Quoi de mieux que l’art pour initier les salariés au processus créatif ? C’est en tout cas le pari que fait Stéphanie Moran à travers sa société Galry. Pour cela, elle propose aux entreprises de sortir leurs salariés de leur cadre habituel. Nous l’avons suivie une matinée en octobre 2016 au sein d’un lieu éphémère dédié au street art, la Réserve Malakoff (92), en compagnie d’un groupe de collaborateurs de l’entreprise GRDF.
Tribune – On entend depuis quelques années un discours critique des entreprises sur les jeunes.
Il se dit d’eux, dans les médias, dans les bureaux de quelques dirigeants et RH, dans les conversations de leurs parents, qu’elle est “peu vaillante” cette génération Y. Par Adrien Ledoux, CEO et co-fondateur de JobTeaser.com.
Toutes les occasions sont bonnes pour remettre en question les choix de la direction ? Vous avez un frondeur dans votre parti…
Les 18-34 ans sont en demande concernant les voyages d’affaires, contrairement à leurs aînés.
Jean-Paul Guedj a été consultant et coach d’entreprise pendant près de 35 ans au sein de différents cabinets. Il est l’auteur de Toxi patrons dans lequel il dresse, avec humour, le portrait des chefs et managers qu’il a pu rencontrer.
À l’approche de l’Euro de football 2016, certaines entreprises ont choisi de s’adapter et de mettre en place un management tout particulier pour l’occasion.
Vous commencez tout juste un nouveau travail mais déjà les difficultés s’accumulent. Comme vous n’avez pas toutes les qualités requises, vous rétropédalez et ne savez plus comment vous en sortir. Pas de panique, il suffit de savoir comment réagir, notamment en faisant un point avec votre manager, pour se sortir de cette mauvaise passe.
Selon une étude réalisée par le Center for economics and business research (CEBR), favoriser la flexibilité du travail pourrait permettre aux entreprises françaises de réaliser des économies.
En 2013, les débuts de semaine ont enregistré 50 % des arrêts maladie. C’est ce que rapporte le baromètre prévoyance Mercer (conseil et services en RH, protection sociale et avantages sociaux).
Dans certaines situations et particulièrement de crise, votre direction peut vous demander de mentir à vos équipes ou de corroborer ses propres mensonges. Comment parvenir à dissimuler des informations à vos propres collaborateurs et jusqu’où devez-vous aller ?