Avec la crise, les cartes sont rebattues. Et recruter plus facilement n’exonère pas les organisations d’apporter une réponse aux questions de sens. Par Manuelle Malot, Directrice Careers et du NewGen Talent Centre à l’EDHEC
À l’image de l’ensemble des entreprises, l’EDHEC a été touchée par la crise. Une situation sans précédent qui a poussé l’école à se réinventer sous pour autant oublier ses fondamentaux. Le point avec Stéphane Canonne, directeur de l’executive education de l’EDHEC.
Fin 2020, la CNIL a infligé des sanctions de 100 millions d’euros à Google et de 35 millions d’euros à Amazon pour violation de la directive « vie privée et communications électroniques ». Analyse de Gianclaudio Malgieri, professeur associé à l’EDHEC Augmented Law Institute.
Il est essentiel que les enjeux de diversité et d’inclusion soient intégrés sans tabou dans l’éducation des futurs managers. Mixité, égalité des chances ou encore lutte contre les discriminations. Revue de détail des initiatives du centre en matière de recherche et de formation avec Hager Jemel, Directrice de la Chaire Edhec Open Leadership for diversity & inclusion.
Le coronavirus a dominé l’actualité du monde entier ces derniers mois, laissant peu de place à d’autres problèmes. L’environnement demeure cependant une préoccupation cruciale pour 52 % des Français (selon les données Ipsos-Sopra Steria). Comme l’explique le professeur de Finance à l’EDHEC Gianfranco Gianfrate, la Covid-19 souligne plus que jamais l’importance de la durabilité des entreprises.
Le NewGen Talent Centre de l’EDHEC explore les aspirations professionnelles des futurs diplômés. Chaque année, le centre publie les résultats d’une enquête auprès d’étudiants en école de management sur ce qu’ils et elles attendent de leur future carrière. Deux objectifs sont mis en avant par les jeunes : les aspirations entrepreneuriales et l’utilité sociale.
Alors que les pays s’efforcent de trouver une réponse commune à la menace grandissante posée par les changements climatiques, un nouvel élan du secteur privé prend forme, prenant conscience qu’il faut agir pour de nombreuses raisons. Par Bastiaan van der Linden, PhD, professeur associé de responsabilité sociétale de l’entreprise.
À l’ère du numérique où les consommateurs partagent librement leurs opinions sur les produits et services, de nombreuses entreprises rencontrent certaines difficultés à interpréter ces réactions et à en faire leur priorité. Serait-ce partiellement dû au langage utilisé par les consommateurs ? Par Michael Antioco, professeur de marketing à l’Edhec.
Voici un petit guide Do-It-Yourself sur les stratégies à adopter en temps d’incertitude. Par René Rohrbeck, Professeur de Stratégie et Directeur de la Chaire Foresight, Innovation & Transformation à l’Edhec Business School.
En temps de crise, comment maîtriser sa stratégie et construire l’avenir ? La période actuelle nous invite à reconsidérer nos approches stratégiques. Et à nous interroger sur les grandes tendances qui pourraient bien s’accélérer demain. Par Denis Dauchy, PhD, Professeur de stratégie à l’Edhec Business School.