Alors que la crise du Covid n’en finit plus, une étude du Workforce Institute de UKG révèle un “écart de taille” entre les opinions des collaborateurs et la réactivité des employeurs. S’il n’est pas réduit, “il peut désengager les travailleurs et augmenter le turn-over”, observe la société spécialisée dans les logiciels de GRH.
Le gouvernement a dévoilé son projet de loi sur l’extension du pass sanitaire. Il instaure la vaccination obligatoire pour les professionnels en contact avec les personnes fragiles. Ainsi que deux nouveaux motifs de licenciement, qui s’appliqueront aussi à d’autres salariés du privé, dont l’activité est liée au pass sanitaire.
L’Apec vient de publier trois études qui confirment, pour le troisième trimestre 2021, le redémarrage des embauches de cadres et des intentions de mobilité. “Mais cela devrait cristalliser les difficultés de recrutements déjà à l’œuvre, sur un marché de l’emploi cadre de nouveau en tension”, prévient l’association.
La création d’entreprise s’adresse à tous : cadres, salariés, demandeurs d’emploi… Tous les métiers et niveaux de qualification sont représentés. Alors lancez-vous et venez valider votre projet sur Franchise Expo Paris !
Les DRH pensent que le format vidéo est le plus efficace et le plus créatif pour leurs campagnes de recrutement, selon une étude de PlayPlay. Ils estiment notamment que les annonces vidéo génèrent un taux de candidature supérieur.
Le réseau social professionnel LinkedIn a analysé les données de ses membres afin d’étudier la mobilité géographique des professionnels français. L’occasion de découvrir les villes les plus attractives, et celles qui enregistrent des départs.
Un rapport d’ADP “People at Work 2021” explique qu’un tiers des salariés français déclarent observer leur fiche de paie de plus près depuis la crise sanitaire
Dans un “portrait statistique”, l’Apec dresse le portrait des cadres du secteur privé, de leur insertion professionnelle à leur quotidien au travail, en passant par leurs aspirations et leur profil sociodémographique.
Selon le baromètre Sage – OpinionWay, les entreprises ont largement su s’adapter aux nouvelles réalités de travail et se sont ainsi rendues capables de surmonter les crises potentielles
Le taux d’insatisfaction des salariés envers leurs entretiens de performance annuel est au plus haut, seuls 15 % des sondés pensent que ce dernier leur a été très utile.
Comme quelques-unes de ses consœurs, Kedge Business School a accéléré sur le front de l’alternance avec, notamment, la création de son propre CFA. Le point avec Christophe Mouysset, directeur partenariats relations recruteurs / alumni employabilité et entrepreneuriat.
Le “Baromètre des usages numériques et de la déconnexion” de Mailoop et du Lab RH se penche sur le volume d’e-mails traités par les salariés, les managers et les dirigeants. Des messages qui leur font perdre temps et concentration.
La lutte contre le réchauffement climatique passe par la réduction des dépenses énergétiques au niveau des habitations. Pour inciter les particuliers à entreprendre des travaux de rénovation coûteux, plusieurs aides financières leurs sont proposées tels que les prêts énergibio.
Les salariés et les cadres sont épuisés. Notamment en raison d’une difficulté croissante à décrocher. Pour les aider à se déconnecter et à être vraiment en vacances, il existe heureusement des outils.
Entre avril et décembre 2020, le sociologue François Dupuy a mené une enquête avec des entreprises sur le travail en temps de crise. Il revient sur les enseignements tirés en matière d’organisation du travail et de management.
En parallèle du travail hybride, se développe dans plusieurs secteurs et postes pénuriques, un télétravail à longue distance. La crise ayant poussé de nombreux “talents”, notamment cadres, à déménager, tout en télétravaillant.
Les recrutements se sont fortement digitalisés avec la crise, et devraient continuer de l’être, selon une récente étude OpinionWay pour l’agence d’emploi Bruce.
HelloWork a mené une étude pour connaître les opinions des managers et salariés sur la fin des mesures de télétravail obligatoires. L’enquête révèle que 65 % des RH restent opposés à l’embauche en 100 % télétravail.
Seuls 6 salariés sur 10 (59%) sont satisfaits de l’écoute portée par leur employeur, selon une étude réalisée par Qualtrics et Augmented Talent à propos de “l’expérience collaborateur”.
Afin d’accompagner la dernière étape du déconfinement, un nouveau protocole sanitaire national en entreprise entre en application ce mercredi 30 juin 2021. Il assouplit certaines règles, et en maintient d’autres.
Face aux mutations du travail, pourquoi ne pas s’inspirer de nos ancêtres et de nos cousins chimpanzés ? Le paléoanthropologue Pascal Picq nous explique pourquoi les organisations devront, demain, penser autrement. Sous peine de disparaître.
Suite à la crise, quels changement pour l’organisation du travail et des bureaux, et in fine les managers ? Stéphanie Lecerf, DRH de PageGroup, nous apporte son expertise
Selon une étude de la chaire Essec Workplace Management, la majorité des salariés voient dans le bureau fermé l’espace de travail idéal. Rejetant l’open space, le flex-office, et même le co-working.
La crise a eu un impact sur la santé physique et mentale de 63 % des salariés. Si 33 % déclarent être heureux de retrouver la vie en entreprise, 16 % auraient aimé rester à 100 % en télétravail.
Malgré la crise, les ingénieurs sont toujours proches du plein emploi, même si leur taux de chômage a un peu augmenté. Par ailleurs, la majorité sont des cadres.
Vous souhaitez réclamer une augmentation ? Avant d’entamer le dialogue, mettez toutes les chances de votre côté.
En mai 2021, le baromètre du climat des affaires de juin de l’Insee atteint son plus haut score depuis 2007
Mooncard publie avec l’Institut Ifop la deuxième édition de son baromètre sur la charge mentale professionnelle. Selon leur “indice de charge mentale”, les femmes, mères de famille, sont le plus touchées par ce phénomène, avec un indice de 5,2/10.
Une trentaine de personnalités économiques, syndicales et politiques, dont Sébastien Bazin (groupe Accor) et Véronique Bedague (Nexity), proposent de créer un “chèque cadeau” pour “faciliter l’accès à des espaces de travail de proximité”. Et éviter l’isolement.
Dans le secteur privé, le salaire net en équivalent temps plein a atteint une moyenne de 2 424 euros net par mois en 2019.
Femme scientifique de haut rang, Marie Curie a toujours travaillé en fonction de ce qu’elle aimait faire sans jamais oublier de s’aérer l’esprit et de s’accorder de longues pauses pour mieux revenir et être toujours plus performante.
L’EDHEC Business School recueille les témoignages de 1536 étudiants en Gestion (M1 et M2) pour analyser les opinions sur l’emploi et l’usage des IA dans la sphère professionnelle.
Pour les entreprises, mener une politique de QVT est primordiale. Mais pour aller plus loin, elles ont tout intérêt à permettre aux collaborateurs de s’impliquer, explique Leopold Denis, co-fondateur de Moodwork, à l’occasion de la semaine de la QVT
La durée du congé de paternité et d’accueil de l’enfant passera de 11 à 25 jours, à compter du 1er juillet. Voici les modalités de cette mesure, qui devrait pousser les à se réorganiser afin de permettre à leurs collaborateurs de s’absenter.
Ce dernier mardi 15 juin, la filiale française Ikea est condamnée pour avoir espionné illégalement ses salariés et clients.
Comment envisagez-vous la rentrée ? 100% télétravail, retour au bureau à temps plein ou mix bureau et télétravail ? Et si l’incertitude devenait une opportunité ? La clé, c’est la flexibilité ! Découvrez 5 bonnes raisons d’opter pour les espaces de travail flexibles
Avec la fin du télétravail à 100 %, les employeurs ont prévu de mettre en place un retour au bureau progressif. Mais ils sont une majorité, 69 %, à souhaiter pérenniser le télétravail à partir de septembre 2021.
30 % des DRH sont confrontés à des demandes de salariés qui, après avoir déménagé ces derniers mois, sollicitent une adaptation de leurs conditions de travail. Mais est-il possible de déménager sans prévenir son employeur ? L’éclairage de deux avocats.
C’est le retour au bureau, et vous ne savez pas comment déjeuner à midi ? En parallèle du protocole sanitaire, le ministère du travail a publié ce 9 juin un nouveau guide sur le sujet.
Le retour progressif sur le lieu de travail s’amorce ce 9 juin 2021. À partir de cette date, le télétravail sera négocié au sein de chaque entreprise. Les employeurs et les DRH ont-il intérêt à normaliser ces accords ? Comment y parvenir ? Isabelle Pontal, avocate en droit du travail, nous apporte son éclairage.
Dans une société en pleine mutation digitale, le domaine des Ressources Humaines (RH) entame un virage stratégique. Cette transition s’appuie sur l’amélioration de l’image de l’entreprise, la digitalisation des recrutements et le recours à l’intelligence artificielle (IA). Avant de recruter, découvrez les pratiques innovantes !
Soumise aux fluctuations régulières du droit du travail, la gestion de la paie est particulièrement complexe. Elle fait appel à des notions juridiques, fiscales et comptables. Le responsable gestionnaire de paie doit être également prêt à assumer l’aspect administratif du personnel.
L’organisme Arctus remarque dans une étude que les salariés sont de plus en plus confrontés aux outils du numérique. 59 % d’entre eux déclarent que les outils digitaux sont une opportunité pour faciliter le télétravail
La SNCF proposera à partir de septembre 2021 un abonnement adapté aux télétravailleurs qui se rendent au bureau en TGV. Explications.
Repenser ou revoir les méthodes de travail, mais aussi “ménager” les collaborateurs : le retour au bureau à partir du 9 juin posera de nombreux défis aux dirigeants et aux managers.
Quelle posture les managers adopteront-ils, sur le long terme, après la crise ? Pour Yoann Bazin, professeur en gestion des ressources humaine et en éthique des affaires à l’EM Normandie, il s’agira pour eux de tendre vers un leadership partagé et collectif. En opposition à la centralisation autour d’un chef.
Comment réaffirmer votre légitimité de manager au moment du retour au bureau, parfois face à des salariés que vous n’avez pas revus depuis un an ? Conseils d’experts.
Selon une étude, 30 % seulement des entreprises ont l’intention d’adopter un modèle de retour au bureau complet après la crise.
Si 82 % des Français estiment que l’entreprise a un rôle majeur à jouer pour une société plus inclusive, c’est autant d’individus qui pensent qu’il existe des discriminations liées au handicap, à l’origine, à l’orientation sexuelle et à l’identité de genre.
Alexandre Mars, président-fondateur d’Epic et de Blisce, reste optimiste. Il voit même dans la crise l’occasion de remettre l’humain au centre des préoccupations du monde du travail.
À cause des exigences de distanciation sociale, le travail hybride (à distance et au bureau) apparaît comme une norme. Pour de nombreuses entreprises, cette évolution implique de s’appuyer sur une solution de communications unifiées (UCaaS) afin de bénéficier d’une organisation plus souple mais efficace.
Votre objectif est d’optimiser vos perspectives d’embauche et de développer vos compétences actuelles ? Les meilleurs programmes internationaux de MBA et EMBA peuvent vous aider à assurer votre future carrière lors du salon Access MBA.
Avec la crise sanitaire, 27 % des salariés envisagent de prendre moins de congés que l’année précédente. Pourtant, plus de la moitié d’entre eux ne savent pas qu’ils peuvent transformer leur temps de congé en argent. Une enquête de l’entreprise Epsens nous informe des méthodes d’épargnes salariales possibles.
En dépit de la crise, 7 Français sur 10 restent confiants quant à leur avenir professionnel, selon une étude ADP.
Flex office, télétravail, espaces flexibles, la mutation est en marche ! Quelle est la place du bureau aujourd’hui ? Jusqu’où peut aller la flexibilité immobilière ?
Le 9 juin, le télétravail sera assoupli. Mais il continuera d’être recommandé. Les salariés pourront-ils demander à rester à 100 % ? Tout devrait se jouer au cas par cas. On vous explique tout.
Ce n’est un secret pour personne, la crise sanitaire a pour beaucoup été ressentie comme une accélération des transformations organisationnelles. Pour autant, les décisionnaires RH semblent mitigés quant à son impact sur le long terme.
Si la plupart des opérations de team building restent a l’arrêt, certains mouvements très présents avant la crise liés à l’éco-responsabilité ou encore au “Care” porteront certainement le marché de demain.
Les parents sont nombreux à vouloir continuer de télétravailler. 61 % souhaiteraient même le faire à 100 %. Seule contrepartie susceptible de les faire retourner au bureau : des horaires flexibles.
Avec la crise, les entreprises ont donné plus d’autonomie à leurs collaborateurs. Mais serait-il possible d’aller plus loin demain ? C’est l’idée du “management constitutionnel”, un modèle d’organisation basé sur l’holacratie et la mise en place d’une “Constitution”.
Sur les 8,2 millions de candidats qui ont déposé leur CV sur Indeed, 15% sont des cadres, soit une proportion représentative de la population active en France.
Après un an de crise, quel horizon pour les RH ? Quel rôle pour les DRH ? Vincent Binetruy, directeur France du Top Employers Institute, et Mathieu Bernard, directeur France de PayFit, nous livrent leur analyse.
Selon une étude OpinionWay pour Stairwage, la crise sanitaire a impacté le budget de beaucoup de Français. En moyenne, ces derniers se retrouvent en fin de mois avec un découvert moyen de 382 euros.
Pour mieux s’organiser, le micro-scheduling propose de tout planifier à la minute près. Une technique séduisante, mais trop rigide, voire dangereuse, pour Diane Ballonad Rolland et Laurence Einfalt, spécialistes de la gestion du temps.
À l’image de l’ensemble des entreprises, l’EDHEC a été touchée par la crise. Une situation sans précédent qui a poussé l’école à se réinventer sous pour autant oublier ses fondamentaux. Le point avec Stéphane Canonne, directeur de l’executive education de l’EDHEC.
L’humain et le stress, c’est une relation qui date de l’origine de l’homme, une histoire d’amour souvent mal comprise, qui nécessite d’être clarifiée pour offrir toute sa puissance. Sinon elle peut devenir malheureuse et en même temps inévitable. Une meilleure compréhension de nos mécanismes permet d’en faire une force.
Alors que l’on parle régulièrement de la bienveillance, le philosophe Emmanuel Jaffelin invite les managers à aller plus loin, en faisant preuve de gentillesse. Sans s’inscrire dans une relation hiérarchique. Jusqu’à devenir des “managers gentilshommes”.
Dans un contexte bouleversé, les professionnels de la formation professionnelle s’adaptent. Quelles seront les grandes tendances en matière de formation pour les cadres, autant au niveau du contenu que des modalités d’enseignement ? Tour d’horizon.
Être propriétaire immobilier, passé un certain seuil, expose à l’impôt sur la fortune immobilière (IFI). Mais des solutions existent pour tenter d’y échapper, ou du moins réduire la facture fiscale.
Depuis plus de 30 ans, l’Adie défend l’idée que chacun, même sans capital, même sans diplôme, peut devenir entrepreneur s’il a accès au crédit et à un accompagnement professionnel. En 2020, l’Adie a accompagné 46 290 entrepreneurs dans la création ou la relance de leur activité et contribué à la création et au maintien de près de 30 000 emplois.
Le cancer est la première cause de mortalité chez l’homme et la deuxième chez la femme*. Si les soins et l’hospitalisation sont financés par l’Assurance Maladie, la recherche ainsi que les nouveaux équipements médicaux nécessitent des compléments financiers auxquels vous pouvez contribuer.
Institution civile reconnue d’utilité publique, la Fondation des Monastères est au service des membres des communautés religieuses se trouvant en difficulté et soutient les efforts de préservation du patrimoine monastique.
En temps de crise, quand les clients ne veulent pas acheter, les commerciaux se retrouvent souvent dans une impasse. Comment les aider à garder le moral et à persévérer ? Conseils d’experts.
D’après une étude de YouGov pour Ford, 51 % des Français en télétravail souhaitent prendre des « workations » dans les prochains mois, et particulier les jeunes.
Dans chaque numéro, nous relevons les bonnes pratiques d’un cadre en matière de personal branding. Cette fois-ci, nous vous proposons l’analyse des techniques de Frédéric Oudéa, directeur général de la Société Générale. Elle est menée par Xavier Fromaget, stratège en marque personnelle au sein de Ricochets, agence de communication humaine basée en Suisse.
Faire un don à la Fondation Jérôme Lejeune, c’est être le moteur de grandes innovations thérapeutiques et prendre soin des plus vulnérables.
Le recrutement des cadres a baissé de 19 % l’an dernier, par rapport à 2019. Un chiffre communiqué par l’Apec, qui estime par ailleurs que 2021 ne devrait pas retrouver le niveau d’avant-crise, plaçant les jeunes diplômés dans une “situation délicate”.
Elle cochait toutes les cases de l’impossibilité. Élisabeth Moreno est pourtant aujourd’hui ministre du gouvernement Castex.
Après plus de deux ans de travaux, le plus grand siège de Danone dans le monde est sorti de terre à Rueil-Malmaison (92). D’une surface totale de plus de 25 000 m2, le bâtiment dispose de nombreux espaces de travail flexibles pour accueillir, à terme, 1 600 collaborateurs.
Reportage réalisé par Marie Roques et Quentin Donval.
Selon une étude de la Dares menée en 2018, la part de l’emploi des seniors (plus de 55ans) dans le marché du travail est de 56 %. Si 77,2 % des 55-59 ans sont actifs, ils ne sont pourtant plus que 33,5 % parmi les 60-64 ans.
Selon un sondage mené par Robert Half au Canada, un télétravailleur sur trois pourrait démissionner s’il devait retourner au bureau à plein temps. L’occasion pour le cabinet de recrutement de lister ce qui faciliterait leur retour sur place.
Parmi les grandes tendances actuelles, le management de et par la confiance est devenu incontournable à l’heure de la crise sanitaire. Encore faut-il savoir le mettre en place sur le terrain.
Deux télétravailleurs sur trois préfèreraient retourner au bureau s’ils le pouvaient, uniquement pour être “libérés” des e-mails et des notifications des outils collaboratifs. Ils sont aussi nombreux à rêver de journées sans messages.
Qu’est-ce-que le bureau évoque aujourd’hui ? Quelle est son utilisation actuelle et à venir ? C’est pour répondre à ces questions que la Fondation Jean Jaurès et le cabinet de conseil Selkis ont mené, avec l’Ifop, une étude sur le futur du bureau qui met en avant l’importance de l’espace de travail en matière de sociabilité.
Demain, “manager va devenir un vrai métier”, estime Loïc Le Morlec, spécialiste en organisation, et ancien cadre supérieur de grands groupes (Danone, Diageo, Nestlé Waters, Veolia, Univar France). Demain, dans un monde post-crise qui restera incertain, le rôle du chef d’équipe sera clé. Et il ne sera plus possible de le devenir “par hasard”.
La prise de parole en public est la deuxième peur de l’homme après la mort. Pour ne pas laisser l’inquiétude l’emporter, une préparation tant sur le fond que sur la forme s’impose.
LinkedIn a publié son classement des 25 entreprises qui investissent le plus dans la formation et le développement de leurs salariés, en particulier cadres. Bonne nouvelle : non seumement ces entreprises actives pour accélérer leur carrière, mais elles recrutent également en 2021.
Selon une enquête menée par Forbes Insights auprès de 300 chefs d’entreprises du Forbes Global 2000, 56% d’entre eux souhaitent adapter leur entreprise à des modèles éthiques et respectueux de l’environnement.
En 2021, le Salon du Management se transforme et s’adapte au contexte sanitaire en proposant une exposition virtuelle.
L’économie circulaire : un terme dont la circulation en entreprise et dans la société s’est intensifié depuis une dizaine d’années. Souvent assimilée au traitement des déchets, cette notion est bien plus large en réalité.
Une étude menée par Growth Tribe a démontré que 20% des employeurs ne connaissent pas les compétences réelles de leurs équipes.
Plus de 80% des cadres franciliens déclarent chaque année vouloir quitter Paris pour s’installer en région. Et selon une enquête de Cadremploi, près d’un quart d’entre eux ont recherché un emploi hors de leur région en mars 2021. Soit 5 points de plus qu’il y a un an, à la même période.
Le documentaire Work in Progress, qui sort ce 27 avril 2021, met en avant différentes façons de donner du sens à son travail, dans l’entreprise et en dehors. Par Samuel Durand, consultant en transformation du travail
Selon une étude menée par Bilendi pour Indeed en janvier et février 2021, 17% des salariés considère qu’ils ne sont pas concernés par la santé mentale de leur manager.
Après un an de télétravail, certains salariés ne veulent pas retourner au bureau. Par peur du virus, mais aussi par amour de l’autonomie et par crainte de revenir en arrière. L’enjeu sera de comprendre leurs besoins et d’y répondre.
26 400 injections ont été réalisées depuis mars par la médecine du travail. Un nombre infinitésimal comparé aux 8 millions de personnes de plus de 50 ans qui ont reçu au moins une dose dans la même période.
A quoi ressemblera le leadership des managers après la crise du Covid-19 ? Corinne Derboeuf, RH et Directrice inclusion et QVT chez Schneider Electric, nous explique comment les managers opérationnels de son groupe sont actuellement en train de changer de posture.
Selon une étude Opinion pour QBE, 30 % des travailleurs se sentent surchargés, et 27 % d’entre eux craignent de perdre leur travail.
50% des employés se déclarent en situation de détresse psychologique. Upfeel.io propose un partenariat aux entreprises pour l’accompagnement psychologique des salariés.
Présidente de l’ANDRH depuis juin 2020, Audrey Richard (DRH du groupe Up) est sur tous les fronts, comme la plupart des professionnels de son secteur. Elle nous expose les nouveaux enjeux auxquels elle est confrontée et la manière dont elle aborde l’avenir.
Fin 2020, la CNIL a infligé des sanctions de 100 millions d’euros à Google et de 35 millions d’euros à Amazon pour violation de la directive « vie privée et communications électroniques ». Analyse de Gianclaudio Malgieri, professeur associé à l’EDHEC Augmented Law Institute.
L’évolution majeure de l’organisation du travail entraînée par la crise repose sur la pérennisation de l’hybridation, qui alterne ou combine présentiel et distanciel. Un équilibre dynamique, évoluant en permanence en fonction, notamment des circonstances et des collaborateurs.
Avec la crise du Covid, de nombreux entretiens d’embauche se déroulent en visioconférence. Lors de ces entretiens bien différents de ceux qui ont lieu en physique, managers et RH devront veiller à se montrer bienveillants, attentifs et organisés
Un an après le début de la pandémie, les entreprises les plus fragiles sont plus que jamais menacées. Aujourd’hui, 8 jugements sur 10 aboutissent à une liquidation directe de l’entreprise, selon Altares. Un pourcentage exceptionnel, encore jamais atteint par le passé.
Comment les managers peuvent-ils changer de posture, afin de renforcer le bien-être de leurs collaborateurs, ainsi que leur engagement ? En devenant plus justes. Un concept qui prend tout son sens en cette période de crise.
Alors que la crise du Covid chamboule le rapport au travail, la question se pose : serait-il possible de donner aux salariés un réel pouvoir de décision au sein de leur organisation, aussi important que celui des actionnaires ?
La crise du Covid-19 a obligé les entreprises à revoir leur copie. Les méthodes diffèrent, et les stratégies mises en place pour s’adapter à ce nouveau quotidien s’accumulent. Le point avec le dernier “baromètre des DRH” de Gras Savoye Willis Towers Watson.
Pour la première fois en France, le nombre de cadres a dépassé le nombre d’ouvriers, d’après l’Insee. Une bonne nouvelle ? Pas tant que de fortes disparités subsisteront…
Bienveillance, gentillesse, empathie : en cette période de crise, où les salariés sont fragilisés, les managers ont mobilisé davantage de qualités humaines. Un changement de paradigme ?
Que devient l’entreprise libérée ? Thibaud Brière, philosophe d’entreprise, constate que la crise a mis en lumière bienfaits de la “liberté”. Et il estime qu’une réelle alternative au “command and control” se profile.
Au fil des ans, le PDG de Facebook a développé un modèle de management particulier, unanimement salué par ses collègues. Pourtant, le geek devenu milliardaire n’a pas toujours été un chef modèle.
Entre les fans du bureau et les aficionados du télétravail, de nouvelles attentes émergent, dont les entreprises doivent tenir compte, avant le retour au bureau.
Selon la dernière édition de la Global Crisis Survey livrée par PwC, 47 % des dirigeants français estiment que leur entreprise n’a pas été préparée à évaluer les risques à long-terme du Covid-19.
Quelles leçons les managers pourront-ils tirer après la crise ? Leur posture changera-t-elle ? Pour Frédéric Pauthier, DRH de la MGEN, leur leadership sera demain “ce qu’il devait déjà être hier” : humain, basé sur la confiance, l’écoute et la bienveillance.
Avec la 3e vague, la question de l’accueil de la parentalité par les entreprises, notamment les managers, est de retour.
Face à la troisième vague de Covid-19, l’exécutif appelle à un télétravail “systématique”. Mais nombre d’entreprises trainent les pieds. Car dans la réalité, le gouvernement ne peut pas rendre le travail à distance obligatoire, à moins de passer par la loi.
Intensifier le télétravail, sans abandonner les équipes. Pour aider les entreprises à répondre à ce défi, l’Anact publie une fiche pratique contre le “mal-être des salariés”, destinée aux managers.
Le chômage partiel pour garde d’enfant fait son retour. Un parent salarié dans l’impossibilité de télétravailler peut à nouveau passer en activité partielle pour ce motif. Les indépendants, de leur côté, bénéficient d’un arrêt de travail indemnisé.
Vous souhaitez vous former en présentiel ou à distance, changer de région, vous expatrier, changer de métier, créer votre activité, analyser vos compétences ou encore travailler autrement ? Rendez-vous au Salon virtuel Formation, évolution et mobilité professionnelles en cliquant ICI. Rencontrez les acteurs du secteur de la formation professionnelle, les entreprises, les collectivités, les professionnels […]
Même si le télétravail généralisé actuel est parfois mal vécu par les salariés, il semble les avoir convaincu, observent Harris Interactive et l’Observatoire Cetelem…
Selon la dernière étude Workforce View menée par ADP, 35 % des salariés français ne réaliseraient pas immédiatement une inexactitude sur leur bulletin de paie.
Le travail à distance avec des enfants, c’est reparti, au moins jusqu’à fin avril 2021. Quelques conseils pour gérer au mieux cette cohabitation…
On le sait, les aspirations des nouvelles générations ont changé et cette évolution a été accélérée par la crise sanitaire. Il devient essentiel pour les entreprises de s’adapter à leurs nouvelles priorités.
Adieu les grands programmes RH, les fausses promesses… L’heure est au pragmatisme, aux petits changements au quotidien qui amélioreront concrètement la vie des salariés et de leur entourage.
Les nouvelles générations (Y et Z) ont un rapport différent avec le travail. La société actuelle est pavée d’incertitudes si grandes que les entreprises ont 2 choix : adopter la stratégie de l’immobilisme, ou accompagner le changement face à ces nouveaux paradigmes
En ces temps de télétravail généralisé, l’onboarding peut être compliqué. Comment permettre à un nouveau collaborateur de se sentir intégré, quand son arrivée se déroule surtout à distance ?
Il est essentiel que les enjeux de diversité et d’inclusion soient intégrés sans tabou dans l’éducation des futurs managers. Mixité, égalité des chances ou encore lutte contre les discriminations. Revue de détail des initiatives du centre en matière de recherche et de formation avec Hager Jemel, Directrice de la Chaire Edhec Open Leadership for diversity & inclusion.
La moitié des salariés demeurent en situation de détresse psychologique, au bout d’un an de crise. En raison, notamment, d’un télétravail encore trop “gris”.
Selon Hellowork, 4 salariés sur 10 ont une opinion détériorée de leur entreprise depuis la crise.
Concept philosophique japonais, l’ikigaï consiste à trouver l’équilibre entre ce que l’on aime faire, ce dans quoi on est bon, ce pour quoi l’on pourrait être payé et “ce dont le monde a besoin”.
Cela peut sembler du bon sens, mais tous les managers ne font pas preuve de bienveillance avec leurs équipes. Découvrez pourquoi ils ont tout intérêt adopter une attitude positive avec leurs collaborateurs. Plus que jamais en cette période de crise.
Comment éviter de crouler sous les e-mails, pour être moins stressé et travailler plus efficacement ? La problématique se pose plus que jamais en cette période de télétravail généralisé…
Si l’assurance vie est connue pour être un produit d’épargne parmi les plus plébiscités par les français, elle n’en reste pas moins un moyen de transmettre un capital après son décès avec des conditions fiscales avantageuses. Aussi, le taux de rémunération de l’assurance vie est à prendre en considération mais la rédaction de la clause […]
Comment mieux intégrer la maladie en entreprise ? Pourquoi renforcer l’insertion des salariés malades devrait être un enjeu majeur ? Le regard d’Anne-Sophie Tuszynski, fondatrice de Cancer@Work et Wecare@Work, qui œuvrent au quotidien à changer le regard de la société et de l’entreprise sur les malades.
En cette période de reconfinements locaux, où le travail à distance est plus que jamais mis en avant, voici un guide pratique pour tous ceux qui peinent à conjuguer vie personnelle et vie professionnelle, qui ne supportent plus la solitude, qui se surinvestissent, ou au contraire qui sont démotivés.
Alors que la crise perdure, le télétravail à 100 % devrait demeurer la norme. Mais travailler à distance 5 jours sur 5 peut être difficile. Barbara Gian, responsable marketing chez Platform.sh, et Thomas Bannelier, social media manager chez Welcome to the Jungle, pratiquent le “full remote” depuis longtemps. Voici leurs témoignages et leurs conseils pour réussir à “tenir le rythme”.
60 % des cadres trouvent le télétravail difficile psychologiquement. Mais ils n’en restent pas moins engagés et performants, selon une étude de Hogan Assessments, ainsi qu’un rapport de l’Institut Sapiens.
Le Ministère du travail a récemment mis en place un dispositif intitulé « transitions collectives » conçu pour faciliter la reconversion des salariés dont l’emploi est menacé à l’échelle d’un territoire. L’éclairage de Laure Jehanno, Directrice Conseil Career Mobility chez Right Management France, cabinet de conseil et stratégie RH du groupe Manpower.
La crise du Covid-19 a donné des envies d’ailleurs aux cadres franciliens. Mais avant de partir sur un coup de tête en pensant trouver le paradis ailleurs, mieux vaut s’assurer que sa nouvelle région d’élection correspond bien à ses attentes et à ses besoins, aussi bien personnels que professionnels.
De plus en plus d’entreprises se soucient de la qualité de vie au travail. Iront-elles jusqu’à créer des “responsables QVT” ?
En première ligne face à la crise, les RH ont du s’adapter à des situations de profonde transformation. Les compétences en matière de relation sociale et de formation seront fortement recherchées à l’avenir, selon le dernier baromètre du cabinet Hays.
Des chercheurs se sont penchés la “Zoom Fatigue”, cet épuisement né d’un trop grand nombre de réunions en visioconférence. Car trop de réunions virtuelles peuvent nuire à votre santé psychologique. Voici pourquoi. Et comment l’éviter.
En raison de la crise sanitaire, on peut s’attendre à de l’austérité en matière de rémunérations. Mais certains profils devraient continuer à voir leurs salaires augmenter en 2021.
Après 1 an à gérer leurs équipes à distance, les managers sont épuisés. 56 % sont en situation de “détresse psychologique”. Comment les aider à ne pas s’oublier eux-mêmes ? L’analyse de Christophe Nguyen, psychologue du travail et président d’Empreinte Humaine
À l’occasion d’un webinaire de LHH, Gilles Gateau, DG de l’Apec, décrit les problématiques auxquelles seront confrontés les cadres en 2021. Des enseignements intéressants pour les dirigeants et les DRH souhaitant en recruter (ou en retenir).
L’index de l’égalité professionnelle, dont les résultats seront présentés à l’occasion de la Journée internationale des droits des femmes, a permis de créer une dynamique positive. Mais les écarts stagnent en 2021.
Le télétravail, généralisé depuis un an avec la crise du Covid-19, est apprécié par les salariés. Mais plus ils sont jeunes, moins ils le trouvent efficace. Et plus ils rêvent de retourner au bureau pour se socialiser.
Nouvelle pratique en vogue, le management quantique, ou quantum team management, s’inspire des principes de la mécanique quantique pour rendre la gestion des équipes plus efficace et empathique.
Les inégalités de salaires, mais aussi d’accès à des postes de management et à responsabilité stratégique perdurent pour les femmes cadres, selon une récente étude de l’Apec. Mais pour autant, les cadres ne semblent pas favorables à l’instauration de quotas, notamment au sein des comités de direction.
La QVT est depuis quelques années sur toutes les lèvres. Et pour cause : la culture de l’entreprise est un pilier fondamental de la marque employeur.
Créer des bases de données uniques en France En France, la Fondation Rechercher Alzheimer a été à l’origine des premières cohortes de suivi de patients 100% Alzheimer et maladies apparentées. La Fondation a aussi constitué une banque biologique et tissulaire nationale afin d’accompagner de nombreux projets de recherche. La qualité de l’ensemble des données […]
Le PERCOL est une solution qui permet de se constituer un complément de retraite. Récemment proposé aux entreprises, ce dispositif vient remplacer le PERCO. Quels sont les avantages de la mise en place du PERCOL au sein de votre entreprise ?
Le Covid-19 exacerbe non seulement les inégalités, mais il renforce les risques préexistants. Dans ce contexte, un besoin de proximité dans les chaînes de production et d’approvisionnement se dessine. Par Bernard Gainnier, président de PwC France
Ce n’est plus une découverte, nos habitudes de travail ont changées en profondeur en 2020 ! Les entreprises sont entrées à marche forcée dans l’ère du télétravail. Aujourd’hui, avec une situation sanitaire toujours préoccupante, c’est l’avenir même du bureau physique que l’on questionne. A quelle fréquence s’y rendre ? Pour quelles raisons ? Peut-on s’en passer complètement ?
Alors que débute une troisième vague de Covid-19, les DHR restent incontournables. Mais s’ils se doivent de tirer tout le monde vers le haut, le défi est aussi de réussir à ne pas vaciller eux-mêmes.
L’Île-de-France propose toujours des salaires plus élevés aux cadres, de l’ordre de 10 %. Mais les écarts se réduisent et le télétravail pourrait accélérer cette nouvelle tendance en 2021.
Digitalisation, externalisation, nouveaux modèles d’organisation : face aux mutations du travail, comment les cadres “seniors” peuvent-ils aborder leur deuxième partie de carrière ? Le tout sera de faire preuve d’agilité.
En un an de crise, la fonction RH a démontré son importance capitale. Demain, elle pourra redéfinir la promesse employeur bien au-delà des simples obligations contractuelles. Par Jean-Baptiste Lebelle, DRH d’Allen & Overy à Paris.
Les services de santé au travail participeront à la campagne de vaccination contre le Covid-19, à partir de jeudi 25 février 2021. Les employeurs resteront en retrait, le processus incombant aux médecins du travail. Sur la base du volontariat.
Finie l’adaptation dans l’urgence : place à la pérennisation ? Selon le Boston Consulting Group, les entreprises réfléchissent déjà à la façon de se transformer dans la durée, après une crise “accélératrice”.
Il peut arriver qu’un candidat ne donne plus aucune nouvelle au cours d’un processus de recrutement. Un phénomène qui, s’il est loin d’être courant, peut faire perdre beaucoup de temps et d’énergie aux responsables RH. Voici quelques pistes pour l’éviter au maximum.
Dans chaque numéro, nous relevons les bonnes pratiques d’un cadre en matière de personal branding. Cette fois-ci, nous vous proposons l’analyse des techniques de Pauline Laigneau, fondatrice de Gemmyo et GROWTH, ainsi que du podcast sur l’entrepreneuriat “Le Gratin”. Elle est menée par Xavier Fromaget, stratège en marque personnelle au sein de Ricochets, agence de communication humaine basée en Suisse.
Le Covid-19 a accentué les inégalités hommes-femmes au travail, selon une étude du Boston Consulting Group. Ainsi, si la crise a fortement impacté les trajectoires professionnelles des salariés français, elle a touché plus durement encore les femmes.
Intégrez nos Executive programmes, construisez votre histoire de management avec l’IAE Paris – Sorbonne Business School ! Rendez-vous lors de la soirée d’information en ligne mardi 16 mars 2021 pour bien choisir votre formation, rencontrez les responsables de programmes, les équipes administratives et nos étudiants qui répondront à toutes vos questions. Se former à l’IAE […]
La fin de l’open space ? Après un an de télétravail généralisé, les collaborateurs aspirent à revenir au présentiel, mais en bureaux fermés, et pas à temps plein, selon une étude Ifop / Julhiet Sterwen. Un défi pour les managers, qui voient déjà leur rôle évoluer.
Auparavant occasionnel, le télétravail est actuellement imposé par la force des choses. Cohésion d’équipe, bien-être des salariés, autonomie, confiance : pour les managers, les défis sont nombreux. Et le resteront si le travail à distance s’implante durablement après la crise.
Un an après sa généralisation, le télétravail séduit moins les salariés. Tout comme les horaires flexibles. Selon une étude de Welcome to the Jungle, ils sont surtout, en cette période de crise, en quête de stabilité.
Le télétravail, qui se généralise depuis un an, a convaincu les dirigeants, qui le plébiscitent aux deux tiers. Mais au bout d’un an d’épidémie, la moitié des managers n’y sont plus favorables.
Cet article est un contenu sponsorisé par le site Admiral Markets France L’économie se développe de manière cyclique : les périodes de croissance sont suivies de périodes de récession, et vice versa. Ce n’est pas si important, si c’est une bonne ou une mauvaise chose. Il est important que cela se passe, et il vaut […]
Le télétravail à 100 % génère souvent des coûts supplémentaires pour les salariés. Des coûts que ces derniers ne prennent pas toujours la peine de calculer. Or, selon une nouvelle étude du cabinet ConvictionsRH, le surcoût lié au travail à domicile peut atteindre jusqu’à 174 euros par mois.
Avec les bouleversements actuels, les salariés attendent de voir les rythmes de travail évoluer. Notamment avec des horaires plus adaptés à leurs contraintes… et à leur horloge biologique.
Constatant une “érosion” du recours au télétravail, Elisabeth Borne a appelé les chefs d’entreprise et les salariés à “se remobiliser”. Elle a notamment annoncé la tenue de “concertations” avec les partenaires sociaux pour que “les règles sanitaires soient bien appliquées”, et que les organisations où le travail à distance est possible mais non appliqué, jouent le jeu.
On aura tout dit ou presque sur les clés d’une politique handicap réussie. Pour autant, certains fondamentaux comme la sensibilisation, l’implication de la direction ou encore la multiplication des partenariats extérieurs, semblent constituer de véritables clés de succès.
Dans sa dernière enquête annuelle sur les salaires des jeunes diplômés, Willis Towers Watson met à jour des niveaux de rémunération inégaux selon les établissements de formation, mais aussi selon le lieu d’implantation des entreprises.
Les cadres sont inquiets pour leur emploi. Mais selon l’Apec, la crise a aussi contribué à renforcer leurs aspirations à un meilleur équilibre vie pro vie perso, et au développement de nouvelles compétences, liées au télétravail.
Même si elles sont moins confiantes dans l’avenir, les entreprises continueront de recruter des cadres en 2021, selon l’Apec. De leur côté, ces derniers sont de plus en plus inquiets pour leur emploi. Mais qu’ils se sentent menacés ou non, ils sont nombreux à se préparer à une éventuelle recherche d’emploi.
La crise sanitaire que nous traversons actuellement va rebattre totalement les cartes concernant l’organisation du travail. Afin de dégager quelques tendances, le cabinet de conseil en design Génie des lieux a interrogé les entreprises sur leurs intentions.
En ces temps de pandémie, la question du bien-être au travail n’a jamais été aussi essentielle. Pour aider les salariés à se sentir bien dans leur emploi en cette période de télétravail imposé, Fabienne Broucaret, fondatrice de My Happy Job propose un cahier pratique avec une foule de solutions à mettre en place pour se sentir en phase avec son emploi. Rencontre.
Le télétravail généralisé pose de nouveaux enjeux en matière de sécurité informatique. À défaut d’avoir formé tous les salariés contre les cyber-menaces, il est possible de leur proposer une série de bonnes pratiques à mettre en place rapidement et facilement.
Le moral des cadres s’est dégradé en 2020, en partie à cause de la crise du Covid-19. Nombre d’entre eux s’inquiètent pour leur emploi et leur carrière, selon le dernier baromètre Kantar – CFDT Cadres. Et s’ils apprécient le télétravail, généralisé depuis un an, ils se plaignent de la persistance de “difficultés structurelles”.
Selon une enquête de FoxRH sur la “quête du premier emploi” des jeunes professionnels RH, leur insertion a été malmenée en 2020 par la crise du Covid-19. L’optimisme est de mise pour 2021, mais ils sont encore nombreux à rechercher un poste.
Selon une étude de Deskeo, 62 % des dirigeants et des managers souhaitent maintenir les entretiens annuels de performance. Mais ils sont aussi 81 % à prévoir de les réaliser à distance. Même s’ils estiment que cet exercice sera moins efficace ainsi.
Le Top Employers Institute a publié son palmarès 2021 des entreprises françaises certifiées pour l’excellence de leurs politiques RH et leur qualité de vie au travail. Au total, 94 entreprises ont été distinguées, dont 18 nouvelles
Avec la crise du Covid-19, les délais de paiement s’allongent et les impayés deviennent monnaie courante. Les entreprises ne doivent pas laisser cette situation se dégrader, sous peine de se retrouver en difficulté.
Depuis la généralisation du télétravail, provoquée par la crise du Covid-19, des entreprises ont fait le choix d’indemniser leurs collaborateurs. Même quand elles ne sont pas obligées de le faire. Convictions RH a analysé leur politique de prise en charge des ces frais professionnels, liés au travail à distance.
De plus en plus d’entreprises dématérialisent leurs documents. Pour elles, c’est un gage d’efficacité, mais aussi un enjeu stratégique. Surtout face à la crise et à la généralisation du télétravail. Pour autant, cette tendance signera-t-elle la fin du papier au travail ?
Deux ans après la promulgation de la loi Pacte, l’Observatoire des sociétés à mission dresse le premier portrait de ces entreprises qui ont intégré à leurs statuts une “raison d’être”, afin de mieux prendre en compte leur impact social et environnemental. Peu nombreuses en 2020, elles sont aujourd’hui plus d’une centaine. Mais des progrès restent à faire pour démocratiser ce statut.
Cette thématique revient souvent dans la bouche des conseillers en recherche d’emploi ou en évolution professionnelle. Ecrire un livre sur votre domaine de spécialité peut vous ouvrir de nombreuses portes. Pourtant, bon nombre de cadres ne se sentent pas légitimes et ont du mal à sauter le pas. Voici le témoignage inspirant de Gilles Payet, […]
Les entreprises font des progrès en matière de parité femmes-hommes. Mais pas assez. En particulier dans les instances dirigeantes. Le gouvernement planche sur un nouveau critère à intégrer dans l’index de l’égalité professionnelle. Mais aussi sur de nouveaux quotas. Notamment dans les “codir” et les “comex”.
La crise sanitaire a chamboulé l’emploi cadre. Mais les recrutements ont repris. Et même si Robert Walters évoque “une année blanche” et insiste sur une individualisation des salaires, nombre de fonctions cadres devraient être augmentées en 2021.
Selon une étude réalisée par ADP, plus de la moitié des Français, soit 55 % ressentent du stress chaque semaine dans le cadre de leur travail mais semble avoir du mal à en parler.
Vous souhaitez vous engager dans une formation diplômante ou certifiante pour (re)dynamiser votre carrière ? Le salon virtuel « Ma formation exécutive », organisé par Studyrama Pro, est fait pour vous ! Cet événement 100 % en ligne se tiendra le mardi 26 janvier 2021 de 17h à 21h. Il est destiné aux actifs qui veulent occuper des fonctions managériales, […]
Selon une étude publiée par Asana, les salariés français sont ceux qui perdent le plus de temps sur des tâches inutiles ou redondantes. Et le télétravail aggrave la situation. Conséquences : une baisse de la productivité, des échéances manquées et du burn-out.
Lors de la dernière conférence du gouvernement, Elisabeth Borne a fait le point sur le chômage partiel. Comme attendu, il sera maintenu et prolongé. Avec une prise en charge à 100 % pour les entreprises fermées, durant tout le temps des restrictions administratives.
Avis aux RH : destiné à favoriser les moyens de transport écologiques, le forfait mobilités durables voit son plafond relevé de 100 euros.
Activité partielle, égalité professionnelle, formation, gestion des congés, tickets-restaurants… En 2021, de nombreux changements attendent les services RH. Tour d’horizon.
Les cadres aussi ont vu une baisse des offres d’emploi. Mais les recrutements ont repris malgré la crise. Voici les secteurs et les métiers qui chercheront le plus de cadres en 2021.
Nexthink publie les résultats d’une étude sur les enjeux IT autour de l’expérience numérique des collaborateurs dans un contexte de pandémie. Il en ressort qu’en temps de télétravail généralisé, il reste du chemin à parcourir, notamment en matière d’accompagnement.
Les Français sont-ils toujours aussi heureux de travailler, même à distance ? Le travail contribue au bonheur pour 40 % d’entre eux, selon une étude OpinionWay pour Microsoft France. Et alors que le télétravail continue d’être la règle, ils sont aussi 40 % à considérer le lien social comme un “ingrédient clé” du bonheur au travail. Il s’agit même de la principale source de bien-être pour les 18-24 ans.
L’Anact avance 10 recommandations pour aider les entreprises à inscrire le télétravail dans un cadre plus pérenne et moins improvisé qu’en 2020. Ce document, à utiliser lors de la négociation d’un accord ou de l’élaboration d’une charte, s’ajoute aux fiches-conseil publiées en décembre dernier.
Selon une enquête réalisée par le cabinet Robert Half sur les perspectives et les priorités en matière de recrutement pour les entreprises françaises en 2021, 78 % des dirigeants interrogés se disent confiants pour qualifier les perspectives de croissance de leur entreprise au premier semestre 2021.
Dans la nouvelle version du protocole sanitaire en entreprise publiée ce jeudi 7 janvier 2021, le ministère du Travail permet aux salariés de retourner au bureau un jour par semaine. Quand ils en expriment le besoin. Mais le gouvernement continue de faire du télétravail à 100 % la norme.
Les entreprises, futurs lieux de vaccination ? Elisabeth Borne souhaite que “le moment venu”, les entreprises fassent “partie intégrante” de la stratégie nationale de vaccination. Mais quelles seront les marges de manœuvre des employeurs ? Éclairage
Selon une étude de Willis Towers Watson, les entreprises européennes prévoient que dans 3 ans, 29 % de leur effectif travaillera encore à distance.
La majorité LRM a déposé une proposition de loi, qui transpose l’accord sur la santé au travail, récemment obtenu par les syndicats et le patronat. Un texte législatif qui va même parfois plus loin.
Le distanciel survivra-t-il après l’épidémie ? Selon l’Apec, 83 % des cadres souhaitent pouvoir continuer de télétravailler à l’avenir. Dont 70 % au moins un jour par semaine.
Ex-conseiller de Mitterrand, Sarkozy, Hollande et Macron, l’économiste Jacques Attali prône une “économie positive”. Un concept qui prend tout son sens face à la crise actuelle.
La crise du Covid-19 met en évidence l’importance déterminante des travailleurs. Et pourtant, dans l’organisation sociale française, les travailleurs n’ont pas voix au chapitre dans la prise de décision. Par Dominique Méda, sociologue
À chaque problème sa solution. A rejeter la complexité, l’entreprise ne fait que la compliquer. Le télétravail n’échappe pas à la règle. Par Loïc Le Morlec, spécialiste en organisation.
En 2021, le chômage partiel se poursuivra. Le dispositif lié aux salariés vulnérables sera notamment prolongé. Ainsi que la modulation du taux selon les secteurs.
Elisabeth Borne espère toujours pouvoir donner la possibilité à ceux qui télétravaillent de revenir un jour par semaine sur leur lieu de travail à partir du 7 janvier. Mais face au rebond de l’épidémie, rien n’est moins sûr.
Selon Thibaud Brière, philosophe de l’entreprise, la dématérialisation du travail qu’accélère le télétravail devrait apporter plus d’autonomie, de responsabilités et de pouvoir aux salariés. Et les organisations y trouveront leur intérêt.
Une étude de l’Institut Pasteur sur le Covid-19 fait apparaître le rôle central des open-space, mais aussi des réunions d’équipe et des repas entre collègues dans les contaminations.
Alors que la crise du Covid-19 s’éternise, les entreprises continuent de se réorganiser. Depuis l’épidémie, une solution se profile : le management de transition.
Selon une étude réalisée par Rubypayeur, le nombre de procédure de recouvrement des entreprises explose en septembre, tandis que la rétention de trésorerie repart à la hausse.
Fondatrice du cabinet Temps & Equilibre, Diane Ballonad Rolland a publié le premier livre sur le “slow working” en France. Selon cette spécialiste de la gestion du temps, il est possible d’être plus efficace sans pour autant travailler plus. Passer du sprint au marathon est pour elle un rempart contre le burn-out.
Selon un sondage réalisé par l’Ifop pour le Medef, les deux tiers des chefs d’entreprise restent optimistes pour leur entreprise. Mais seulement 37 % le sont pour l’économie française.
En temps de crise sanitaire et économique l’engagement des entreprises en matière de mécénat reste primordial pour bon nombre d’organisations. Si leur volonté reste intacte, leurs habitudes se retrouvent bouleversées par le contexte actuel.
Dans une enquête sur le management de transition, Adequancy prédit à cette activité une “croissance inéluctable”, notamment due à la crise du Covid-19, qui accélère son usage…
Quelle place pour les émotions dans le monde du travail ? Julien Brunet, directeur opérationnel du groupe CT Engineering, a modifié la procédure des entretiens individuels dans son entreprise pour prendre davantage en compte le ressenti des salariés. Selon le manager, les bénéfices et les enjeux sont nombreux, tant pour l’entreprise que pour les collaborateurs.
Très présent dans le débat public ces derniers mois en raison de son inquiétude sur les sacrifices consentis pour lutter contre le coronavirus, André Comte-Sponville réconcilie depuis toujours deux disciplines qui paraissent pourtant opposées. La philosophie et le management. Une pensée qui nous apprend beaucoup sur la place du travail dans nos sociétés et sur […]
Plus connu sous le nom du “petit Français” ou “LPF”, Nicolas Plasmondon, 31 ans, a fait le choix de faire de son blog sa principale et seule source de revenus. Avant d’être blogueur à 100 %, Nicolas a travaillé en agence de publicité à Paris pendant 6 ans.
Le 1er janvier 2021 marquera le retour de la frontière entre le Royaume-Uni et l’Union Européenne et plus particulièrement la France du fait de la spécificité de la frontière Trans-Manche. Les conséquences du Brexit, pour les entreprises françaises, sont nombreuses et il faut les anticiper dès maintenant. Pas de panique, la douane française vous explique tout.
Une étude, menée par Wimi en partenariat avec l’Ipsos, traite du télétravail vu par les agents de la fonction publique. Si le bilan reste positif dans l’ensemble, cette organisation semble rencontrer quelques obstacles supplémentaire dans le public que dans le privé.
Le coronavirus a dominé l’actualité du monde entier ces derniers mois, laissant peu de place à d’autres problèmes. L’environnement demeure cependant une préoccupation cruciale pour 52 % des Français (selon les données Ipsos-Sopra Steria). Comme l’explique le professeur de Finance à l’EDHEC Gianfranco Gianfrate, la Covid-19 souligne plus que jamais l’importance de la durabilité des entreprises.
Un salarié qui n’a jamais utilisé son CPF possède aujourd’hui jusqu’à 3740€ pour faire une formation éligible CPF. Alors comment et pourquoi utiliser son CPF ? Utilisez votre CPF pour cultivez vos compétences ! Depuis 2015, le compte personnel de formation (CPF) permet aux salariés, aux demandeurs d’emploi et aux indépendants d’acquérir ou de renforcer de […]
L’accord sur la santé au travail trouvé le 10 décembre ne convainc pas tout les partenaires sociaux. La CFTC reste réservée et se pose “beaucoup de questions”. La CGT a émis un avis négatif et dénonce des “reculs” pour les salariés, voire des points “dangereux” pour leur santé.
Ls partenaires sociaux ont trouvé un accord sur la santé au travail. Ce projet d’ANI met l’accent sur la prévention. Mais il ne fait pas l’unanimité. La CFTC réserve sa signature. La CGT a émis un avis défavorable et condamne un potentiel “recul”.
Chaque mois, découvrez un focus sur des start-up françaises qui innovent au service des entreprises et des décideurs. Aujourd’hui, nous vous présentons Serious Factory, un éditeur de solutions pédagogiques innovantes pour la formation.
L’organisation est par nature un modèle de fonctionnement dégradé en raison de nombreux facteurs. En cette période de questionnement sur le télétravail, un retour sur l’histoire récente des organisations des grands groupes permet de mieux l’appréhender.
Après un atelier de réflexion organisé par Payfit en octobre 2020, les DRH du Next40 et du CAC40 ont formulé, le 4 décembre, dix propositions pour “combiner flexibilité, bien-être et performance”.
En effet, à partir du 4 novembre à 16h16, les femmes en France travaillent gratuitement, et ce jusqu’à la fin de l’année, du fait des inégalités salariales, selon le calcul des Glorieuses. À Audencia, pour tenter de réduire l’écart de salaires entre les deux sexes, le dispositif #NégoTraining a été créé en 2017. Organisée en […]
Retrouvez, ci-dessous, l’analyse complète de la stratégie de Personal Branding mise en place par Pauline Laigneau, fondatrice de l’entreprise de joaillerie Gemmyo. Pauline Laigneau
Du lundi 7 au vendredi 11 décembre, prenez un nouveau départ professionnel lors de la Semaine de la Reconversion organisée par Nouvelle Vie Pro. Cette édition 100% digitale vous permet de préparer votre projet de reconversion en toute sérénité : même à distance, nos experts et coachs sont là pour vous guider. Cela commence avec un programme très complet […]
En cette période de télétravail à 100 % fortement incité, l’Anact publie plusieurs outils pour aider les entreprises à améliorer leurs pratiques en la matière. Deux fiches sont notamment destinées aux dirigeants et aux managers et leur apportent des conseils adaptés pour mieux organiser le travail à distance.
Face à la généralisation du télétravail, les partenaires sociaux tentent de l’encadrer. Après 3 semaines de négociations, ils sont parvenus à trouver un accord cadre. Mais la CGT refuse de signer ce projet d’ANI. Parce qu’il n’est pas contraignant, mais aussi parce qu’il éluderait plusieurs points importants.
Le télétravail pousse les entreprises à remettre en question leurs espaces de travail. Bien avant la tentation de faire des économies, le besoin des salariés de se retrouver devrait les conduire à multiplier les espaces collaboratifs.
Pour vivre de la meilleure manière possible le travail à distance, il convient de ne pas délaisser son organisation. Une mise en place ou adaptation de son espace de travail peut s’avérer nécessaire pour votre bien-être professionnel.
Si le télétravail signifie souvent plus d’autonomie et un management par la confiance, de nombreuses entreprises “télésurveillent” leurs salariés à distance.
Une voiture électrique dans l’espace, un train à 1000 km/h, la conquête de Mars : tous ces projets proviennent de l’esprit d’Elon Musk. Un acharné du travail qui repousse constamment les limites du possible. Portrait.
Comment rendre ses réunions plus dynamiques et efficaces, en présentiel comme en virtuel, à l’ère du Covid-19 ? Plutôt que de multiplier les points sans objectifs précis, un seul mot d’ordre : créer des rituels et des moments plus agiles.
Article extrait du Magazine Edenred, cliquez ici pour le lire complètement. Michel Dana est trésorier d’un CSE chez Orange regroupant 7 200 salariés sur 49 sites au total. Réélu pour un troisième mandat en novembre 2019, il exerce cette fonction depuis 6 ans au sein de l’un des 14 CSE que comptabilise le groupe Orange. […]
L’accord sur le télétravail que les partenaires sociaux devraient entériner le 23 décembre comporte un volet sur le droit à la déconnexion. Un droit important pour protéger les télétravailleurs “d’éventuelles dérives”, nous expliquent les syndicats FO, CFE-CGC et CFTC.
Face à la généralisation du télétravail, les partenaires sociaux tentent de l’encadrer. Après 3 semaines de négociations, les syndicats (sauf la CGT) et le patronat sont finalement parvenus à trouver un accord cadre. Voici les principales règles prévues par ce texte.
À l’occasion de la Journée internationale pour l’élimination de la violence à l’égard des femmes, le Défenseur des droits (DDD) publie un livret à destination des employeurs souhaitant participer à la lutte contre le harcèlement sexuel au travail.
Pendant le deuxième confinement, le télétravail reste la norme. Mais les risques en matière de cybersécurité sont nombreux. Voici des conseils pour sécuriser votre structure à distance et sensibiliser vos collaborateurs.
Alors que la pandémie de Covid-19 se poursuit, la Cnil aborde dans un « questions/réponses » la question du respect des données personnelles et de la vie privée des salariés en télétravail. Un rappel utile, alors que certaines entreprises peuvent être tentées d’utiliser des outils intrusifs par manque de confiance.
Le spécialiste de la gestion des notes de frais Expensya dresse le bilan des postes de dépenses professionnelles et ses tendances. La restauration occupe toujours la première place, malgré la crise.
Avec le développement brutal du télétravail face à la crise du Covid-19, les entreprises se réorganisent en matière de sécurité informatique. Ainsi, plus de la moitié vont augmenter leurs budgets et prévoient de recruter des experts aux “responsabilités élargies“, selon une étude de PwC.
Selon une étude réalisée par HelloWork, 76 % des Franciliens s’intéressent à un poste en dehors de l’Ile-de-France.
Selon un sondage réalisé par Cadremploi, 71 % des cadres télétravaillent au cours de ce second confinement. Mais ils ne sont que 32 % à le faire à 100 %.
S’ils sont très critiques envers le gouvernement concernant la prise en charge de la crise sanitaire, un baromètre Cegos révèle que les Français sont plutôt satisfaits de la manière dont leur entreprise a géré la première vague.
Le travail à distance peut être positif pour les salariés en situation de handicap. Mais nombre d’entre eux vivent mal le télétravail depuis les débuts de la pandémie. Ainsi, ils sont 77 % à estimer que la crise a contribué à les “isoler davantage”.
Dans une étude, Malakoff Humanis se penche sur les effets du Covid-19 sur les arrêts de travail. Selon le groupe de protection sociale, le report des soins et la montée des risques psychosociaux devraient accroître les arrêts maladie après la pandémie.
Selon une enquête menée par Sapio pour le spécialiste de la communication en entreprise Epos, les prévisions concernant les futurs investissements dans les technologies audio reflètent leur influence déterminante sur les performances des entreprises.
Une étude de WeWork sur l’impact du travail à domicile sur la collaboration révèle que certains employés ont des difficultés à supporter le télétravail. La culture d’entreprise et l’innovation seraient également menacés par la distance.
Selon un sondage mené par SettleSweet, spécialiste de l’accompagnement dans la recherche de logement et de l’aide à l’installation des salariés en mobilité géographique, 68 % des Français aimeraient déménager pour mieux supporter le confinement et le télétravail
Pour aider à “reconstruire l’économie” après le Covid-19, des économistes de la Deutsche Bank proposent de créer une “taxe sur le télétravail” pour aider ceux qui ne peuvent pas travailler à domicile. En partant du postulat que les télétravailleurs recevraient “des avantages financiers directs et indirects”.
Deux semaines après la seconde généralisation du télétravail suite au reconfinement, le ministère du Travail a dévoilé les résultats d’une étude, selon laquelle 45 % des salariés du privé travaillent à distance actuellement. Pour Elisabeth Borne, le recours à ce mode de travail peut être encore plus important.
Afin d’apporter une “première écoute” et un soutien psychologique aux chefs d’entreprise en détresse en raison de la crise du Covid-19, le gouvernement prolonge de 6 mois le numéro vert qui leur était destiné depuis avril 2020. Accessible 7 jours sur 7 et gratuite, cette cellule d’écoute fait appel à 400 psychologues du réseau Apesa.
Chaque mois, découvrez un focus sur des start-up qui innovent au service des entreprises et des décideurs. Aujourd’hui, nous vous présentons No Crm.io, une entreprise qui propose une application de gestion de la prospection commerciale (lead management software) à destination des TPE et des PME.
Le NewGen Talent Centre de l’EDHEC explore les aspirations professionnelles des futurs diplômés. Chaque année, le centre publie les résultats d’une enquête auprès d’étudiants en école de management sur ce qu’ils et elles attendent de leur future carrière. Deux objectifs sont mis en avant par les jeunes : les aspirations entrepreneuriales et l’utilité sociale.
Plus votre entreprise se développe, plus le volume de tâches administratives augmente. Pour désencombrer vos salariés de ses goulots administratifs, vous devez passer par l’automatisation de vos processus.
La question de l’égalité des rémunérations entre les femmes et les hommes est un sujet qui fait toujours débat. Pourtant, selon une étude The Workforce View réalisée par ADP, trois salariés sur quatre, femmes hommes confondus estiment primordial de signaler les inégalités salariales dans leur entreprise.
Bien que le télétravail ne soit pas obligatoire, les inspecteurs du travail devraient bientôt commencer à contrôler les entreprises en matière d’application du télétravail à 100 %. Avec des sanctions à la clé.
Selon les résultats de la 8e édition du baromètre du partage du profit réalisé par Eres, 47 entreprises du SBF120 (39 %) ont annulé le versement des dividendes pour l’année 2020.
Selon une étude Odoxa pour GAE Conseil, 41% des salariés considèrent les pratiques addictives comme fréquentes en télétravail, bien plus que sur le lieu de travail. Un challenge pour les managers, mais aussi les employeurs, dont la responsabilité peut être engagée.
Selon l’étude Face Value, fournisseur de solutions de gouvernance, de risque et de transparence, et Kroll, spécialiste du conseil en gestion des risques et intelligence économique, 85 % des entreprises de la grande consommation ont été confrontées à des défis en termes de réputation digitale.
Guillaume Campistron, consultant en rémunération, publie à la Revue Fiduciaire, Piloter le contrôle de gestion sociale. Un ouvrage attendu par les professionnels exerçant dans l’Hexagone tant le coût social français est particulier.
Si le PIB a progressé au 3e trimestre, il devrait rester en retrait de 11 % sur l’année avec les dernières mesures de confinement, selon l’Insee.
Avec le reconfinement, les peurs du passé ressurgissent. Rassurer les collaborateurs reste l’un des principaux défis des managers. Les conseils d’Adrien Chignard, psychologue du travail.
Le deuxième confinement est un nouveau défi pour les managers et les RH, qui devront éviter de reproduire les erreurs du printemps dernier, et capitaliser sur leurs réussites passées. Les conseils de Gaël Chatelain-Berry, consultant en management, et Nathalie Servier, DRH de Velvet Consulting.
En pleine deuxième vague de Covid-19, et alors qu’Emmanuel Macron s’apprête à annoncer un durcissement des mesures de protection face à l’épidémie, avec un potentiel reconfinement, que doivent faire les DHR ? Les conseils de Sabine Parisis, DRH du groupe spécialisé en rénovation énergétique Effy et présidente du groupe ANDRH de Neuilly-Levallois-Clichy.
Depuis 2019, les salariés de Welcome to the Jungle travaillent 4 jours par semaine. Résultat : ils concilient mieux leurs temps de vie, se sentent plus engagés et sont même plus productifs. Camille Fauran, directrice générale de WTTJ, fait le point sur les avantages et les défis que pose ce rythme de travail.
La mobilité professionnelle est plus que jamais d’actualité. C’est du moins ce qu’a conclut l’étude Ifop réalisée pour la Federation Syntec. Ce sondage porte spécifiquement sur l’attractivité territoriale et la perception qu’en ont les actifs.
Selon la deuxième enquête “Work Reworked” de Microsoft, le mode de travail expérimenté dans la contrainte devrait perdurer, sous une forme “hybride”. Un rythme de travail flexible qui posera de nombreux défis aux entreprises et aux managers.
Si l’intelligence artificielle (IA) peut jouer un rôle important dans le recrutement, l’intervention humaine reste absolument indispensable pour éviter certains biais, d’après l’Apec.
Les troubles cognitifs touchent 10 à 20 % des salariés européens, mais peu en parlent au travail. Car cela reste un handicap discriminant, lors du recrutement et ensuite. Mais les entreprises commencent à s’adapter à ces salariés particuliers, mais précieux.
Par une ordonnance du 19 octobre, le Conseil d’État a clarifié la portée du protocole sanitaire national destiné aux entreprises. Selon l’institution, il ne constitue qu’un “ensemble de recommandations” permettant aux employeurs de respecter leur obligation de sécurité.
Depuis la généralisation du télétravail, les liens entre les salariés ont tendance à se distendre. Comment garder un esprit d’équipe, quand tout le monde est éparpillé ? Deux chercheuses en management nous apportent leur analyse.
Selon une étude de Kaspersky, 74 % des entreprises estiment que ne pas inclure un responsable sécurité des systèmes d’information (RSSI) au lancement d’un projet d’innovation augmente les risques d’échecs.
Les managers occidentaux, particulièrement en France, sont désabusés. Selon une étude, ils ne sont que 37 % à souhaiter conserver leur poste actuel. Pour le cabinet, “l’antidote à cette crise existentielle” pourrait être le “management agile”.
Les virus étant capables de modifier l’ADN d’un individu, le Covid-19 changera-t-il celui des entreprises ? Par Pascal Picq, paléoanthropologue.
Face à la crise du Covid-19 qui perdure, l’Apec a revu ses prévisions annuelles de recrutement des cadres, et révèle un recul de 30 % à 40 % des embauches durant l’année en cours. Une baisse “historique”, selon l’association.
Toute entreprise représente un organisme vivant. Cet élément implique qu’au fur et à mesure qu’elle grandit, elle a le devoir d’évoluer et de s’adapter. Mais certains employés peuvent avoir du mal à gérer ce changement.
Harris interactive a mené une étude pour Stedy auprès de 200 consultants sur les attentes et les satisfactions sur le marché du conseil en ingénierie. Un secteur qui ne semble pas avoir été épargné par la crise sanitaire.
Une étude de Malakoff Humanis décrypte l’impact de la crise du coronavirus sur la santé des salariés. Fragilités accentuées, risques psychosociaux multipliés : le constat n’est guère positif.
La seconde édition de l’ouvrage Moi, Manager, édité par le groupe Revue Fiduciaire, est désormais disponible. Un ouvrage destiné aux responsables d’équipes sur leurs droits, leurs devoirs et leurs obligations. Jean-Emmanuel Ray, Professeur à l’Université de Paris I – Sorbonne, Sciences Po et à l’Ecole des Mines, nous expose les différentes nouveautés.
Alors que les pays s’efforcent de trouver une réponse commune à la menace grandissante posée par les changements climatiques, un nouvel élan du secteur privé prend forme, prenant conscience qu’il faut agir pour de nombreuses raisons. Par Bastiaan van der Linden, PhD, professeur associé de responsabilité sociétale de l’entreprise.
Chaque mois, découvrez un focus sur des start-up qui innovent au service des entreprises et des décideurs. Aujourd’hui, nous vous présentons N2F, une entreprise qui propose une solution innovante de gestion des notes de frais.
Elisabeth Borne souhaite créer un nouveau critère d’évaluation des entreprises sur l’égalité femmes-hommes, portant sur la place des femmes dans les cadres dirigeants. La ministre du Travail observe ainsi qu’il y a “toujours un plafond de verre” au sein des Codir et des Comex.
Selon un sondage mené par Odoxa pour Adviso Partners, Challenge et France Info, le télétravail ne semble plus concerner la majorité des Français en cette rentrée.
De nos jours, la recherche de sens dans sa carrière est devenue un des moteurs récurrents des travailleurs. Pour autant doit-on essayer obligatoirement de trouver sa vocation ? Et surtout comment la trouver ? Réponses avec Jean Watin-Augouard, l’auteur du livre Osons notre vocation ! Interview par Mickaël Icard et Quentin Donval
La crise sanitaire a rebattu les cartes jusque dans les relations humaines au travail. C’est notamment ce que dévoile une étude menée par l’éditeur d’applications Oracle.
Du télétravail au port du masque, en passant par les règles de distanciation, le ministère du Travail met un guide pratique à disposition des RH et des dirigeants. L’occasion de revenir sur les responsabilités qui incombent à l’employeur en cette période de crise.
En 2019, le nombre d’accidents du travail a peu augmenté, selon le bilan annuel de l’Assurance Maladie. Mais dans le même temps, pour la deuxième année consécutive, les maladies professionnelles sont en hausse. La majorité étant causées par des troubles musculo-squelettiques.
Alors que nous traversons une crise sanitaire sans précédent, l’Observatoire de la trésorerie des PME-TPE françaises publie désormais un indicateur mensuel. La première édition prédit la disparition de plus de 50 % des TPE en cas de nouveau confinement.
Pour Éléas, Procadres International et Vivant Avocats, l’institut Opinionway a interrogé les dirigeants d’entreprises sur leur vision de l’avenir. Il en ressort la nécessité de transformer en profondeur leur organisation, mais aussi des difficultés pour mettre en place ces nouveautés
L’employeur peut-il sanctionner celui qui ne respecte pas les gestes barrières, ou qui cache des symptômes ? Peut-il contraindre un collaborateur à se faire dépister ? Alors qu’à Mulhouse, un salarié a été licencié pour “faute grave” après être venu travailler sans attendre les résultats d’un test, Timothé Lefebvre, avocat au barreau de Paris, nous apporte son analyse.
Dans le cadre de sa dernière étude, l’Apec a passé au crible 43 fonctions cadres. Il en ressort des situations disparates selon les fonctions exercées.
Jean-Baptiste Drachkovitch co-dirige la société Langlois-Martin. Le dernier fabricant français de paillettes de luxe a quitté la région parisienne pour s’installer en Normandie en août 2018. Jean-Baptiste Drachkovitch, quelles raisons vous ont motivé à déménager votre atelier de Noisy-le-Sec à L’Aigle, dans l’Orne ? C’est le manque de place qui a précipité notre réflexion. Nous devions […]
Né aux USA dans les années 2000, le job crafting consiste à modeler son job à son image en le transformant petit à petit pour qu’il nous corresponde. Sylvaine Pascual, fondatrice d’Ithaque Coaching, sort bientôt un livre sur le sujet (1). La spécialiste en “job design” nous en dit plus sur ce concept destiné à augmenter sa motivation, sa productivité, et surtout son plaisir au travail.
Dans cette période d’incertitudes, Citrix s’est allié aux cabinets Oxford Analytica et Coleman Parkes pour explorer de nouvelles pistes sur les stratégies et modèles de travail d’aujourd’hui et de demain.
Tout comme les salariés, les entrepreneurs ont été bousculés par la crise sanitaire. Cette situation inédite a pourtant, selon Bernadette Sauzet, déléguée générale d’Initiative France, eu le mérite de les pousser à se réinventer.
Selon le baromètre “Aider et Travailler”, les aidants attendent de leurs employeurs des “mesures concrètes” pour atténuer les effets négatifs de leur situation. 8 salariés aidants sur 10 seraient en effet impactés dans leur travail au quotidien.
Si tous les repères ont été bouleversés pendant le confinement, Universum a interrogé les cadres sur leurs aspirations futures durant cette période si particulière.
Alors qu’Olivier Véran exhorte les entreprises à favoriser le travail à distance, les entreprises multiplient les négociations pour l’encadrer. Dans le même temps, le patronat et les syndicats devraient plancher en novembre sur un accord national.
Au fil des ans, la sociologie de la population cadres a évolué. C’est du moins ce que nous apprend l’Insee dans sa dernière étude. Si les femmes sont mieux représentées, les hommes restent majoritaires.
Le gouvernement a annoncé le doublement de la durée du congé paternité en France, à partir de juillet 2021. Marie Donzel, du cabinet Alternego, soutient cette mesure, mais la considère comme insuffisante. Pour elle, ce sont surtout les entreprises qui devraient s’efforcer de changer d’attitude vis-à-vis de la paternité.
L’Académie du service publie la 7e édition de son Baromètre national de la symétrie des attentions qui établit un diagnostic de la culture du service client dans l’entreprise mais aussi du jugement des collaborateurs dans un environnement impacté par la crise. Revue de détails.
Président de la fondation Positive Planet, ex-conseiller de François Mitterrand, l’économiste et écrivain Jacques Attali est considéré comme l’un des penseurs les plus influents de France. Mais son parcours hors norme n’allait pas de soi. Derrière sa “réussite”, se cache beaucoup de travail et de “niaque”. Interview vidéo.
Le ministre de la Santé Olivier Véran a présenté une nouvelle cartographie de l’épidémie. De nouvelles villes dont Paris font l’objet de nouvelles mesures sanitaires. Des restrictions supplémentaires étaient attendues aussi bien dans la sphère privée que publique.
Le spécialiste de la gestion des frais et des déplacements professionnels SAP Concur a mené une étude sur l’évolution du rôle du responsable voyage en entreprise qui a beaucoup évolué depuis le début de la crise sanitaire.
Lassé(e) de votre job actuel ? Besoin de prendre un nouveau départ professionnel ? Un rêve de création d’entreprise qui sommeille en vous ? Envie d’apprendre un nouveau métier ? De faire enfin ce que vous avez toujours rêvé de faire ? C’est le moment de vous lancer ! Le 10 octobre, faites le point sur vos […]
Dans cette période de crise sanitaire et alors que la plupart des open-space sont quasiment vides, nous inaugurons pour cette rubrique, une première visite d’usine ou plutôt de manufacture. Les Parapluies de Cherbourg présentent la particularité désormais rare d’être fabriqués exclusivement en France. Découverte.
Retrouvez, ci-dessous, l’analyse complète de la stratégie de Personal Branding mise en place par Frederic Ouéda, directeur général de la Société Générale. Frédéric Oudéa (3)
À l’heure du masque obligatoire et du télétravail généralisé, comment favoriser le bien-être de salariés dispersés ? Analyse avec Arnaud Gilberton, fondateur du cabinet de conseil Idoko.
Souvent critiquées, les entreprises sont au coeur des enjeux de la responsabilité environnementale du numérique. Elles se retrouvent dans l’obligation d’opérer une transformation afin de prendre en considération les demandes de leur client ou celles des salariés.
Le protocole national sanitaire a été mis à jour jeudi 17 septembre. Outre des précisions sur le port du masque, il décrit la prise en charge d’un salarié contaminé par le Covid-19, ainsi que celle des “cas contact”.
L’épidémie de stress ne semble pas prêt de s’estomper dans les entreprises. Le docteur Patrick Légeron, psychiatre et spécialiste du bien-être au travail, revient avec nous sur les façons dont les entreprises peuvent agir pour résoudre cette problématique majeure.
La généralisation du télétravail qu’entraîne la crise du Covid-19 pourrait avoir de fortes conséquences macro-économiques, notamment sur la demande en immobilier d’entreprise. C’est le constat établi par des chercheurs de la Banque de France.
Google lance son concours “change makers challenge”. L’idée est de soutenir et d’accompagner un entrepreneur, sélectionné par un jury, dans un projet innovant.
La crise sanitaire a rebattu les cartes au niveau économique mais aussi sur le plan culturel. Ainsi, selon Salesforce, les Français attendent désormais beaucoup des entreprises sur le plan sociétal.
Si cette année restera bien particulière en raison de la crise sanitaire que nous traversons, les collaborateurs des entreprises du SBF 120 semblent mobilises en faveur de l’actionnariat salarié, selon Eres.
Comment s’organiser pour être plus efficace au travail, et notamment en télétravail ? Les conseils de Diane Ballonad Rolland, spécialiste de la gestion du temps, pour gagner en productivité et en sérénité. Mais aussi pour arrêter de tout remettre au lendemain.
Alors que le gouvernement prône à nouveau le recours au télétravail, Loïc Le Morlec, spécialiste en organisation, constate qu’il est devenu un “prétexte” pour opposer collaborateurs et hiérarchie, et qu’il n’est pas perçu à sa juste valeur.
En cette période de flottement qui a fait suite au confinement, la réduction des opportunités commerciales et les questions de restructuration impactent sur la confiance des entreprises selon Robert Half.
Intégrez nos Executive programmes, construisez votre histoire de management avec l’IAE Paris – Sorbonne Business School pour changer le cours de votre carrière. C’est le moment de candidater ! Se former à l’IAE Paris-Sorbonne Business School, c’est faire le choix d’une école universitaire forte de plus de soixante ans d’expérience dans le domaine du management, associée […]
Seuls 26 % des Français estiment que la communication des entreprises est sincère. Il s’agit pourtant d’un élément essentiel que doivent contenir les messages véhiculés par les organisations pour recueillir l’adhésion du grand public.
Pour Bruno Mettling, ex-DRH d’Orange et fondateur du cabinet de conseil Topics, et Michel Barabel, directeur du Master RH de Sciences Po Executive Education, les entreprises ont l’occasion d’exploiter les dispositifs au cœur de ce plan pour activer des programmes de formation / reconversion.
À l’ère du numérique où les consommateurs partagent librement leurs opinions sur les produits et services, de nombreuses entreprises rencontrent certaines difficultés à interpréter ces réactions et à en faire leur priorité. Serait-ce partiellement dû au langage utilisé par les consommateurs ? Par Michael Antioco, professeur de marketing à l’Edhec.
Chaque mois, découvrez un focus sur des start-up qui innovent au service des entreprises et des décideurs. Aujourd’hui, nous vous présentons 3H18, une entreprise qui externalise toutes les fonctions support des TPE/PME.
Le gouvernement planche sur la réforme du congé paternité. Un rapport rédigé par des experts, et mené par le neuropsychiatre Boris Cyrulnik, préconise de l’allonger jusqu’à 9 semaines.
Les résultats d’une enquête du Boston Consulting Group sur l’expérience des salariés pendant la pandémie offrent un aperçu de la façon dont les entreprises pourront améliorer la productivité de leurs employés après la crise.
Les congés d’été ont porté conseil et vous l’avez décidé : 2020 sera l’année de votre Executive MBA. Vous avez plus de 5 années d’expérience managériale, vous sentez qu’il est temps de passer à la seconde voire à la troisième partie de votre carrière. Et KEDGE Business School* peut vous y aider, nous avons déjà accompagné plus de […]
Face à une rentrée de septembre qui promettait d’être extrêmement compliquée, l’Insee table sur une perte de PIB de 9 % en 2020.
Le télétravail continue de s’imposer avec le Covid-19. Sociologue du travail, Danièle Linhart s’inquiète des risques de le sacraliser.
Alors que 32 écoles sont fermées, la ministre du Travail annonce le retour du chômage partiel pour les salariés parents qui ne peuvent télétravailler. Un système de garde devrait aussi être mis en place.
Mené avant la crise sanitaire, le 12e baromètre de l’absentéisme et de l’engagement publié par Ayming, Kantar TNS et AG2R La Mondiale met en lumière une augmentation de l’absentéisme de longue durée, notamment chez les plus jeunes.
Alors que le salaire des cadres restait stable l’année dernière, il ne devrait pas en être de même en 2020, sous l’effet de la crise du Covid-19. Selon une étude de l’Apec publiée ce mercredi, la pandémie pourrait provoquer cette année une baisse de la rémunération des personnels d’encadrement.
En ce jour de rentrée scolaire, la thématique du masque est sur toutes les bouches. Selon une étude menée par Vistaprint et OnePoll, près de la moitié des chefs d’entreprises de TPE envisageaient d’acheter des masques pour leurs salariés avant l’annonce de l’obligation du port du masque en entreprise.
Selon le dernier baromètre Expectra, la hausse des salaires des cadres reste dynamique en 2020 à +2,3 %.
La loi n’encadre nullement la question de la rentrée scolaire des enfants des salariés. Ont-ils le droit de s’absenter ou d’être en retard ce jour-là ? Certaines conventions collectives prévoient des aménagements. Mais bien souvent, c’est l’employeur qui devra trancher.
Le télétravail demeure la solution à privilégier. Mais pas question de généraliser cette pratique dans l’improvisation, comme au printemps dernier !
Mené avant la crise sanitaire et portant sur la période 2016-2018, le dernier rapport de l’Insee met en lumière l’innovation des entreprises françaises. Elles sont le plus nombreuses dans le secteur de l’information-communication.
Face à l’éventualité d’une seconde vague de Covid-19, et tandis que le gouvernement s’apprête à rendre le masque obligatoire en entreprise, quelle posture les dirigeants et les cadres peuvent-ils adopter ? Les conseils de Denis Fourrier, responsable du pôle formation chez Securex, entreprise spécialisée dans la “contre-visite médicale employeurs”, et consultant en RH et prévention.
Suite au déconfinement, le télétravail a été délaissé par un grand nombre d’actifs. Selon un sondage Yougov, la proportion de télétravailleurs n’est plus que de 15 % actuellement en France, contre 27 % pendant le confinement. Mais la situation devrait évoluer avec l’obligation de porter le masque en entreprise.
La consultation des e-mails pour les cadres européens représente jusqu’à cinq heures par jour de travail provoquant chez certains une sensation d’asphyxie et de perte de contrôle sur leur activité.
Même si cela était inéluctable, la crise sanitaire joue un rôle de catalyseur dans le remodelage d’un modèle de travail devenu quelque peu obsolète ces dernières années. Par Richard Delaye Habermacher, directeur de la recherche du groupe IGS
MAJ – Le port du masque est désormais obligatoire au travail. Le point sur les obligations de l’entreprise, qui risque des sanctions en cas de manquements. Et les dérogations possibles.
Alors que le port du masque sera obligatoire en entreprise à compter du 1er septembre, comment faire respecter cette nouvelle disposition. Élément de réponse avec Caroline Puëll, avocate au Barreau de Paris.
Contre le système standardisé de l’industrie qui nuit à la qualité, il faut solliciter le cœur et l’intelligence. Il faut que les gens soient heureux à faire ce qu’ils font. C’est cette entreprise-là que nous devons créer. Par Roland Gori, psychanalyste et essayiste
Elisabeth Borne, ministre du Travail a présenté ce matin différentes mesures sanitaires supplémentaires qui entreront en vigueur dans les entreprises dès le mois de septembre.
Selon la dernière enquête Salary Budget Planning menée par Willis Towers Watson, les entreprises françaises prévoient de maintenir des enveloppes d’augmentations salariales en 2020.
Dans un contexte de reprise de l’épidémie et alors que la majorité des salariés français sont en passe de reprendre le travail, le gouvernement envisage notamment de rentre le masque obligatoire en entreprise, dans certaines situations.
À quoi ressemblera l’entreprise d’après le Covid-19 ? La crise peut servir de point d’appui pour améliorer le management des entreprises. Par Nicolas Bouzou
Chaque mois, découvrez un focus sur des start-up qui innovent au service des entreprises et des décideurs. Aujourd’hui, nous vous présentons Zeendoc et sa solution de dématérialisation et de gestion électronique de documents.
Face à une recrudescence de situations de mal-être au travail, l’Anact met à disposition des employeurs un guide pratique, pour prévenir les risques psychosociaux. Car des solutions existent.
Voici un petit guide Do-It-Yourself sur les stratégies à adopter en temps d’incertitude. Par René Rohrbeck, Professeur de Stratégie et Directeur de la Chaire Foresight, Innovation & Transformation à l’Edhec Business School.
Selon une étude de la Fabrique Spinoza, l’espace de travail est un “levier de QVT”, mais aussi de performance. Afin de créer des lieux “positifs” et “optimaux”, le think tank émet plusieurs pistes à suivre, notamment celle de “l’activity-based office”.
Au fil des années, la souffrance au travail a pris plusieurs noms. Les concepts de bore-out et de brown-out font désormais partie des malaises plus ou moins récurrents chez certains salariés. Décryptage.
Les vacances riment généralement avec repos. Mais consulter ses e-mails entre une sortie à la plage et un dîner entre amis sont devenus de mauvaises habitudes. Voici des astuces pour bien profiter de vos congés, sans pour autant devenir un ermite…
Cet article est sponsorisé par Homebox En cas de déménagement sur sol étranger, quelles sont les obligations d’un employeur et celles d’un salarié ? Riche de promesses, un emploi à l’étranger est une belle opportunité, mais qui peut être lourde de conséquences si cela n’est pas organisé comme il se doit. Quelles sont les […]
Tous les mois découvrez la sélection des morceaux qui s’écoutent dans nos bureaux. Chaque membre de l’équipe vous propose son titre du moment. Août 2020 : Mickaël Icard – Responsable web & audiovisuel : David Probst – Chef de publicité : Nicolas Monier – Journaliste : Quentin Donval – Réalisateur & Photographe : […]
D’abord connue comme journaliste et chroniqueuse, Audrey Pulvar a quitté les plateaux de télévision et même le métier de journaliste pour se consacrer à ses combats autour des questions écologiques. Elle vient de co-fonder une école de management axée sur le green business. Pour elle, l’avenir du management sera vert ou ne sera pas. Elle […]
Les cadres sont soumis plus que jamais à une nouvelle dictature temporelle. La philosophe et psychanalyste Hélène L’Heuillet, auteur du récent Éloge du retard (Albin Michel) nous livre sa vision des choses.
La nouvelle enquête Salary Budget Planning conduite par le cabinet en conseil, courtage et solutions, Willis Towers Watson, observe que les entreprises françaises devraient garder le cap en ce qui concerne les augmentations de salaire prévues avant Covid-19.
Nombre d’études scientifiques démontrent que les principaux foyers de contaminations se situent dans des espaces clos. Mais aussi que les systèmes de ventilation et de climatisation peuvent jouer un rôle important. Le point sur les précautions à prendre au bureau, et les “adaptations” du Plan national canicule à appliquer.
L’été peut être la période idéale pour vous permettre de rattraper votre retard en matière de lecture d’ouvrages sur le management et les RH. En voici une petite sélection, parmi tous ceux que nous partageons avec vous dans chaque numéro, toute l’année.
Sans surprise, la période est plutôt perçue comme morose par les décideurs. C’est, du moins, ce que nous apprennent les derniers résultats du baromètre réalisé par Viavoice en partenariat avec HEC, le Figaro et BFM Business.
Avec le Covid-19, même les cadres ont vu les offres d’emploi s’évaporer. Mais les recrutements reprennent. Voici les secteurs qui recherchent le plus de cadres à l’heure actuelle.
Durant le confinement il a pu se sentir parfois dépassé et son apport encore une fois questionné. L’environnement risqué de la rentrée sera pour le manager l’occasion d’apporter toute sa valeur. Par Loïc Le Morlec, spécialiste en organisation.
Chaque mois, découvrez un focus sur des start-up qui innovent au service des entreprises et des décideurs. Aujourd’hui, nous vous présentons PaySytem, une entreprise qui propose une solution de gestion sociale pour les experts de la paie et les TPE/PME.
La nouvelle ministre déléguée à l’Egalité femmes-hommes, Elisabeth Moreno, est favorable à l’allongement du congé paternité, à 1 mois. Mais depuis plusieurs années, des grandes entreprises accordent déjà à leurs salariés plus que ce que prévoit la loi en la matière…
Alors que l’épidémie de coronavirus repart, le port du masque a été rendu obligatoire dans les lieux publics clos, dès lors qu’ils reçoivent du public. Les entreprises ne sont pas concernées, mais le gouvernement a laissé entendre que les règles sanitaires pourraient évoluer.
Depuis le confinement, le nombre de procédures de mise en recouvrement a très fortement augmenté. Mais avec la reprise de l’activité, des signaux positifs de confiance réapparaissent.
L’ancien ministre de l’Economie, mais aussi du Travail, analyse le plan de relance préparé par le gouvernement. Il nous décrit aussi l’entreprise post-Covid-19, celle qui survivra à la crise.
Conscients des difficultés que rencontrent actuellement les entreprises et leurs dirigeants, les Français attendent que ces derniers privilégient des stratégies à long terme, d’après les résultats d’un sondage mené par OpinionWay. Revue de détails.
La crise du Covid-19 nous a prouvé que les entreprises étaient capables de s’adapter à un contexte de crise. En quelques jours, la plupart des salariés du tertiaire ont emmené ordinateurs, écran et chaise de bureau pour s’installer à leurs domiciles. Si ce modèle devenait la normalité ?
Plus de la moitié des Français subissent un stress régulier au travail, selon l’étude Workforce View 2020 d’ADP. Avec la crise du Covid-19, les risques psychosociaux devraient s’accentuer, indique l’entreprise spécialisée dans les solutions RH.
L’engouement des Français pour l’entrepreneuriat ne se dément pas malgré la crise sanitaire. Ils sont nombreux à même y voir une solution pour rebondir à en croire les chiffres publiés par l’Insee.
Cotisations, âge pivot, caisse complémentaire : alors qu’Emmanuel Macron a réitéré le 14 juillet sa volonté de relancer la réforme des retraites, il est temps de faire le point sur l’impact que devrait avoir le “système universel” sur les cadres.
En temps de crise, comment maîtriser sa stratégie et construire l’avenir ? La période actuelle nous invite à reconsidérer nos approches stratégiques. Et à nous interroger sur les grandes tendances qui pourraient bien s’accélérer demain. Par Denis Dauchy, PhD, Professeur de stratégie à l’Edhec Business School.
Le coronavirus pourrait bien circuler à nouveau fortement à la rentrée. Le gouvernement a déjà demandé aux entreprises de se préparer en constituant des stocks de masques, qui seront obligatoires en septembre. Mais au delà, que peuvent, et que doivent faire les DRH, les managers et les dirigeants face à l’éventualité d’une seconde vague, avec à la clé un possible reconfinement ?
Face au Covid-19, le flex-office semble la solution idéale pour tendre vers le “clean desk”. Mais les salariés sont nombreux à émettre des réserves, comme la peur de ne pas trouver de bureau quand ils arrivent le matin. Des freins qu’il est possible de lever en respectant quelques règles.
Dans une étude, Deskeo constate que 80 % des cadres et dirigeants perçoivent le télétravail comme une “tendance de fond”. Ils sont aussi nombreux à penser au “sans bureau fixe”.
22 groupes du Cac 40 ont communiqué sur une baisse de rémunération pour l’un de leurs dirigeants. Au global, plus de 40 dirigeants sont concernés par de telles mesures et verront leur rémunération réduite en 2020 ou en 2021.
Synonyme de liberté et de souplesse, le flex office se développe dans les entreprises. Surtout depuis la crise du Covid-19, puisque ce système permet de tendre vers le “clean desk”. Mais le “desk sharing” est loin de faire l’unanimité chez les salariés, qui supportent mal, notamment, la perte de leur “coin à eux”.
En tant que pionnier de la souscription digitale de parts de SCPI, le Groupe La Française, leader sur le marché1, a créé il y a plus de 3 ans, son site d’épargne en ligne www.moniwan.fr Moniwan s’adresse à une large palette d’épargnants : petits ou grands, personnes physiques ou personnes morales, novices ou experts désirant se […]
La société de cybersécurité CrowdStrike s’intéresse dans une étude à la pratique du télétravail en France. Constat : plus de la moitié des employés en télétravail durant le confinement ont utilisé leurs appareils personnels, et la même proportion n’a reçu aucune formation en matière de cyber-menaces.
La nouvelle ministre du Travail reprend plusieurs dossiers épineux à Muriel Pénicaud. Alors que la crise menace l’emploi de nombre de salariés, y compris les cadres, elle devra aussi s’occuper de la réforme des retraites, ainsi que de la santé au travail.
Selon le baromètre mondial des entreprises publié par The Economist Intelligence Unit, le moral des cadres repart à la hausse. Mais tous font part d’un franc pessimisme face aux conséquences de la pandémie de COVID-19 pour les prochains mois, voire années. Ainsi, une majorité pensent que l’entreprise et le marché sur lequel ils opèrent sont en phase de survie.
Le télétravail a été la méthode d’organisation la plus répandue dans le monde entier ces derniers mois au sein des entreprises. Pourtant, tous les pays n’ont pas perçu cette expérience de la même manière.
Avènement du télétravail, réduction des mètres carrés de bureaux. On en oublierait presque que le confinement nous apporte une transformation organisationnelle unique intégrant l’Humain
À 50 ans, on est encore jeune et on peut avoir envie de nouveauté dans sa vie professionnelle. Pourquoi ne pas se reconvertir ? Oui, c’est possible, à condition de bien ficeler son projet.
Tous les mois découvrez la sélection des morceaux qui s’écoutent dans nos bureaux. Chaque membre de l’équipe vous propose son titre du moment. Juillet 2020 : Natacha Durand de Grossouvre – Responsable Conférences & Événements : Mickaël Icard – Responsable web & audiovisuel : David Probst – Chef de publicité : Fabien Soyez – […]
Afin d’appréhender les conséquences de la crise sanitaire, le groupe Adecco a interroge salariés et entreprises sur leurs attentes notamment en matière d’organisation de travail. De nouveaux modèles seront assurément à réinventer.
Une évaluation annuelle négative peut laisser une très mauvaise impression, mais ce n’est pas nécessairement un échec. Avec une bonne préparation et un vrai plan d’actions, il est possible de tourner ce feedback critique à son avantage, sur le long terme.
FIDUCIAL Gérance gère depuis plus de 30 ans, pour le compte de leurs associés/clients, 5 200 hectares de forêts d’essences diverses situées dans les principales régions forestières françaises : Ile de France, Picardie, Grand Est et Massif Central. 1/ – Le Groupement Forestier, une solution d’épargne durable. Créé en 1954, il permettait alors d’organiser les […]
Passé un certain âge ou après une certaine expérience, pour de nombreux cadres, l’heure de la reconversion sonne, avec l’envie de créer son entreprise. Le confinement a peut être accéléré les choses. Mais attention tout de même : ce choix n’est pas à prendre à la légère et peut avoir des conséquences imprévues.
Une nouvelle version du protocole national de déconfinement dans les entreprises entre en vigueur ce jeudi. Les règles de distanciation et sanitaires sont allégées, afin de favoriser le retour au bureau.
En juin 2020, le climat des affaires en France reste dégradé, mais se redresse très nettement, selon l’Insee. Les chefs d’entreprises portent ainsi un regard plus optimiste sur leurs perspectives d’activité, dans tous les secteurs, sous l’effet du déconfinement.
Alors que les entreprises françaises ont mis en place le télétravail de manière massive avec le confinement, peut-on dire qu’il y a des compétences spécifiques à développer pour ce mode de collaboration autant du point de vue du collaborateur que du manager ?
Retourner au bureau après 3 mois de chômage partiel ou de télétravail à 100 % ne va pas forcément de soi. Quelle posture les RH (et les managers) doivent-ils adopter ? L’éclairage de Laurent Termignon et Laurène de Calbiac, du cabinet Willis Towers Watson France.
Des entreprises comptent signer un accord de performance collective, qui permet notamment de modifier les salaires. Pour Pascal Lokiec, professeur de droit social, et Laurent Termignon, de Willis Towers Watson, ce dispositif est à manier avec la plus grande prudence.
La situation actuelle est, certes, inédite et anxiogène, mais elle peut également être source de bonnes nouvelles. Toute la population sera marquée par cette pandémie mondiale. En revanche, tous ne resteront pas traumatisés. Face à ce contexte, certains salariés sont en croissance dite post-traumatique. Cela peut devenir synonyme de résilience dans le monde du travail.
Les futurs cadres rêvent toujours autant des grands groupes et un peu moins des start-ups. La recherche d’équilibre pro/perso est à la première place des priorités, ce qui passerait par des horaires flexibles. Nouvelle génération, nouveau paradigme?
Même si le télétravail continuera à se développer, tous les salariés devraient retourner dans les bureaux d’ici septembre. Un défi pour les managers et les dirigeants, qui ne devront pas rater un cap obligé : la réunion de “rentrée”
Selon deux enquêtes du groupe Robert Walters, les cadres restent optimistes quant à leur avenir professionnel, tandis que les non-cadres nourrissent de nouvelles attentes.
L’adoption des hébergements et des services accessibles en ligne a fortement augmenté, surtout depuis le confinement. Paradoxalement, les entreprises prennent aussi conscience des contraintes et risques d’une migration mal contrôlée vers le cloud.
Avec le déconfinement, peut-on s’attendre à une reprise des projets de mobilité géographique des Français ? Les actifs semblent tentés par le « vert ».
Chaque mois, découvrez un focus sur des start-up qui innovent au service des entreprises et des décideurs. Aujourd’hui, nous vous présentons ActivUp, une entreprise française qui commercialise un «walking desk», c’est-à-dire un bureau de travail qui intègre un tapis roulant pour marcher tout en travaillant.
Selon un sondage OpinionWay pour l’Institut de l’économie positive, réalisé fin mai, 89 % des salariés sont prêts à s’investir pour que leur entreprise s’engage dans “l’économie positive”.
De plus en plus conscientes de l’impact positif que le coaching peut avoir sur leurs dirigeants, les entreprises y recourent le plus souvent en sollicitant l’intervention d’un coach externe. Mais depuis quelques temps, l’appropriation de compétences de coaching par les dirigeants eux-mêmes gagne du terrain
Le télétravail reste “souhaitable” alors que la France entame ce lundi une nouvelle phase de déconfinement, mais ne doit pas devenir la règle à long terme, a déclaré Bruno Le Maire… Tandis qu’Emmanuel Macron souhaite “une reprise du travail plus forte”.
D’après le cabinet McKinsey, la crise du Covid-19 transformera durablement l’organisation des entreprises, entre télétravail et présentiel. Mais face à ce nouveau modèle et à l’automatisation qui bouleversera certains métiers, elles devront revoir leur façon de gérer les ressources humaines.
Platform.sh compte 200 collaborateurs répartis partout dans le monde. Ses équipes sont en télétravail à temps plein. Frédéric Plais, CEO de cette entreprise “distribuée”, nous explique comment le “full remote” fonctionne. Un avis éclairant dans un contexte post-Covid.
Pour la deuxième fois, les juges ont fait référence au bore-out, ce syndrome de l’ennui au travail. Une révolution, ou juste la description par un mot facile d’usage d’une situation déjà bien connue ?
En matière d’absences estivales, tout est une question de dosage : il faut penser aux contraintes de l’entreprise sans braquer les salariés. Pour réussir, anticipation et communication sont les maîtres-mots. Surtout après la période d’inactivité due au Covid-19 qui a impacté les entreprises et marqué les salariés.
Le déconfinement signifie peut-être, pour vous, le retour dans les locaux ! Donc aux réalités de la vie de bureau. Le bruit au travail est de retour. Et s’il demeure un sujet secondaire pour les organisations, il peut être extrêmement nocif pour les salariés. Même en effectifs réduits ou avec la distanciation physique. Décryptage
Dans un contexte économique et social plutôt incertain, les salariés semblent garder confiance en leur entreprise, comme en témoigne le succès rencontré par les opérations d’actionnariat salarié, selon Eres.
Faut-il ajuster les salaires selon le lieu de travail ? La crise a accéléré le passage au full-remote. Et certaines entreprises en profitent pour revoir leur politique de rémunération. Un sujet polémique, qui touche du doigt le principe même du télétravail : la liberté. Par Samuel Durand, consultant en transformation du travail
La révolution des espaces de travail est-elle en marche ? En cette période de déconfinement, des salariés jurent de ne plus remettre les pieds aux bureaux, et des entreprises voient les locaux comme des lieux de socialisation plutôt que comme des lieux de travail.
Fanny Lederlin, doctorante en philosophie, porte un regard réservé sur le télétravail et “l’indifférenciation” entre vie professionnelle et vie personnelle qu’il favorise.
Face à un contexte incertain, les entreprises se révèlent frileuses à réaliser de nouvelles embauches. Il est donc important d’apprendre à se valoriser face à des recruteurs. Par Marion de La Forest Divonne, coach Yapuka.
A l’heure actuelle, et avec la montée des initiatives individuelles dans le milieu de la micro-entreprise, il peut être intéressant de vendre sur Internet en utilisant la puissance de certaines plateformes comme Amazon. Voici quelques pistes pour réussir dans ce domaine.
Dans quelles conditions s’est opéré le télétravail confiné ? Que peut-il apprendre aux organisations ? Est-ce l’occasion de repenser le management ? Autant de questions auxquelles répond une étude de l’IAE Grenoble.
Tous les mois découvrez la sélection des morceaux qui s’écoutent dans nos bureaux. Chaque membre de l’équipe vous propose son titre du moment. Juin 2020 : Christelle Simon – Chargée de promotion et partenariats : Quentin Donval – Réalisateur & Photographe : Pauline Gerault – Chef de publicité : Fabien Soyez – Journaliste : […]
Les espaces de coworking ou jours de télétravail avaient le vent en poupe ces derniers temps avant la crise, les salariés étant demandeurs d’une nouvelle organisation du bureau. Mais aujourd’hui plus que jamais, les modes de travail et les usages risquent durablement de se transformer.
Marie Pezé, psychanalyste et fondatrice du réseau “Souffrance et Travail” considère “l’oligarchie du chiffre” comme principal responsable de la souffrance au travail. Et la crise du Covid-19, qui rend le télétravail prioritaire, ne devrait guère améliorer les choses.
Parce qu’elle bouleverse les logiques d’action sur les marchés et les règles de la création de valeur, la transformation digitale est un enjeu stratégique. Elle invite cadres dirigeants et chefs d’entreprise à remettre en question les modèles du passé, et à transformer leur leadership en profondeur…
Et si le télétravail en réalité virtuelle et en réalité augmentée, en fusionnant le réel et le virtuel, était la solution aux limites du télétravail ? Facebook vient de dévoiler un concept de bureau virtuel en réalité augmentée, qui pourrait nous permettre demain de travailler de n’importe où.
En temps de pandémie, l’utilité de la visioconférence est démultipliée. Même si elle ne présente pas que des avantages.
Willis Towers Watson dévoile les résultats de son enquête Covid 19 réalisée auprès de 1 000 entreprises européennes. Parmi les principaux enseignements, 1 DRH sur 2 a pris des dispositions pour réduire ou remettre à plus tard des augmentations.
Le télétravail illimité est-il l’avenir ? Ou vaut-il mieux juste le proposer “à la carte” ? En France, la crise du Covid-19 a provoqué une généralisation forcée du travail à distance. Mais maintenant que le déconfinement est en cours, le devenir du “teleworking” se pose. L’analyse de Mathilde Le Coz, Directrice des Talents et Innovation RH chez Mazars, qui compte en faire la norme
Plus que jamais, en cette période de déconfinement, les DRH sont sur le pont. Selon Benoît Serre, vice-président de l’Association nationale des DRH (Andrh), leur rôle, légitimé pendant le confinement, s’affirme encore plus aujourd’hui.
Pour Diana Filippova, CEO de Stroïka, ex-Microsoft, co-fondatrice de Place Publique, la crise actuelle ne pourra que renforcer l’importance de la mission politique et sociale de l’entreprise.
L’employeur a-t-il le droit de contraindre un salarié à retourner au bureau, quand le télétravail a fait ses preuves et qu’il a peur pour sa santé ? Et si son collaborateur est à risque ? En l’absence d’un cadre plus précis, l’entreprise est actuellement juge et partie, ce qui pose problème, nous explique Timothé Lefebvre, avocat au barreau de Paris.
Suite à la publication par l’Ugict CGT d’une vaste enquête sur les conditions de travail pendant le confinement, nous avons voulu interroger la secrétaire générale du syndicat. Car si le confinement est désormais passé, le télétravail en “mode dégradé” reste le quotidien de nombreux salariés.
Malgré le déconfinement qui s’amorcera lundi 11 mai, le télétravail devra rester la règle, insiste le gouvernement. Pour éviter de possibles dérives chez les entreprises, il publie un guide de “bonnes pratiques”, sous forme de questions / réponses.
L’enfant terrible de l’informatique, qui a co-fondé Apple en 1976, était loin d’être un patron modèle. Mais ce passionné qui refusait les conventions savait mieux que quiconque motiver ses équipes et les pousser à se surpasser.
Quels seront les changements, pour l’employeur, en matière d’activité partielle, de télétravail et de retour sur site après le 11 mai ? Analyse, avec l’avocate Judith Bouhana, des droits et des obligations qui incomberont aux entreprises.
Au total, plus de 5 millions de salariés ont été contraints de prendre le virage du travail à la maison il y a deux mois. Bien que le télétravail était connu par certains d’entre eux, d’autres l’ont totalement découvert. Cette pratique ne fait pourtant pas l’unanimité.
Dans une vaste enquête, l’Ugict-CGT décrit un travail confiné qui a fait souffrir salariés comme cadres. Ces derniers, confrontés à des difficultés pour manager leurs équipes en télétravail, sont souvent surmenés et se plaignent d’une ”anxiété inhabituelle”.
Favoriser la vie sociale et professionnelle, rendre le cinéma et les livres accessibles, développer des traitements contre les maladies oculaires graves, veiller à la santé et au bien-être du chien guide, développer l’autonomie et la sécurité des déplacements, la Fondation VISIO multiplie les actions pour le quotidien des enfants et des adultes aveugles ou malvoyants. […]
Institution civile reconnue d’utilité publique, la Fondation des Monastères est au service des membres des communautés religieuses se trouvant en difficulté et soutient les efforts de préservation du patrimoine monastique. Depuis sa création par le père Jacques Huteau, moine cistercien, il y a maintenant 50 ans, l’association devenue la Fondation des Monastères n’a cessé de […]
Les entreprises organisent la reprise de leur activité. Alors que les conditions du déconfinement restent à préciser, de nombreux points sont à prévoir par les employeurs. Notamment les mesures décrites dans le “protocole national” diffusé par le gouvernement.
Kippit est une marque d’électroménager qui ne se jette plus. En plus d’être fonctionnels, design et performants, tous les produits sont durables, évolutifs et fabriqués au plus près des consommateurs. Test.
Le retour au bureau devrait démarrer le 11 mai, avec les débuts du déconfinement. Mais comment les entreprises peuvent-elles sécuriser leurs salariés et protéger leur santé ? Pour aiguiller les employeurs, le ministère du Travail a publié un “protocole national de déconfinement”.
L’impôt sur la fortune immobilière (IFI) s’est substitué à l’impôt de solidarité sur la fortune (ISF) depuis janvier 2018. Les patrimoines immobiliers y sont soumis au-delà d’un certain seuil. Diminuer l’assiette taxable est ainsi le premier moyen d’y échapper. A défaut, il existe des solutions pour réduire l’impôt dû. Explications
Tous les mois découvrez la sélection des morceaux qui s’écoutent dans nos bureaux. Chaque membre de l’équipe vous propose son titre du moment. Mai 2020 : Marie Roques – Rédactrice en chef : Quentin Donval – Réalisateur & Photographe : Pauline Gerault – Chef de publicité : Natacha Durand de Grossouvre – Responsable Conférences […]
Une majorité de cadres sont actuellement en télétravail et souhaitent poursuivre cette pratique après le confinement. Mais ils ne sont que 52 % à penser que le bien-être de leurs collaborateurs sera une priorité quand viendra le temps de retourner au bureau.
Alors que le déconfinement se rapproche, les employeurs préparent activement la réouverture de leurs locaux. Mais la question de la sécurité sanitaire des salariés se pose. Et devrait forcer les entreprises à penser autrement les bureaux, ainsi que l’organisation du travail.
Édouard Philippe demande aux entreprises de maintenir le télétravail jusqu’à début juin. Il préconise aussi la pratique d’horaires décalés, la distanciation physique et le port du masque.
Si en temps ordinaire, la parentalité en entreprise est loin d’être un combat aisé, le confinement a révélé plus que jamais les problématiques que peuvent rencontrer ces parents.
Tribalee est un logiciel de team building qui organise tout seul et toute l’année des mini-événements internes à l’entreprise. Tribalee va ainsi inviter les employés à se mélanger durant des déjeuners, intégrer les nouveaux à travers des jeux de rôles ou encore permettre de rencontrer la direction durant des petits-déjeuners. Test.
Le confinement, qui devrait prendre fin à partir du 11 mai, laissera-t-il des traces en matière de QVT ? Pour Victor Waknine, président fondateur du cabinet Mozart Consulting et inventeur de l’IBET, “l’indice de bien être au travail”, tout changera demain, des relations sociales en entreprise à la façon de manager, jusqu’à une plus grande prise en compte du bien-être au travail.
Le confinement du à la pandémie du coronavirus a fortement ralenti l’activité des organisations. Mais elles continuent à recruter, et les salariés en quête d’une nouvelle entreprise n’ont pas abandonné leur projet. Ils sont même 30 % à avoir intensifié leurs recherches, selon une étude de HelloWork.
Plutôt que chercher à prédire un management de l’après, il vaudrait mieux regarder le travail de maintenant, celui du confinement et du dehors, il a beaucoup à nous rappeler. Par Loïc Le Morlec, spécialiste en organisation.
Depuis plus de 60 ans, les villages d’enfants SOS accueillent des fratries séparées de leurs parents sur décision de justice, et leur offrent de grandir ensemble, dans un cadre de vie de type familial, en s’appuyant sur une relation éducative et affective durable. Notre pays vit aujourd’hui une épreuve sanitaire exceptionnelle. À cette occasion, […]
En cette période de crise sanitaire, les axes prioritaires de travail des DRH ne semblent pas modifiés. Ils sont même réaffirmés notamment en matière de transformation des organisations.
Les offres d’emploi des cadres ont chuté de 40 % en un mois face au coronavirus. Avec la crise économique qui se profile, les entreprises craignant pour leur santé financière pourraient aussi réduire “de façon drastique” leurs investissements.
Après un mois de confinement, la santé psychologique des salariés français est “largement atteinte”, analyse le cabinet Empreinte Humaine, qui vient de dévoiler un baromètre Opinion Way sur le sujet.
Président du cabinet d’audit et de conseil PwC France et Maghreb, Bernard Gainnier revient sur les enjeux imposés par cette crise sanitaire sans précédent.
Selon Boris Cyrulnik, après la crise du Covid-19, de nombreuses entreprises devraient faire preuve de résilience. Jusqu’à changer leur façon de produire, d’organiser le travail et de manager.
La représentation du leadership et du leader par les individus joue un rôle important sur le progrès de la diversité et de l’inclusion en entreprise
Selon Loïc Le Morlec, spécialiste en organisation, la crise sanitaire et le confinement actuel posent de véritables défis pour les managers.
Pour Louis Vareille, ex-cadre dirigeant devenu “réuniologue”, trop de réunions sont inutiles. Quels défis et quelles opportunités pose la crise sanitaire actuel pour ceux qui en organisent ? Analyse.
Ancien conseiller en communication de François Hollande, Gaspard Gantzer livre pour Courrier Cadres son analyse sur la situation actuelle.
Les DRH pensent déjà à l’après-confinement. Selon une étude de l’ANDRH, 76% d’entre eux anticipent un retour à l’activité normale, 33 % pensent que la digitalisation accélérée de l’entreprise sera une conséquence positive de la crise et 12 % misent sur la formation à distance.
À quoi ressemblera le travail après le confinement ? Les managers reverront ils leur copie ? Analyse de Samuel Durand, auteur et consultant sur la transformation du travail.
Après le report des nouvelles règles de calcul de l’allocation chômage, les syndicats ont obtenu la suspension de la dégressivité pour les plus hauts salaires, qui concerne les cadres. “On découvre qu’ils ne sont pas que des vaches à lait, mais un rouage essentiel de l’économie”, se félicite la CFE CGC.
À quoi ressemblera le travail après l’épidémie de coronavirus ? Les entreprises se réinventeront-elles après la crise ? L’analyse de Laetitia Vitaud, auteur, conférencière et spécialiste des mutations du travail.
Selon une étude réalisée par l’opérateur de bureaux flexibles Deskeo, les Français prennent goût au télétravail pendant cette période de confinement.
Avec des étudiants aux quatre coins du monde, l’Edhec a dû rapidement se mettre en ordre de marche pour assurer la continuité pédagogique pendant le confinement.
HelloWork a déployé le télétravail pour l’ensemble de ses salariés durant cette période de confinement. Si certains étaient déjà habitués, pour d’autres il a fallu s’adapter à ces nouvelles méthodes et apprendre à manager à distance…
Comment les RH et les managers peuvent-ils changer leurs pratiques à l’occasion du confinement ? Et comment éviter de potentielles dérives ? Décryptage de Vincent Berthelot, consultant RH.
En parallèle à la crise du Covid-19 qui bouleverse nos organisations, nous sommes nombreux à annoncer les répercussions positives qu’elle pourrait avoir sur la démocratisation du télétravail à long terme. Analyse de Samuel Durand, auteur et consultant sur la transformation du travail et Mathieu Libessart, Directeur chez Sthree.
Alors que des millions de Français sont confinés et contraints de télé-travailler, Kandu, spécialiste de l’amélioration des espaces de travail, propose quelques conseils pour optimiser vos conditions de travail au niveau acoustique, thermique mais aussi en matière de qualité de l’air et de luminosité.
En cette période de confinement, la distinction « vie pro/vie perso » est-elle encore tenable, si toutefois elle l’a jamais été ? Par Julia de Funès
L’EM Normandie fait le point, dans une étude, sur les compétences nécessaires pour être un télétravailleur performant. Explications de Jean Pralong, professeur en gestion des ressources humaines et coordinateur de l’étude.
L’occasion de réfléchir au rôle du dirigeant dans cet “après”. Par Christian Boghos, directeur général du groupe Les Temps Nouveaux.
L’épidémie de Covid-19 nous amène à nous poser la question suivante, autant éthique que stratégique ou politique : un dirigeant, qu’il soit chef d’État, ministre ou chef d’entreprise, peut-il tout dire ?
Dans un contexte de télétravail imposé et de confinement obligatoire, Courrier Cadres a interrogé Alexis Peschard, psychologue clinicien et addictologue, pour savoir ce qu’il préconisait en pareille situation inédite
En cette période de télétravail imposée et généralisée, 1to1 Progress offre 1 000 formations à distance. Son directeur général estime que ce temps libre peut être mis à profit pour acquérir de nouvelles compétences via la formation à distance.
François Geuze, expert RH, nous livre son analyse sur la crise sanitaire actuelle et ses répercussions sur le rôle des RH et l’organisation du travail.
Fabrice Coudray, managing director executive search chez Robert Half, nous livre son analyse sur la crise sanitaire actuelle et ses répercussions en matière de recrutement et d’emploi.
Même s’ils n’étaient pas convaincus, nombreux sont les employeurs a avoir dû accepter que leurs salariés fassent du télétravail durant la période de confinement. L’objectif ? Amoindrir l’impact économique sur l’activité.
Courrier Cadres s’est entretenu avec la philosophe et psychanalyste Hélène L’Heuillet, auteur de Éloge du retard.
Alexandre Woog, CEO d’Alliance Autocar, partage avec nous son expérience en matière de gestion de crise, durant cette période compliquée durant laquelle l’économie fonctionne au ralenti.
Nous avons demandé à David Abiker, ancien DRH à la Monnaie de Paris et en charge aujourd’hui de la revue de presse matinale de Radio Classique ce qu’il pensait de cette situation exceptionnelle.
Roland Gori, philosophe et psychanalyste, est l’auteur de “La Fabrique des imposteurs” et “La Folie Évaluation”. Il nous livre son analyse sur ce que la crise du coronavirus pourrait changer dans notre rapport au travail, mais aussi à la performance et aux relations humaines.
Après la prolongation des allocations pour les demandeurs d’emploi en fin de droit et le report des nouvelles règles de calcul de l’indemnisation chômage, le gouvernement reportera-t-il aussi la dégressivité pour les plus hauts salaires ?
Alors qu’en temps normal, les salariés sont nombreux à déplorer le temps passé dans les transports pour se rendre sur leur lieu de travail, en temps de télétravail imposé, ils sont aujourd’hui nombreux à regretter leur bureau.
Le célèbre avocat Éric Dupond-Moretti, désormais ministre de la Justice, nous confiait en mars dernier ses bonnes pratiques pour une prise de parole réussie.
Alors que les salariés sont pour la plupart confinés, Great Place to Work diffuse la 18e édition de son palmarès Best Workplaces, qui classe les entreprises les plus investies en matière de qualité de vie au travail (QVT).
Installés dans un bâtiment flambant neufs à Issy-les-Moulineaux, sur un ancien site de La Poste, les bureaux de Coca-Cola répondent à de hauts critères environnementaux. Visite avec Marie Roques et Quentin Donval.
Dans son baromètre quotidien, l’institut BVA donne une photographie du moral des Français, notamment des salariés, pendant cette crise sanitaire. Une inquiétude encore bien gérée pour le moment.
L’avocat Stéphane Picard décrypte les intentions du gouvernement réuni ce matin en Conseil des ministres. Plusieurs annonces sont attendues en matière d’assouplissement du droit du travail.
Chaque mois, découvrez un focus sur des start-up françaises qui innovent au service des entreprises et des décideurs. Aujourd’hui, Avopoints, la “legaltech” qui permet aux automobilistes de préserver leur permis de conduire.
Courrier cadres a voulu savoir comment le groupe coopératif agricole français InVivo faisait face à la crise sanitaire. Le DRH Sébastien Graff répond à la rédaction.
Courrier cadres a interrogé Henri de La Roque, directeur général chez Fyte, pour savoir comment son cabinet de recrutement avait perçu cette première semaine de confinement économique.
Nous avons demandé à l’essayiste et économiste Nicolas Bouzou ce que lui évoquait cette pandémie de coronavirus en matière d’organisation de travail et de management
Face à l’hostilité des syndicats, le gouvernement a amendé la mesure d’urgence économique qui était censée permettre aux employeurs d’imposer unilatéralement les dates de prise de 6 jours de congés payés, pendant le confinement qui fait suite au coronavirus. Un accord de branche ou d’entreprise sera finalement nécessaire.
Avec le confinement imposé par l’épidémie de coronavirus, plus d’un tiers des salariés français ont été amenés à travailler chez eux, parfois dans des conditions complexes et en urgence. Pour Nolwenn Anier, docteure en psychologie et consultante bien-être et diversité, il est important de garder en tête que ce qu’ils vivent actuellement n’est pas représentatif du télétravail classique.
Courrier Cadres a voulu savoir comment les brutaux changements organisationnels, conséquences du Covid-19, allaient bouleverser notre manière de travailler.
Le gouvernement a élaboré un projet de loi “d’urgence” pour lutter contre l’épidémie de coronavirus. L’employeur devrait notamment pouvoir imposer des dates de congé, ou encore, dans certains secteurs, dépasser la durée réglementaire du travail.
Quel impact le confinement actuel dû au coronavirus pourrait-il avoir sur notre façon de travailler, ainsi que de manager ? L’analyse de Laetitia Vitaud, spécialiste du futur du travail, et de Vincent Berthelot, auditeur social chez e-Consulting RH.
Face au coronavirus, le gouvernement permet aux entreprises de demander un report de charges fiscales. Mais pour Frédéric Douet, professeur de droit fiscal, de nombreuses sociétés pourraient se retrouver en difficulté une fois le confinement terminé.
Nous avons demandé à l’économiste Nicolas Bouzou ce que lui évoque cette crise sanitaire en matière d’organisation de travail et de management.
Le cabinet d’avocats Allen & Overy a fermé ses portes lundi soir. Le DRH du bureau parisien, Jean-Baptiste Lebelle, revient sur les solutions mises en place ces dernières 48 h.
Alors que les Français resteront dans leur majorité confinés chez eux et que 30 à 40 % des salariés seront en télétravail jusqu’à fin mars, comment maintenir la cohésion de ses équipes malgré la distance ?
Même en cette période de confinement forcé, les process de recrutement se poursuivent. Pour Emmanuel Stanislas, du cabinet Clémentine, il s’agit même du moment où jamais pour prendre le temps d’étudier des candidatures et de discuter “posément” avec des candidats forcément chez eux.
En cette période de confinement suite au coronavirus, le télétravail s’impose. Pour les PME, travailler dans le « cloud » peut être une solution simple et économique. Suivez le guide
Même quand les entreprises sont à l’arrêt, les missions des RH demeurent. Elles sont même exacerbées dans une situation de crise, comme celle du coronavirus…
Télétravail, culture du présentiel, émergence de personnalités fortes, la crise sanitaire va rebattre les cartes au sein des entreprises. Nous avons demandé à François Dupuy, sociologue des organisations, de nous livrer son analyse.
Alors que la France entre dans une période d’hibernation économique sous les coups du coronavirus, nous avons demandé à Marie Hombrouck, avocate et dirigeante d’Atorus Executive, ce qu’elle pensait de cette situation exceptionnelle.
Dans chaque numéro, nous relevons les bonnes pratiques d’un cadre en matière de personal branding. Cette fois-ci, nous vous proposons l’analyse des techniques d’Isabelle Kocher, directrice générale d’Engie. Elle est menée par Xavier Fromaget, stratège en marque personnelle au sein de Ricochets, agence de communication humaine basée en Suisse.
Face au coronavirus, Emmanuel Macron a annoncé la fermeture des établissements scolaires. Pour que les parents puissent garder leurs enfants, l’employeur peut les obliger à télétravailler. Si ce n’est pas possible, les salariés peuvent bénéficier d’un arrêt de travail, indemnisé par la Sécurité sociale…
Face à l’épidémie de coronavirus, des salariés peuvent être conduits à invoquer leur droit de retrait. Mais le recours à ce droit reste limité, et l’employeur peut très bien le contester.
Alors qu’Emmanuel Macron a annoncé un “mécanisme exceptionnel et massif” de chômage partiel, faisons le point sur le dispositif du chômage partiel, qui permet aux salariés d’être indemnisés par leur employeur.
Alors que le coronavirus se propage en France, les entreprises le pouvant devront privilégier le recours au télétravail, conformément aux demandes d’Emmanuel Macron d’éviter les “contacts proches”. Dans ce contexte, comment les managers peuvent-ils s’adapter ?
Si les cadres et les RH connaissent bien les soft skills, cela ne semble pas être le cas de leurs collaborateurs. 70 % des salariés méconnaissent ainsi les compétences comportementales, et craignent des dérives si elles étaient utilisées pour les évaluer.
Selon la 3e édition de l’étude Télétravail de Malakoff Humanis, le travail à distance est arrivé à maturité. Dans le même temps, les grèves de décembre et les épidémies hivernales, de la grippe au coronavirus, semblent avoir “boosté” le télétravail.
Elue « Meilleur acteur de la distribution 2019 » dans le segment des voyages d’affaires, l’agence lilloise voit ses options validées par les faits. Histoire d’un décollage hors du commun.
Etre cadre confère des avantages indéniables et demeure un symbole de statut social que les jeunes diplômés ont généralement l’ambition d’atteindre. Cependant, les responsabilités confiées à ces salariés sont importantes.
Après deux ans de négociations, le patronat et les syndicats ont trouvé un accord sur le statut de l’encadrement. Mais si le document apporte une définition nationale du cadre, le flou subsiste.
Bien que fragilisé par quatre années de crise, l’immobilier commercial semble reprendre des couleurs auprès de la communauté des investisseurs spécialisés. Découvrons ensemble les dernières tendances de ce marché de niche de l’immobilier d’entreprise pour sécuriser et pérenniser votre investissement dans un local commercial.
Les femmes sont les premières à subir les conséquences de la parentalité sur la vie professionnelle, selon une étude de l’Insee. Pour les femmes cadres, les longues journées de travail rendent notamment difficile la conciliation entre travail et famille.
Oui, les dirigeants de demain auront besoin de compétences technologiques. Mais ils devront aussi savoir tirer parti de l’intelligence collective, élaborer une vision forte et claire ainsi que valoriser les collaborateurs au lieu de se mettre en avant
Les entreprises de plus de 50 salariés devaient publier l’Index de l’égalité professionnelle le 1er mars. Muriel Pénicaud a dévoilé ce jeudi les premiers résultats de l’édition 2020 et les notes des entreprises de plus de 1 000 salariés. La situation s’améliore globalement.
Face aux grèves de décembre et janvier derniers, de nombreuses entreprises ont eu recours au télétravail, et 42 % de ceux qui ont travaillé à distance ont découvert ce système.
Le coronavirus conduit beaucoup d’entreprises à adapter leurs modalités de travail. Notamment en ayant davantage recours aux réunions à distance.
Lors d’une épidémie, l’employeur a le devoir de protéger ses salariés. Du télétravail au recours à l’activité partielle, en passant par les arrêts de travail, revue des actions qui incombent à l’entreprise, tandis que le coronavirus progresse en France et qu’Emmanuel Macron a annoncé des mesures exceptionnelles.
INSCRIPTION GRATUITE avec le code : CDI_MEDIAS_SDM2020 Cette année, le salon sort des murs ! La Maison du Management vous donne rendez-vous les 1er et 2 avril 2020 pour la 3ème édition du Salon du Management qui se tiendra au Palais des Congrès Paris Est, à Montreuil. Quoi de neuf pour cette nouvelle édition ? Nous avons pensé cet événement […]
Le taux d’augmentation des salaires prévu pour 2020 par la majorité des entreprises est de 2 %, comme en 2019. Ce qui révèle une certaine prudence de leur part. Seules 11 % des organisations déclarent disposer de sommes permettant des revalorisations supérieures.
Intégrez nos Executive programmes, construisez votre histoire de management avec l’IAE Paris – Sorbonne Business School ! Rendez-vous lors de la soirée Portes Ouvertes mardi 17 mars 2020 pour bien choisir votre formation ; les inscriptions débutent bientôt.
Accor et Visa ont conclu le 18 février un partenariat international destiné à ouvrir de “nouvelles possibilités de paiement” aux membres du programme de fidélité ALL-Accor Live Limitless.
Marie Pezé, psychanalyste et fondatrice du réseau “Souffrance et Travail”, revient sur un sujet qui atteint nombre de cadres, et dont le responsable serait “l’oligarchie du chiffre” dans les entreprises.
Une étude, publiée par Gras Savoye – Willis Towers Watson, décrit les grandes tendances liées à la digitalisation et à l’automatisation du travail. Selon elle, 41 % des salariés s’inquiètent de la “robotisation” de leur emploi, tout en étant prêts à investir dans de nouvelles compétences.
Soigner le départ volontaire d’un salarié est tout aussi important que bien suivre son arrivée : selon Hays, 70 % des collaborateurs seraient enclins à revenir pour cela.
En janvier 2020, le nombre total de créations d’entreprises tous types d’entreprises confondus est en baisse. Ainsi, si les créations d’entreprises classiques rebondissent, les immatriculations de micro-entrepreneurs se replient, selon l’Insee.
Selon le dernier baromètre de l’Apec, les embauches de cadres devraient s’accélérer en 2020, avec près de 300 000 recrutements prévus. Une hausse de 5 % par rapport à 2019.
Les jeunes attendent aujourd’hui que leur employeur innove en matière de versement de leur rémunération, selon ADP. Plus loin, ils ne seraient pas contre des conseils en matière de gestion de leurs finances. Un élément qui pourrait même jouer sur leur fidélité vis-à-vis de leur employeur.
Elle est ouverte à tous et permet de créer son entreprise en changeant de métier. De l’automobile au bien-être, en passant par la restauration ou l’immobilier, la franchise touche tous les secteurs d’activité et séduit chaque année plusieurs milliers de personnes. Alors pourquoi pas vous ? Quand on parle de franchise, on pense d’emblée à […]
Chaque mois, découvrez un focus sur des start-up françaises qui innovent au service des entreprises et des décideurs. Aujourd’hui, nous vous présentons les technologies d’Argo, qui propose propose une plate-forme pour créer des campagnes de communication/marketing en réalité augmentée, sur imprimés et sur PDF.
Selon une étude de Robert Half sur les règles de savoir-vivre au travail, la majorité des entreprises ont lâché du lest sur ces questions. Une façon d’attirer et de retenir les collaborateurs.
La majorité des salariés attendent de leur entreprise qu’elle fasse leur bonheur et fonctionne comme une réelle démocratie.
Il a toujours existé dans les entreprises une petite guerre entre le marketing et la vente. Avec le smarketing, on brise le cloisonnement entre les deux équipes, afin de les aligner par rapport à un même objectif.
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Envie d’accélérer votre carrière et booster votre salaire? Découvrez toutes les opportunités qu’un MBA peut vous offrir en vous rendant au Salon QS Top MBA, un événement entièrement dédié au Master of Business Administration. Le Salon QS Top MBA, la plus importante tournée de salons MBA au monde, vous permet de rencontrer en […]
Justifier de 5 ans d’études après le Bac n’est plus un ticket d’entrée direct vers un emploi. Souvent par manque d’expérience, les jeunes diplômés peuvent être quelque peu mis de côté. Les graduate program permettent à ces derniers d’acquérir des connaissances supplémentaires sur le terrain.
Aviva a engagé une grande transformation de ses locaux en 2016 dont les travaux ont été finalisés début 2020.
Êtes-vous fait pour entreprendre en réseau ? Venez chercher la réponse sur Franchise Expo Paris du 22 au 25 mars 2020
Ce sont des tire-au-flanc quasiment professionnels. Ils sont passés maîtres dans l’art de faire semblant de travailler. Toujours débordés, sont-ils sur plusieurs projets ? Bien entendu ! Ces planqués des open-space parviennent même dans ces bureaux ouverts à donner le change. Courrier cadres a mené l’enquête.
Depuis la fusion en 2019 des régimes de retraite complémentaire Agirc et Arrco, le principal support de la définition de l’encadrement est devenu caduc. D’où les négociations en cours entre les différents partenaires sociaux. Objectif : sécuriser le parcours des cadres.
Qu’il s’agisse de gérer la situation d’un salarié en état d’ivresse ou d’organiser un pot de départ, la question de l’alcool en entreprise n’est pas à prendre à la légère par l’employeur…
Les cyberattaques peuvent facilement semer le chaos dans les entreprises, de plus en plus « digitalisées »…
Alors que le Medef propose de renvoyer aux branches le soin de définir ce qu’est un personnel d’encadrement dans le “contexte sectoriel qui est le sien”, les syndicats Ugict-CGT et CFE-CGC réclament une définition “utilisable au niveau national” pour éviter les dérives.
Pour tenir la cadence d’un album tous les ans, le père de Tintin a trouvé une organisation bien à lui et a appris à déléguer. Pour rendre ses albums réalistes, il a aussi adopté une posture de chercheur.
Alors que le versement de la prime exceptionnelle du pouvoir d’achat est conditionnée à la conclusion d’un accord d’intéressement, le gouvernement constate que ce dispositif reste très peu utilisé.
Introduite par la loi PACTE, la qualité de Société à Mission donne aux organisations les moyens d’embarquer l’ensemble de leurs parties prenantes autour de leur raison d’être.
500 enseignes, 90 secteurs d’activité : des idées pour tous les créateurs sur Franchise Expo Paris du 22 au 25 mars 2020.
La création d’entreprise s’adresse à tous : cadres, salariés, demandeurs d’emploi… Tous les métiers et niveaux de qualification sont représentés. Alors lancez-vous et venez valider votre projet sur Franchise Expo Paris !
En tant que manager, comment inspire-t-on la confiance d’une part et, d’autre part, comment peut-on faire confiance ?
Manager en éclairant et en donnant du sens à ses équipes
La nouvelle offre de formation continue en management proposée par le Groupe IGS s’adresse tout particulièrement aux Middle Managers. « Dans un monde qui change plus vite que notre capacité à apprendre, les managers doivent faire preuve d’adaptabilité dans leur quotidien en profitant d’outils digitaux de plus en plus performants. Ils auront à cœur de devenir de véritables pédagogues afin d’éclairer et donner à chacun le sens indispensable à leurs missions » explique Damien Sourisseau, responsable du développement de la filière Management.
Alors que les entreprises ont de plus en plus de mal à recruter, les cadres sont en position de force. Résultat, ils devraient tous profiter de belles augmentations de salaires en 2020.
Cette démarche d’accompagnement personnalisé permet aux dirigeants et aux DRH de comprendre, d’analyser et d’agir sur les problématiques liées à l’absentéisme, à la santé au travail, à la qualité de vie au travail, et aux fragilités des salariés.
Afin d’aider les entreprises à accompagner le parent salarié dans les moments difficiles, l’Observatoire de la Qualité de Vie au Travail a publié un « Guide pratique de la parentalité en entreprise ».
Transformation numérique, redéfinition des compétences, recherche de sens et d’équilibres seront les enjeux qui se poseront aux cadres, selon une étude prospective de l’Apec. De leur côté, pour les attirer, les entreprises devront se différencier par leur promesse employeur et la prise en compte des inégalités.
Connaissez-vous le “meeting recovery syndrome” ? Ce syndrome traduit le temps passé à la machine à café pour récupérer après une mauvaise réunion. Rares sont les managers en France qui n’en sont pas frappés.
Selon une étude d’ADP, les salariés français citent le manque de personnel et le mauvais management comme les deux principaux freins à leur productivité.
Les derniers chiffres de l’Insee viennent de tomber. Dans un contexte économique incertain, les français sont paradoxalement de plus en plus nombreux à se lancer dans l’aventure entrepreneuriale.
Selon le palmarès des villes où les cadres peuvent s’épanouir publié par Cadremploi, les métropoles régionales sont celles proposant le meilleur cadre de vie, tout en restant des zones d’emploi dynamiques. Paris n’arrive qu’à la 8e place.
Dans chaque numéro, nous relevons les bonnes pratiques d’un cadre en matière de personal branding. Cette fois-ci, nous vous proposons l’analyse des techniques d’Anne-Sophie Pic, la femme la plus étoilée de la gastronomie mondiale, avec un cumul de 8 Étoiles Michelin. Elle est menée par Xavier Fromaget, stratège en marque personnelle au sein de Ricochets, agence de communication humaine basée en Suisse.
Les cadres sont de plus en plus nombreux à se tourner vers le freelancing, selon une étude Ifop pour Freelance.com. Une tendance qui correspondrait à leurs attentes en matière de QVT.
Édouard Philippe a annoncé qu’il n’excluait pas de retirer la mesure consistant à “converger, à partir de 2022, vers un âge d’équilibre de 64 ans en 2027″.
LE PLUS GRAND RASSEMBLEMENT D’ENTREPRENEURS RESPONSABLES & ENGAGÉS 5 & 6 février 2020 | Palais des Congrès – PARIS Vous souhaitez lancer ou accélérer votre business ? Créateur, repreneur, franchisé, indépendant, dirigeant de TPE/PME ou d’une startup… Quel que soit le parcours et l’état d’avancement de votre projet, le Salon des Entrepreneurs est fait pour vous avec : […]
Chaque mois, découvrez un focus sur des start-up françaises qui innovent au service des entreprises et des décideurs. Aujourd’hui, nous vous présentons Cosmo Connected. Nous avons été séduits par sa technologie, qui s’attache à la sécurité des trajets des collaborateurs en deux roues.
La loi d’orientation des mobilités a été publiée au JO du 26 décembre 2019. Elle permet l’instauration d’un forfait mobilité durable, une plus grande prise en charge des frais de carburant, et crée un “titre mobilité” prépayé et dématérialisé.
40 % des cadres managers considèrent que leur fonction est plus difficile qu’avant, selon une étude de l’Apec. La faute à des rôles de plus en plus variés, et de plus en plus complexes à concilier.
Bruno Le Maire a appelé les entreprises françaises à “garantir un meilleur partage de la valeur”, en augmentant les salaires. Pour le Medef, les dirigeants ont déjà largement fait leur part en faveur du pouvoir d’achat.
S’il a condamné les actes avec fermeté, Guillaume Gibault accuse le coup. Le patron du Slip Français s’exprime pour Courrier cadres.
Très peu de personnes autistes travaillent en France. Pourtant, selon Olivia Cattan, présidente de SOS Autisme, leur trouble peut être un atout pour les entreprises.
Les entreprises envisagent 2020 avec confiance et sérénité, selon la dernière étude du cabinet de recrutement Robert Half. La majorité des dirigeants compte augmenter le recrutement de profils qualifiés.
Alors que deux salariés du Slip Français ont été mis à pied après avoir publié sur Instagram une vidéo au cœur d’un bad buzz, des actes relevant de la vie privée peuvent-ils légitimer des sanctions ou un licenciement ?
Un Salon de rencontres et d’échanges pour booster votre vie professionnelle ! Cet événement unique en France permet aux actifs de trouver des réponses à leurs objectifs de carrière : accéder à l’emploi, se reconvertir, trouver la bonne formation professionnelle, créer ou reprendre une entreprise ou encore changer de secteur, de région ou de pays… Vous êtes jeune diplômé, senior […]
Avec le digital, les entretiens annuels ont tendance à être ringardisés. Pourtant, ils sont encore souvent attendus avec anxiété par les salariés.
D’années en années, le community manager s’impose dans les organisations. 69 % des CM sont des femmes. Encore jeunes et parisiennes.
France Télécom et trois de ses anciens dirigeants ont été déclarés coupables de “harcèlement moral institutionnel”. Ce jugement signe-t-il la faillite du management dans les grandes entreprises ? L’analyse de François Dupuy, sociologue des organisations.
Plutôt que tout miser sur le télétravail, ne vaudrait-il pas mieux réenchanter l’entreprise ? La bataille de la qualité de vie au travail doit se gagner au sein de l’entreprise. Pas en dehors d’elle. Par Sylvain Bianchini, Président et Fondateur de WiiSmile
Les bons rythmes de l’année 2019 en matière d’emploi se poursuivront-ils en 2020 ? Les derniers chiffres de l’Insee laissent entrevoir un léger fléchissement sur la création nette d’emploi.
Selon une récente étude, plus de 8 cadres sur 10 veulent un engagement plus important de leur société en matière d’environnement. Ils considèrent que leur entreprise est encore trop timide sur le plan écologique.
9 télétravailleurs sur 10 estiment gagner en autonomie et en efficacité, mais 65 % craignent une perte du lien social. Le télétravail est-il bon ou mauvais ? Tout dépend de la manière dont il est géré.
A partir du 1er janvier 2021, quelque 46 000 entreprises paieront un bonus ou un malus en fonction de leur utilisation des contrats courts durant l’année 2020. Dans cette optique, le gouvernement a mis en place un simulateur en ligne.
Après la condamnation de trois anciens dirigeants de France Télécom pour “harcèlement moral institutionnel”, l’Ugict-CGT voit dans ce jugement l’occasion de remettre en cause ce qu’il surnomme le “Wall Street Management”. Et de proposer la mise en place de méthodes managériales “alternatives”.
Si vous travaillez plus de 10 heures par jour au moins 50 jours par an, le risque de survenue d’un accident vasculaire cérébral est 29 % plus élevé que pour des personnes qui travaillent moins.
Hors norme, le procès France Télécom jugeait au printemps dernier une demi-douzaine d’anciens dirigeants, soupçonnés d’avoir mené “une politique visant à déstabiliser les salariés”. Ce vendredi 20 décembre, un jugement a été rendu. l’entreprise a été condamnée à une amende de 75 000 euros, la peine maximale.
Une étude du HRM Digital Lab de Institut Mines-Télécom Business School indique que les salariés français ne semblent pas avoir peur de la transformation digitale. Mieux : ils sont nombreux à attendre un engagement plus fort de leur entreprise dans ce processus.
Le sociologue du travail Jean-François Amadieu s’intéresse à l’utilisation des nouvelles technologies par les recruteurs. Selon lui, les entretiens vidéo et l’IA risquent de renforcer les discriminations au physique.
Un récent rapport Ivanti pointe le manque de reconnaissance des femmes dans le secteur high tech. Les inégalités salariales et le manque de postes à responsabilités freinent encore beaucoup ces dernières.
Un travail idéal serait possible pour 72 % des salariés interrogés par Indeed. En parallèle, 66 % d’entre eux se déclarent stressés au travail.
Selon le rapport annuel du Forum économique mondial sur la parité dans le monde, la France est 15e en matière d’égalité hommes-femmes. Mais si le pays est sur le podium en matière d’éducation, il est très en retard dans le domaine des salaires, où elle occupe la 127e place, sur 153 pays.
Bien qu’il n’existe pas pour l’heure d’étude épidémiologique, environ 3,2 millions de salariés français seraient « en risque élevé de burn-out », selon le cabinet Technologia, spécialisé dans la prévention des risques psychosociaux. Les cadres sont-ils concernés par ce phénomène, surnommé le “nouveau mal du siècle” ? Comment les managers peuvent-ils prévenir le burn-out […]
Devoir gérer des personnalités difficiles n’est pas toujours évident. Il est néanmoins possible d’adapter son management et sa façon de communiquer pour obtenir le meilleur de ces collaborateurs. Par Stéphane de Jotemps, vice-président des ventes chez Skillsoft.
90 % des employés français se disent engagés envers leur entreprise, selon une étude d’Atomik Research pour l’éditeur de solutions collaboratives Wrike. L’occasion de faire le point sur les principaux critères d’engagement et de désengagement.
Si une grande partie des métiers de 2030 n’existent pas encore, force est de constater qu’une majorité de cadres et managers seront amenés à se former, évoluer, changer de voie ou de fonction d’ici là. Depuis 50 ans l’ESSEC propose un large panel de formations dédiées aux professionnels, à découvrir lors de la Journée Portes Ouvertes le 1er février 2020.
Cela reviendrait à minimiser son travail que de considérer Gabrielle Chasnel comme une simple créatrice de mode. Libératrice de la femme et de ses idéaux, acharnée de travail, Coco Chanel s’est imposée au fil des années comme une entrepreneure à succès.
Comment définir le burn-out et connaître ses signes avant-coureurs ? Les managers ont-ils un rôle à jouer ? L’analyse de François Michalon, consultant en stratégies humaines pour les dirigeants d’entreprises.
En charge du développement des postes de directeur général adjoint et à temps partagé chez Finaxim, Joël Armary nous explique cette nouvelle organisation de travail. Est-elle dédiée aux séniors ou peut-elle séduire les jeunes cadres ?
Face au projet de réforme des retraites dévoilé par le gouvernement le 11 décembre, les syndicats de cadres appellent désormais à la mobilisation. De son côté, le Medef est satisfait des propositions d’Édouard Philippe, mais ne cache pas son inquiétude quant aux réserves de l’Agirc-Arrco.
Les entreprises sont majoritairement favorables à la flexibilité du travail. En revanche, elles sont moins conquises par le flex office.
M6 poursuit sa lancée dans le secteur économique. Après l’émission Capital, elle revient en 2020 avec “Qui veut être mon associé ?” Une émission présentée par Julien Courbet, sorte de “The Voice” de l’investissement, destiné à favoriser l’entrepreneuriat en France.
Chaque mois, découvrez un focus sur des start-up françaises qui innovent au service des entreprises et des décideurs. À une époque où nous croulons sous les réunions et où nous n’optimisons pas forcément le temps qui leur est consacré, nous avons été séduits par le concept proposé par Klaxoon pour renforcer le travail collaboratif et son efficacité.
Selon le Guide des salaires Robert Half, la rémunération arrive en première position des critères considérés comme importants dans un emploi, avant l’équilibre vie pro – vie perso et le sens du travail.
Les négociations entre les syndicats des cadres et le gouvernement s’achèvent ce lundi. Jean-Paul Delevoye tente de rassurer la CFE CGC et l’Ugict CGT, mais celles-ci restent méfiantes.
Souhaité par les salariés, le télétravail rend également les entreprises plus compétitives. Il est donc urgent d’entreprendre les cinq actions qui permettront de l’adopter.
Ces dernières années ont bouleversé les codes. On rejette de plus en plus l’autorité traditionnelle, perçue comme illégitime et on n’aspire plus systématiquement à évoluer vers des métiers de direction et de management. Comment expliquer cette conception nouvelle du travail et de la carrière ?
Donner une direction, un cap, afin de mobiliser les énergies, d’engager et d’impliquer et plus globalement de donner du sens est primordial. Mais deux autres éléments sont aussi à prendre en considération : la cohérence et l’exemplarité.
Les jeunes ont fait du mouvement leur art de vivre. Leur vie professionnelle est désormais faite d’étapes successives, d’emplois qui se suivent mais ne se ressemblent pas toujours. Quelles stratégies RH mettre en place pour s’adapter à cette génération qui veut, et qui doit, réinventer son rapport au travail ? 5 conseils d’Anaïs Georgelin, CEO de somanyWays.
Selon le baromètre Cegos des “discriminations et des politiques diversité en entreprise” en 2019, si les salariés et les DRH-RRH considèrent que le “corps social” de leur entreprise reflète bien “la diversité de la société française”, les jeunes sont moins nombreux que leurs aînés à le penser.
À quelques jours d’une grande journée nationale de mobilisation, le télétravail devrait s’imposer plus que jamais dans les entreprises. C’est encore loin d’être le cas. De récents chiffres publiés par le cabinet de recrutement Robert Half abondent dans ce sens. Seul un collaborateur sur trois aurait eu recours au télétravail en 2018.
Judokate française la plus médaillée, Clarisse Agbegnenou a remporté un quatrième titre mondial en août dernier et a en ligne de mire la médaille d’or aux prochains Jeux Olympiques qui auront lieu l’été prochain. La jeune athlète nous livre sa vision de l’échec et nous explique quelles sont ses méthodes pour se remobiliser. Interview réalisée […]
En tant que pionnier de la souscription digitale de parts de SCPI, le Groupe La Française, leader sur le marché1, a créé il y a plus de 3 ans, son site d’épargne en ligne www.moniwan.fr
Plus de 4 salariés sur 10 se sont vu prescrire au moins un arrêt maladie en 2019, selon une enquête annuelle de Malakoff Médéric Humanis. Les managers sont de leur côté 49 % à avoir déjà encadré des collaborateurs ayant eu un arrêt long.
La traditionnelle remise des prix de la SME Assembly, à Helsinki, a mis à l’honneur une économie plus jeune, verte et solidaire.
La CCI France suit les intérêts des entrepreneurs français à Bruxelles. Patrick Brière décrypte sa mission auprès de la Commission Européenne.
Kristin Schreiber nous décrit les grandes tendances de cette SME Assembly 2019 : les femmes prennent le pouvoir, la digitalisation s’amplifie et l’Europe doit convaincre les entrepreneurs français du bien fondé de son action.
Camille Caud, chargée de projet pour le réseau Les Premières, donne sa vision d’un entrepreneuriat féminin, inscrit durablement dans l’écosystème économique. Le réseau Les Premières sert d’incubateur pour toutes les femmes désireuses de se lancer dans la création d’entreprise.
Adeline Michaux fondatrice d’Unica Earth, nous livre sa vision d’un écosystème économique plus vertueux, résolument axé autour d’une stratégie circulaire.
Les salariés restent assis 7h24 par jour, ce qui n’est pas sans risques pour leur santé et leur productivité. Mais une nouvelle pratique se développe : les walking meetings. Des “réunions en marchant” qui stimuleraient la créativité, tout en favorisant le bien-être des participants.
Le monde des affaires deviendrait-il plus vertueux ? C’est du moins ce qui semble animer les SME Assembly 2019 qui se tiennent depuis mardi à Helsinki (Finlande). Il est désormais question de croissance plus juste. Les problématiques liées à l’environnement, aux politiques inclusives et au digital ont plus que jamais voix au chapitre.
Organiser un team building pour souder les équipes, oui, mais attention à ne pas compromettre leur sécurité. Le licenciement d’un manager d’Airbus pour avoir incité ses collaborateurs à marcher sur du verre brisé l’illustre bien.
Les cadres passent en moyenne 9 heures par semaine en réunion, mais ils les considèrent en majorité comme improductives. Comment lutter contre ce fléau de la “réunionite” ? Louis Vareille, ancien cadre dirigeant devenu “réuniologue”, nous en dit plus.
Et si investir dans une formation diplômante en management était la clé ? C’est la question que nous nous poserons ensemble lors d’un webinar de 30 minutes dédié, le 28 novembre dès 12h.
Si l’automatisation du travail touche majoritairement des emplois peu qualifiés, la montée en puissance de l’IA pourrait aussi affecter les salariés du tertiaire, ainsi que les cadres, selon une étude de la Brookings Institution.
Selon la 8e édition du baromètre Food, 71 % des Européens s’accordent une pause pour déjeuner durant leur journée de travail.
Les RSE sont-ils déjà has been ? Créés pour favoriser le partage entre les services, ces outils encadrés par l’entreprise sont en fait très peu utilisés par les salariés, qui craignent d’être surveillés.
Paradoxe : alors qu’ils sont en situation de force vis-à-vis des recruteurs et de leurs employeurs, les cadres sont 48 % à venir au travail sans motivation, quand ils ne se sentent pas contraints et forcés.
Dans une étude, l’ANDRH révèle que 45 % des entreprises mettent en place des politiques visant à maintenir les séniors dans l’emploi. Flexibilité du temps de travail, télétravail ou départs progressifs, plusieurs pistes de réflexion sont envisagées. Ou n’est-ce que de la poudre aux yeux ?
Si l’IA fait peur, elle serait en fait plutôt là pour nous aider au travail. Des postes sont menacés mais les tâches n’en seront que plus pertinentes. Et le cadre, davantage concentré sur son travail de coordination.
Tous les managers ne font pas preuve de bienveillance avec leurs équipes. Or, pour fidéliser les collaborateurs et faire en sorte qu’ils soient impliqués, adopter une attitude positive s’impose, nous explique le Dr. Philippe Rodet, à la tête du cabinet Bien-être et Entreprise et auteur d’un livre sur le sujet. Propos recueillis […]
Le marché du travail en France demeure « peu flexible » et « en tension », selon le dernier « Index mondial des compétences » du cabinet de recrutement Hays. Le taux de postes vacants reste élevé, ainsi que le chômage, tandis que le nombre de salariés qualifiés disponibles baisse.
Chaque mois, nous relevons les bonnes pratiques d’un cadre en matière de personal branding. Cette fois-ci, nous vous proposons l’analyse des techniques d’Alexandre Ricard, PDG de Pernod-Ricard. Elle est menée par Xavier Fromaget, stratège en marque personnelle au sein de Ricochets, agence de communication humaine basée en Suisse.
Réalité virtuelle et augmentée font partie des aspirations des cadres français. Derrière cette poudre technologique, quel bilan sur le fond ?
Savoir-faire métier, gestion de projet, soft skills : dans une étude publiée le 14 novembre, l’Apec se penche sur les “compétences attendues” chez les cadres. L’occasion également de “mieux comprendre” ce qui caractérise leur identité et leur rôle.
L’arrivée sur le marché du travail de nouvelles générations va bousculer les politiques RH. Notamment celles qui tournent autour du télétravail. Cette nouvelle forme de collaboration va s’imposer durablement et progressivement dans les organisations. Par Jo Deal, LogMeln.
Depuis mi-septembre, Nature & Découvertes a pris possession de ses nouveaux locaux, situés au pied de la gare Versailles-Chantiers (78).
Dans sa dernière enquête, Gender Scan revient sur la place des femmes dans l’économie numérique. Force est de constater que les résultats laissent apparaître un vrai décrochage.
Surchargés, les cadres sont 95 % à penser à leur travail pendant leurs loisirs, selon une étude. Une “charge mentale” potentiellement nocive pour leur vie personnelle, ainsi que pour leur santé.
La négociation individuelle est perçue comme essentielle pour les femmes, mais seules 34 % la pratiquent, selon le Baromètre de l’égalité professionnelle Audencia-KPMG. En outre, la parentalité est perçue comme une “entrave” à l’évolution de la carrière.
Comment intégrer plus facilement les jeunes diplômés dans les organisations ? Anne Zuccarelli, directrice de l’expérience étudiante à l’Edhec, nous explique ce que son école a mis en place pour former les étudiants aux “nouveaux codes” de l’entreprise.
Ce Davos du numérique 2019 a accueilli, la semaine dernière, pour la 3e année à Lisbonne plus de 70 000 participants, 1 200 intervenants, 1 000 investisseurs et 11 000 CEO issus de plus de 160 pays. Plus de 130 French Tech étaient présentes, dont 23 d’entre elles ont pu profiter de l’accompagnement Business France.
À l’occasion du Web Summit 2019 qui vient de s’achever à Lisbonne, Courrier Cadres a interrogé l’un des représentants de Business France qui accompagne les entreprises françaises à l’international et les entreprises étrangères pour un investissement en France.
Plus d’un tiers des cadres disent être témoins de pratiques illégales dans leur travail. Pour l’Ugict, il y a urgence à créer de nouveaux droits pour leur permettre de devenir lanceurs d’alerte.
Comment un manager peut-il s’imaginer mobiliser et mettre en mouvement ses équipes, s’il ne leur propose pas un cap à horizon moyen terme, un projet, une direction…qui donne du sens à l’action individuelle et collective ?
Selon le dernier baromètre de perception de l’égalité des chances du Medef, l’âge et le sexe demeurent les principales craintes de discrimination des salariés. Mais l’origine sociale commence à devenir source d’inquiétudes.
En 2019, 43% des cadres ayant des responsabilités managériales ont renoncé à un poste “intéressant” parce que le processus de recrutement s’étalait trop dans la durée, selon une enquête PageGroup / Michael Page.
Selon une étude, deux tiers des entreprises ont recours au coworking. Ces dernières testent ou favorisent cette forme de travail pour des raisons d’économie, mais aussi pour « s’adapter plus facilement aux variations constantes des effectifs » et « retenir les talents ».
Alors que les salariés l’appellent de leurs vœux, le télétravail ne rend pas forcément plus heureux. Selon la Dares, ceux qui le pratiquent régulièrement, en majorité des cadres, se sentent ainsi isolés, travaillent plus que les autres, et ont deux fois plus de chance de tomber en dépression.
Selon le baromètre Digital Workplace de Julhiet Sterwen, 68 % des salariés perçoivent la transformation digitale comme bénéfique pour leur entreprise. Mais leur nombre baisse d’année en année.
Dans un monde marqué par une impérative accélération de la transformation des entreprises, les managers de transition à des postes de direction la différence dans de nombreuses manières.
Tous les mois découvrez la sélection des morceaux qui s’écoutent dans nos bureaux. Chaque membre de l’équipe vous propose son titre du moment. Octobre 2019 : Natacha Durand de Grossouvre – Responsable Conférences & Événements : Camille Boulate – Journaliste : Quentin Donval – Réalisateur & Photographe : Jeremie Heylen – Directeur artistique : Mickaël Icard – […]
Les jeunes pousses affluent de la France entière pour participer au Web Summit Lisboète qui se tient du 4 au 7 novembre.
Les données sont devenues, ces dernières années, l’une des ressources les plus précieuses des entreprises. Elles doivent être protégées, mais les sociétés doivent également avoir les moyens de les récupérer, si, pour une raison quelconque, elles les perdent. Focus sur un sujet brûlant !
Perte de sens, éthique professionnelle “mise à mal”, surconnexion, surcharge de travail : le dernier baromètre de l’Ugict-CGT sur les opinions et les attentes des cadres n’est guère réjouissant.
En 2018, l’ESS a proposé 16 800 postes de cadres, selon une étude de l’Apec. Mais les contrats sont davantage précaires, avec des salaires inférieurs à la moyenne. Pour attirer, le secteur met en avant ses “valeurs humaines”.
Une récente étude, menée par Oracle avec Future Workplace, laisse entrevoir une grande méfiance des salariés français face aux développements de l’intelligence artificielle. Courrier Cadres a demandé à Jean-Philippe Couturier, auteur de Lorsque mon boss sera une intelligence artificielle, ce qu’il en pensait.
Alors que l’exposition sur Léonard de Vinci au Musée du Louvre ouvre ses portes aujourd’hui, 24 octobre, nous vous proposons de découvrir les méthodes de travail du maître. Un peintre perfectionniste, un ingénieur autodidacte, et surtout, un homme à la curiosité sans limites.
Plus d’un employé français sur quatre a été témoin ou victime de sexisme (30 %) et de racisme (28 %) au travail, selon une étude Glassdoor sur la diversité et l’inclusion.
Pour Muriel Pénicaud, l’index de l’égalité professionnelle entre les femmes et les hommes est un outil qui “aide les entreprises à progresser”. Malgré des premiers résultats mitigés, celles-ci seraient en pleine “émulation”. Mais du côté des PME, qui devront dévoiler leurs notes en mars 2020, la situation reste complexe.
Le management de transition séduit de plus en plus de cadres expérimentés. En majorité seniors, ils sont souvent installés en île-de-France, mais aussi dans la région Auvergne-Rhône-Alpes.
Les derniers chiffres de l’étude Poly montrent que les salariés français ont encore le culte de la présence au travail. Non pas tant par goût mais par peur du qu’en-dira-t-on ? Le télétravail apprécié reste encore l’objet de tous les soupçons ! Nous avons interrogé le sociologue Denis Monneuse pour savoir ce qu’il pensait de ces derniers chiffres.
Chacun d’entre nous doit se poser la question : suis-je plus souvent pourvoyeur/se d’émotions bénéfiques ? Ou toxiques ? Faites le test, et apprenez à rectifier le tir si besoin.
Selon la dernière note de conjoncture de l’Apec, 6 entreprises sur 10 envisagent de recruter au moins un cadre au cours du 4e trimestre 2019.
Comment les managers peuvent-ils engager davantage leurs collaborateurs ? Et si le collectif permettait de stimuler le bien-être au travail ?
Chaque mois, nous révélons les bonnes pratiques d’un cadre en matière de personal branding. Cette fois, nous proposons l’analyse des techniques de Jamy Gourmaud. Elle est menée par Xavier Fromaget, stratège en marque personnelle au sein de Ricochets, agence de communication humaine basée en Suisse.
Derrière les grandes annonces de basculement du statut de salarié vers celui de freelance non-salarié, que disent vraiment les chiffres ?
Pour réduire le nombre de maladies professionnelles, deux sénateurs proposent notamment de faire de la santé au travail un “service universel pour l’ensemble des travailleurs”, et de créer un classement des entreprises en fonction de leur QVT.
Dans sa dernière étude, le moteur d‘emploi Indeed dresse un bilan assez contrasté sur les aspirations des salariés français. Entre vrai choix de carrière et dure réalité, les cadres ont choisi l’alimentaire.
Le bruit au travail dérange plus d’un actif sur deux, dont nombre de cadres, selon une étude. Face aux nuisances sonores, qui peuvent provoquer de véritables souffrances psychologiques, les managers sont en première ligne.
L’année 2019 a été dynamique pour le marché de l’emploi cadre
Dans sa dernière étude, ADP révèle que les salariés français sont les plus pessimistes d’Europe…
Dessinateur de presse, notamment pour Courrier Cadres, Antoine Chereau accompagne aussi les entreprises. Ce 10 octobre, sort son nouvel album « Sexiste, moi ? ». À cette occasion, il revient avec nous sur ce sujet au cœur des débats actuels, surtout dans le monde du travail.
La pression écologique touche les entreprises qui doivent composer face à l’opinion publique, et éviter un greenwashing très mal vu. Dans ce contexte, les bureaux d’entreprise se réinventent sous la pression des labels. Mais à la clé, la possibilité de forts gains énergétiques.
Selon une étude de l’Unédic sur l’impact de la réforme de l’assurance chômage, la dégressivité des allocations pour les plus hauts salaires devrait affecter entre 40 000 et 70 000 cadres, entre novembre 2019 et octobre 2020. En moyenne, sur l’ensemble de son droit, la diminution moyenne par allocataire devrait être de 11 000 euros brut
La dernière étude Opinion Way pour Mitel/Orange Business Services révèle que seulement 49 % des entreprises hexagonales ont déployé un environnement numérique de travail. Qui plus, elles n’ont pas toutes la même définition de cet outil collaboratif.
Si tout le monde s’accorde à dire que la QVT est fortement liée au bien-être psychologique des salariés, les travaux de psychologie scientifique peinent à trouver le chemin des entreprises. Que disent-ils ? Comment pourraient-ils être utilisés ?
L’escape game n’est pas une recette miracle. Mais la gamification permet de faire ressortir les soft skills des candidats. Décryptage.
Dans son dernier baromètre, Cegos révèle qu’un salarié sur trois se dit dépassé par la technologie. Le sentiment que les évolutions vont très vite et qu’il est impératif de se former pour être bien armé face au changement. Des salariés qui ont de fortes attentes sur les formations proposées par leur entreprise.
Les 19 et 20 septembre, l’Association pour le progrès du management (APM) a tenu sa 22e convention à Annecy.
La Maison du Management vous donne rendez-vous les 1er et 2 avril 2020 pour la 3ème édition Salon du Management qui se tiendra au Palais des Congrès Paris Est, à Montreuil.
Gras Savoye Willis Towers Watson, cabinet de conseil et de courtage, a analysé les “grandes tendances” qui animeront le monde des RH dans les mois à venir. Principalement, l’égalité professionnelle et la lutte contre l’absentéisme au travail.
L’arrivée des open space et du flex office a obligé les salariés à ranger leur bureau au cordeau. État des lieux.
22 % seraient même prêts à le faire dans les deux prochaines années.
Une étude publiée par Workplace by Facebook montre que les collaborateurs travaillant sur le terrain se sentent majoritairement déconnectés de leur siège social.
Les soft skills qui sont le plus valorisés par les entreprises, selon les cadres, sont l’autonomie, l’adaptabilité, l’organisation, l’intégrité et l’autonomie.
Jean-Emmanuel Ray, professeur à l’université de Paris 1-Sorbonne, Science Po Paris et l’Ecole des Mines, publie chez Revue Fiduciaire, Moi manager, mes droits et mes devoirs en droit du travail. Un ouvrage qui entend donner aux managers les outils de survie essentiels en matière de droit du travail. Entretien.
Nombreux sont les actifs, managers ou dirigeants d’entreprise qui après 5 à 20 ans d’expérience envisagent de nouvelles perspectives professionnelles. Pourquoi pas vous ?
Intégrez nos Executive programmes, construisez votre histoire de management avec l’IAE Paris – Sorbonne Business School pour changer le cours de votre carrière ! C’est le moment de candidater.
Comment sera le cadre de demain ? Si celui d’aujourd’hui est « plus » détaché de son entreprise, celui de demain privilégiera un travail qui a du sens dans un environnement épanouissant. Pour être heureux au bureau, sans avoir peur de passer par la case reconversion.
Les DRH consacrent aujourd’hui plus de 80% de leur temps à gérer le processus de leurs campagnes d’entretiens plutôt qu’à en analyser le contenu. Conséquence, certaines entreprises remettent en cause la pratique même de l’exercice. Or, l’entretien annuel reste un rendez-vous managérial important. Il ne s’agit donc pas de l’éluder mais d’en améliorer sérieusement les méthodes.
Depuis 2014, date d’entrée en vigueur du décret autorisant la dématérialisation du titre-restaurant, de l’eau a coulé sous les ponts. Même si près de 75 % des salariés bénéficiaires de titres-restaurants ont encore des chéquiers papier, ce sont près de 180 000 commerçants qui acceptent aujourd’hui les supports numériques.
Muriel Pénicaud a fait un bilan de mi-parcours de l’index de l’égalité professionnelle entre les femmes et les hommes, chez les entreprises de plus de 250 salariés. Selon elle, ces organisations ont encore « des efforts à faire », celles ayant obtenu les meilleures notes étant rares ».
Les chiffres du dernier baromètre Malakoff Médéric confirment la tendance de l’époque. Le stress et la fatigue s’installent durablement chez les managers. Le rythme de travail s’accélère et les objectifs professionnels apparaissent de plus en plus exigeants.
Le management peut être source de départs prématurés. Selon une enquête du cabinet Robert Walters, 53% des cadres qui ont déjà rompu une période d’essai l’ont fait pour cause de désaccord avec le mode de management.
Dans quelles entreprises les ex-diplômés des grandes écoles de commerce et d’ingénieurs se voient-ils travailler ? Éléments de réponse avec les classements et l’étude Alumni Universum, dont Courrier Cadres est partenaire.
Sur le modèle de l’Index de l’égalité salariale femmes – hommes, l’ANDRH propose de créer un “index des seniors”. Un dispositif de “discrimination positive”, qui introduirait une obligation de résultats en matière de recrutement et de maintien dans l’emploi des plus de 50 ans, pour les entreprises.
Chaque mois, découvrez un focus sur des start-up françaises qui innovent au service des entreprises et des décideurs. Aujourd’hui, nous vous présentons Learning Concept, un outil de formation professionnel digital dont l’objectif est de rendre simples et accessibles les messages complexes.
Confortés par un marché du travail qui leur est favorable, les cadres sont 62% à aborder la question en entretien, à l’occasion d’un changement d’entreprise, selon une étude de l’Apec. Mais nombreux sont ceux qui éprouvent des difficultés à « définir leur valeur » sur le marché du travail.
Boulimique de travail, Thierry Marx jongle entre ses restaurants, son nouveau concept de street-food, Marxito, et les formations qu’il propose dans ses écoles de cuisine. Jamais à court de projets, il n’a pourtant pas eu une route toute tracée.
Les congés d’été ont porté conseil et vous l’avez décidé : 2019 sera bien l’année de votre Executive MBA.
SKEMA Business School a lancé, en mai 2019, SKOOL, sa nouvelle plateforme de formation en ligne pour aider les entreprises à mieux appréhender la transformation digitale. Précisions avec Pascale Viala, directrice du Corporate Office au sein de l’école.
François Hommeril, président de la CFE-CGC, ne cache pas son inquiétude quant à l’impact que pourrait avoir la future réforme des retraites sur les cadres. Il déplore la façon dont le gouvernement actuel “leur demande de payer sans cesse, tout en leur retirant de plus en plus de droits”. Interview.
Pour la 2e année consécutive, le réseau professionnel a publié son classement des 25 jeunes entreprises les plus courtisées de France. Sur le podium, la griffe de prêt-à-porter Sézane, le média en ligne Brut et l’assurance santé en ligne Alan. Globalement, le classement demeure dominé par les pépites du secteur de la finance, du transport et des ressources humaines.
Le site d’emploi Glassdoor publie un classement des 20 entreprises françaises qui offrent le meilleur équilibre travail – vie privée. On y trouve de grandes entreprises, mais aussi des start-up. La vaste majorité de ces organisations opèrent dans les secteurs de l’informatique, de l’industrie et la recherche.
Un manager ne doit pas dire que des choses positives à ses équipes mais être en mesure de porter un regard critique et constructif sur le travail de ses collaborateurs. Conseils de François Perotto, senior-consultant chez Kreno Consulting
Le dernier baromètre Expectra vient de tomber. Nouveau très bon cru pour les salaires des cadres avec une progression de 2,4 % sur 2019. Ils voient ainsi leur salaire médian s’établir à 45 793 euros. Le taux de chômage de cette catégorie professionnelle atteint moins de 3,5 % contre une moyenne nationale de 8,7%.
Chaque année, deux « baroudeurs de l’innovation managériale » partent autour du monde découvrir des pratiques innovantes en matière de QVT. Escale en Islande, chez Flowvr, qui développe une appli proposant aux salariés des modules de méditation en réalité virtuelle…
Toutefois, face à la réalité du marché, une minorité passe le cap.