Tous logés à la même enseigne ! Les managers, et parfois même leurs dirigeants, rejoignent désormais leurs équipes au milieu de l’open space. Ce qui n’est pas sans poser quelques difficultés. Surtout quand l’aménagement des bureaux ne sert qu’une baisse des coûts.
À 5 ans de la retraite, seuls 15 % des salariés disent se préparer d’un point de vue administratif et 26 % d’un point de vue budgétaire.
92 % des anciens élèves de grandes écoles considèrent l’intérêt du poste comme un critère primordial de choix du métier.
Benchmarker, c’est bien. Mais trop ou mal le faire peut être mortel pour votre entreprise. L’enjeu ? Réussir à faire rimer benchmark et innovation.
Plus de six entreprises sur dix déclarent réfléchir au bien-être de leurs salariés cette année.
À la fin du mois de juin, sortait en salle le documentaire “Visages, villages” réalisé par Agnès Varda et JR. Un documentaire qui a marqué Sébastien Ramos, coach et formateur spécialisé en management, qui y a vu de nombreux enseignements à tirer en entreprise.
Selon une enquête menée par l’institut Opinionway, une organisation flexible du temps de travail est plébiscitée par les salariés. Mais les managers, eux, craignent de perdre la main.
Selon le baromètre des DRH réalisé par Mercer France, ABV group et groupe RH&M, les priorités des professionnels du secteur ont peu évolué depuis un an. Elles restent centrées autour du management des talents.
Du lundi au vendredi, les Européens passent en moyenne 9 heures 35 à se déplacer, selon une étude Ipsos et Boston Consulting Group.
Quoi de mieux que l’art pour initier les salariés au processus créatif ? C’est en tout cas le pari que fait Stéphanie Moran à travers sa société Galry. Pour cela, elle propose aux entreprises de sortir leurs salariés de leur cadre habituel. Nous l’avons suivie une matinée en octobre 2016 au sein d’un lieu éphémère dédié au street art, la Réserve Malakoff (92), en compagnie d’un groupe de collaborateurs de l’entreprise GRDF.