain, des relations sociales en entreprise à la façon de manager, jusqu’à une plus grande prise en compte du bien-être au travail.
Le confinement du à la pandémie du coronavirus a fortement ralenti l’activité des organisations. Mais elles continuent à recruter, et les salariés en quête d’une nouvelle entreprise n’ont pas abandonné leur projet. Ils sont même 30 % à avoir intensifié leurs recherches, selon une étude de HelloWork.
Plutôt que chercher à prédire un management de l’après, il vaudrait mieux regarder le travail de maintenant, celui du confinement et du dehors, il a beaucoup à nous rappeler. Par Loïc Le Morlec, spécialiste en organisation.
Depuis plus de 60 ans, les villages d’enfants SOS accueillent des fratries séparées de leurs parents sur décision de justice, et leur offrent de grandir ensemble, dans un cadre de vie de type familial, en s’appuyant sur une relation éducative et affective durable. Notre pays vit aujourd’hui une épreuve sanitaire exceptionnelle. À cette occasion, […]
En cette période de crise sanitaire, les axes prioritaires de travail des DRH ne semblent pas modifiés. Ils sont même réaffirmés notamment en matière de transformation des organisations.
Les offres d’emploi des cadres ont chuté de 40 % en un mois face au coronavirus. Avec la crise économique qui se profile, les entreprises craignant pour leur santé financière pourraient aussi réduire “de façon drastique” leurs investissements.
Après un mois de confinement, la santé psychologique des salariés français est “largement atteinte”, analyse le cabinet Empreinte Humaine, qui vient de dévoiler un baromètre Opinion Way sur le sujet.
Président du cabinet d’audit et de conseil PwC France et Maghreb, Bernard Gainnier revient sur les enjeux imposés par cette crise sanitaire sans précédent.
Selon Boris Cyrulnik, après la crise du Covid-19, de nombreuses entreprises devraient faire preuve de résilience. Jusqu’à changer leur façon de produire, d’organiser le travail et de manager.
La représentation du leadership et du leader par les individus joue un rôle important sur le progrès de la diversité et de l’inclusion en entreprise
Selon Loïc Le Morlec, spécialiste en organisation, la crise sanitaire et le confinement actuel posent de véritables défis pour les managers.
Pour Louis Vareille, ex-cadre dirigeant devenu “réuniologue”, trop de réunions sont inutiles. Quels défis et quelles opportunités pose la crise sanitaire actuel pour ceux qui en organisent ? Analyse.
Ancien conseiller en communication de François Hollande, Gaspard Gantzer livre pour Courrier Cadres son analyse sur la situation actuelle.
Les DRH pensent déjà à l’après-confinement. Selon une étude de l’ANDRH, 76% d’entre eux anticipent un retour à l’activité normale, 33 % pensent que la digitalisation accélérée de l’entreprise sera une conséquence positive de la crise et 12 % misent sur la formation à distance.
À quoi ressemblera le travail après le confinement ? Les managers reverront ils leur copie ? Analyse de Samuel Durand, auteur et consultant sur la transformation du travail.
Après le report des nouvelles règles de calcul de l’allocation chômage, les syndicats ont obtenu la suspension de la dégressivité pour les plus hauts salaires, qui concerne les cadres. “On découvre qu’ils ne sont pas que des vaches à lait, mais un rouage essentiel de l’économie”, se félicite la CFE CGC.
À quoi ressemblera le travail après l’épidémie de coronavirus ? Les entreprises se réinventeront-elles après la crise ? L’analyse de Laetitia Vitaud, auteur, conférencière et spécialiste des mutations du travail.
Selon une étude réalisée par l’opérateur de bureaux flexibles Deskeo, les Français prennent goût au télétravail pendant cette période de confinement.
Avec des étudiants aux quatre coins du monde, l’Edhec a dû rapidement se mettre en ordre de marche pour assurer la continuité pédagogique pendant le confinement.
HelloWork a déployé le télétravail pour l’ensemble de ses salariés durant cette période de confinement. Si certains étaient déjà habitués, pour d’autres il a fallu s’adapter à ces nouvelles méthodes et apprendre à manager à distance…
Comment les RH et les managers peuvent-ils changer leurs pratiques à l’occasion du confinement ? Et comment éviter de potentielles dérives ? Décryptage de Vincent Berthelot, consultant RH.
En parallèle à la crise du Covid-19 qui bouleverse nos organisations, nous sommes nombreux à annoncer les répercussions positives qu’elle pourrait avoir sur la démocratisation du télétravail à long terme. Analyse de Samuel Durand, auteur et consultant sur la transformation du travail et Mathieu Libessart, Directeur chez Sthree.
Alors que des millions de Français sont confinés et contraints de télé-travailler, Kandu, spécialiste de l’amélioration des espaces de travail, propose quelques conseils pour optimiser vos conditions de travail au niveau acoustique, thermique mais aussi en matière de qualité de l’air et de luminosité.
En cette période de confinement, la distinction « vie pro/vie perso » est-elle encore tenable, si toutefois elle l’a jamais été ? Par Julia de Funès
L’EM Normandie fait le point, dans une étude, sur les compétences nécessaires pour être un télétravailleur performant. Explications de Jean Pralong, professeur en gestion des ressources humaines et coordinateur de l’étude.
L’occasion de réfléchir au rôle du dirigeant dans cet “après”. Par Christian Boghos, directeur général du groupe Les Temps Nouveaux.
L’épidémie de Covid-19 nous amène à nous poser la question suivante, autant éthique que stratégique ou politique : un dirigeant, qu’il soit chef d’État, ministre ou chef d’entreprise, peut-il tout dire ?
Dans un contexte de télétravail imposé et de confinement obligatoire, Courrier Cadres a interrogé Alexis Peschard, psychologue clinicien et addictologue, pour savoir ce qu’il préconisait en pareille situation inédite
En cette période de télétravail imposée et généralisée, 1to1 Progress offre 1 000 formations à distance. Son directeur général estime que ce temps libre peut être mis à profit pour acquérir de nouvelles compétences via la formation à distance.
François Geuze, expert RH, nous livre son analyse sur la crise sanitaire actuelle et ses répercussions sur le rôle des RH et l’organisation du travail.
Fabrice Coudray, managing director executive search chez Robert Half, nous livre son analyse sur la crise sanitaire actuelle et ses répercussions en matière de recrutement et d’emploi.
Même s’ils n’étaient pas convaincus, nombreux sont les employeurs a avoir dû accepter que leurs salariés fassent du télétravail durant la période de confinement. L’objectif ? Amoindrir l’impact économique sur l’activité.
Courrier Cadres s’est entretenu avec la philosophe et psychanalyste Hélène L’Heuillet, auteur de Éloge du retard.
Alexandre Woog, CEO d’Alliance Autocar, partage avec nous son expérience en matière de gestion de crise, durant cette période compliquée durant laquelle l’économie fonctionne au ralenti.
Nous avons demandé à David Abiker, ancien DRH à la Monnaie de Paris et en charge aujourd’hui de la revue de presse matinale de Radio Classique ce qu’il pensait de cette situation exceptionnelle.
Roland Gori, philosophe et psychanalyste, est l’auteur de “La Fabrique des imposteurs” et “La Folie Évaluation”. Il nous livre son analyse sur ce que la crise du coronavirus pourrait changer dans notre rapport au travail, mais aussi à la performance et aux relations humaines.
Après la prolongation des allocations pour les demandeurs d’emploi en fin de droit et le report des nouvelles règles de calcul de l’indemnisation chômage, le gouvernement reportera-t-il aussi la dégressivité pour les plus hauts salaires ?
Alors qu’en temps normal, les salariés sont nombreux à déplorer le temps passé dans les transports pour se rendre sur leur lieu de travail, en temps de télétravail imposé, ils sont aujourd’hui nombreux à regretter leur bureau.
Le célèbre avocat Éric Dupond-Moretti, désormais ministre de la Justice, nous confiait en mars dernier ses bonnes pratiques pour une prise de parole réussie.
Alors que les salariés sont pour la plupart confinés, Great Place to Work diffuse la 18e édition de son palmarès Best Workplaces, qui classe les entreprises les plus investies en matière de qualité de vie au travail (QVT).
Installés dans un bâtiment flambant neufs à Issy-les-Moulineaux, sur un ancien site de La Poste, les bureaux de Coca-Cola répondent à de hauts critères environnementaux. Visite avec Marie Roques et Quentin Donval.
Dans son baromètre quotidien, l’institut BVA donne une photographie du moral des Français, notamment des salariés, pendant cette crise sanitaire. Une inquiétude encore bien gérée pour le moment.
L’avocat Stéphane Picard décrypte les intentions du gouvernement réuni ce matin en Conseil des ministres. Plusieurs annonces sont attendues en matière d’assouplissement du droit du travail.
Chaque mois, découvrez un focus sur des start-up françaises qui innovent au service des entreprises et des décideurs. Aujourd’hui, Avopoints, la “legaltech” qui permet aux automobilistes de préserver leur permis de conduire.
Courrier cadres a voulu savoir comment le groupe coopératif agricole français InVivo faisait face à la crise sanitaire. Le DRH Sébastien Graff répond à la rédaction.
Courrier cadres a interrogé Henri de La Roque, directeur général chez Fyte, pour savoir comment son cabinet de recrutement avait perçu cette première semaine de confinement économique.
Nous avons demandé à l’essayiste et économiste Nicolas Bouzou ce que lui évoquait cette pandémie de coronavirus en matière d’organisation de travail et de management
Face à l’hostilité des syndicats, le gouvernement a amendé la mesure d’urgence économique qui était censée permettre aux employeurs d’imposer unilatéralement les dates de prise de 6 jours de congés payés, pendant le confinement qui fait suite au coronavirus. Un accord de branche ou d’entreprise sera finalement nécessaire.
Avec le confinement imposé par l’épidémie de coronavirus, plus d’un tiers des salariés français ont été amenés à travailler chez eux, parfois dans des conditions complexes et en urgence. Pour Nolwenn Anier, docteure en psychologie et consultante bien-être et diversité, il est important de garder en tête que ce qu’ils vivent actuellement n’est pas représentatif du télétravail classique.
Courrier Cadres a voulu savoir comment les brutaux changements organisationnels, conséquences du Covid-19, allaient bouleverser notre manière de travailler.