La pénurie de talents digitaux n’est pas celle que l’on croit. Les préjugés quant à une “exception digitale” entravent les relations entre les jeunes talents et les grands groupes. Ces préjugés sont en passe de nuire aux deux parties.
En 2017, comptables et financiers ont été recrutés en CDI dans 48,5 % des cas, selon le baromètre emploi annuel de Fed Finance.
L’Apec vient de publier son panorama annuel de la mobilité professionnelle des cadres. On y apprend notamment que 7 % d’entre eux ont changé d’entreprise en 2016.
À Compétence Égale propose de former les recruteurs à la non-discrimination, pour un recrutement éthique.
Trouver de bons profils n’est pas toujours facile, les jeunes professionnels talentueux sont souvent très courtisés. Alors les petites et même les grandes entreprises doivent, comme ceux qui cherchent un job, se présenter sous leur meilleur profil. Pour se démarquer, il y a un atout à mettre en avant et qui compte énormément : la culture d’entreprise. Par Helena Näverbrant, area director chez Meltwater.
On ne résume pas la cuisine italienne à la pizza, Paris à la Tour Eiffel ou la BD belge à Tintin. De même, il n’y a pas que le recrutement dans la fonction RH ! La persistance de ce cliché coûte cher à celle-ci, à un moment où tant de défis l’attendent. Aujourd’hui, plus que jamais, il est urgent pour la fonction RH de faire connaître toute sa richesse, et de repartir à la conquête de son vrai client : le salarié. Par Thomas Chardin, Directeur conseil, Parlons RH.
Adapter ses méthodes de recrutements aux évolutions numériques de l’entreprise, c’est non seulement assurer une cohérence dans son fonctionnement mais aussi mieux attirer les talents de la nouvelle génération. Mais attention à ne pas perdre de vue que c’est d’humain dont il s’agit ! Par Marjorie Di Placido – Human’ity.
33 % des candidats français déclarent qu’ils refuseraient catégoriquement un emploi dans une société ayant une mauvaise réputation, quel que soit le supplément de salaire proposé.
Mariage, décès d’un proche, naissance… Lorsqu’on interroge des responsables RH sur le rôle de l’entreprise dans l’articulation famille-travail, 58 % déclarent que le parcours personnel du salarié devrait être davantage pris en compte. C’est ce que rapporte un sondage réalisé par Viavoice pour La Maison Bleue et Le Figaro.