Évaluer la performance d’un collaborateur… oui, mais évaluer quoi ?
Comment peut-on approcher la performance d’un collaborateur ?
Conseils d'expert
L’Assessment Center, un outil précieux pour la gestion des talents dans l’entreprise
C’est souvent aux managers qu’incombe la lourde tâche d’identifier les collaborateurs à potentiel. Mais quelle est la part d’affect et savent-ils quels éléments repérer?
Focus ou le pouvoir de l’attention
Connaissez-vous ces collaborateurs consciencieux qui listent scrupuleusement les tâches à accomplir ? Nous les avons tous rencontrés. Nous vivons avec eux, nous travaillons avec eux, nous dormons avec eux. Il ne s’agit que de nous ! Par Jean Grimaldi d’Esdra.
Fédérer les énergies pour recruter durablement
Recruter de nouveaux collaborateurs est un réel relai de croissance pour les entreprises. Cela passe par des actions qui consistent à se faire connaitre des demandeurs d’emploi, mais aussi par la mise en œuvre d’une démarche vertueuse pour faire grandir et évoluer ses collaborateurs une fois recrutés.
Cadeaux d’affaires : les règles à respecter
Tribune – Fin d’année oblige, de nombreuses entreprises réfléchissent aux cadeaux d’affaires, remis dans le cadre d’une relation commerciale. Voici quelques conseils.
Le management de transition, un métier en quête de reconnaissance
Il existe parfois une confusion entre management de transition et intérim de cadre à cause de l’origine anglo-saxonne du terme “interim management” souvent traduit par “mission de management d’intérim”.
RH : 5 pratiques à piquer aux DevOps
Mélanie Hache, HCM (Human Capital Management) Business solution manager EMEA chez Oracle, présente cinq façons pour les RH de gagner en souplesse et en agilité.
Comment devient-on un manager ou un leader ?
Dans un article précédent, nous terminions par la question de savoir si l’on peut apprendre à devenir un manager et/ou un leader ou s’il s’agit de capacités innées ?
“Soft skills” : ces qualités qui dynamisent votre entreprise
S’il y a bien une chose que l’Intelligence artificielle aura du mal à reproduire, c’est le comportement humain. En effet, ce qui fait de nous des êtres complexes réside exclusivement en notre capacité à être empathique, bienveillant, confiant, altruiste etc.
L’apprentissage constant au cœur du bonheur professionnel
L’avenir tant redouté est déjà un peu notre passé et, en écho au mal être ambiant, les concepteurs de l’hyper productivisme de la Silicon Valley nous invente, pour justifier “le monde idéal de demain”, le bonheur au travail : dog friendly, family friendly (…) tout y passe pour donner le sentiment du bonheur…